工程項目管理系統(tǒng)(存儲版)
【正文】 算金額等，并能穿透查詢各項目的最終的竣工決算數(shù)據(jù)，系統(tǒng)能直觀的預(yù)警決算金額與概算金額偏差比較大的項目。 工程數(shù)據(jù)平臺 功能簡介 16 序號 模塊名稱 實現(xiàn)功能 12 項目進度管理 公司、二級部門能穿透查詢各項目的進度執(zhí)行情況，對于重點標(biāo)段工程可進行重點監(jiān)控。 租賃的機械設(shè)備管理主要功能包括計劃管理，供應(yīng)商管理，合同管理，進出場管理，結(jié)算、付款及欠款管理，外施隊領(lǐng)退管理，成本盈虧分析。 2 招標(biāo)管理 公司建設(shè)項目之前，公開招標(biāo)或邀請投標(biāo)人，根據(jù)建筑公司的意圖和要求提出報價，核心管理公司大型物資的招標(biāo)采購計劃和分包項目招標(biāo)計劃，并對投標(biāo)人的價格進行內(nèi)部的評審。 工程 項目 信息化建設(shè)目標(biāo) 設(shè)計基礎(chǔ)及建設(shè)目標(biāo)： 運用現(xiàn)代管理理念和現(xiàn)代信息技術(shù)，建立以項目全生命周期管理為主線、以數(shù)據(jù)集中和服務(wù)分級為基礎(chǔ)、以工程項目管理為核心、實現(xiàn)各級項目管理信息高度融合、關(guān)鍵流程節(jié)點全過程實時管控、公司信息實時穿透及系統(tǒng)內(nèi)信息實時共享 。由于施工周期長，參與單位眾多（業(yè)主，建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及設(shè)備供應(yīng)廠家 等 ），投入項目資金量大，事務(wù)繁多，業(yè)主與各參建單位在此期間必然產(chǎn)生大量的信息 。其中，關(guān)鍵指標(biāo)顯示將智能分析平臺中的某些關(guān)鍵指標(biāo)內(nèi)容進行展示；信息欄目直接獲取工程數(shù)據(jù)平臺中的信息發(fā)布內(nèi)容進行展示，同時可以點擊查看該信息的詳細內(nèi)容；用戶登錄提供用戶登錄接口，用戶通過登錄根據(jù)不同的權(quán)限可以查看不同的信息內(nèi)容； 工程數(shù)據(jù)平臺 功能簡介 13 序號 模塊名稱 實現(xiàn)功能 1 投標(biāo)管理 投標(biāo)是公司獲得新的工程項目，實現(xiàn)連續(xù)性生產(chǎn)和獲得利潤的重要保證，通過投標(biāo)管理模塊，使公司建立簡潔明了的市場信息和投標(biāo)清單條目，幫助用戶建立企業(yè)過往投標(biāo)情況、企業(yè)投標(biāo)資源信息資料庫等，并對它們進行管理和分析，為投標(biāo)分析、投標(biāo)報價和投標(biāo)決策提供充分的輔助信息。主要功能包括計劃管理，供應(yīng)商管理，合同管理，進出場管理，結(jié)算、付款及欠款管理，外施隊領(lǐng)退管理，成本盈虧分析等。各項目現(xiàn)場的進度數(shù)據(jù)可以以實時在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器，方便管理人員準(zhǔn)確了解項目進展 ,也能為后續(xù)的款項結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。對于需公司、二級部門審核的安全文件，可直接在信息管理平臺中完成，并反饋給基建單位。 提供類似亍 Excel的報表工具，支持對公司相關(guān)報表的展現(xiàn)和打印。 可以通過流程查詢實現(xiàn)對業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)情況的監(jiān)控。項目變更信息：項目進度、費用等信息發(fā)生變更時，各項目上傳變更說明。 對系統(tǒng)新用戶進行授權(quán)維護，包括新增用戶名、密碼、用戶基本信息、用戶所屬組織結(jié)構(gòu)等。 系統(tǒng)功能推廣步驟 32 前期與準(zhǔn)備階段 ?收集系統(tǒng)基礎(chǔ)資料 ?系統(tǒng)初始化（功能、組織機構(gòu)、用戶、權(quán)限） 系統(tǒng)功能推廣一 ?項目前期資料管理 ?項目基本信息管理模塊 ?首頁 ?招投標(biāo)管理 ?概算管理模塊 系統(tǒng)功能推廣二 ?資金計劃管理 ?合同管理模塊 ?流程管理 ?綜合報表定制 系統(tǒng)功能推廣三 ?投資完成管理 ?設(shè)備管理 ?材料管理 ?財務(wù)稽核 其他功能完善 ?竣工決算 ?其他功能 ?相關(guān)接口（根據(jù)情況在系統(tǒng)功能推廣中逐步完善） 在項目不同階段，項目存在著工作內(nèi)容的偏重；現(xiàn)場實施過程中將根據(jù)現(xiàn)場施工進展及階段重點來推進系統(tǒng)功能的使用。 23:56:3423:56:3423:561/28/2023 11:56:34 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 11時 56分 34秒 下午 11時 56分 23:56: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時 56分 :56January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:56:3423:56:3423:56Saturday, January 28, 2023 1知人者智，自知者明。 :56:3423:56:34January 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 28日星期六 下午 11時 56分 34秒 23:56: 1比不了得就不比，得不到的就不要。管理人員一直在跑（公關(guān)、投標(biāo)、項目檢查、考察分包商 ?? ）應(yīng)用系統(tǒng)的移動應(yīng)用強弱是建企信息化一大制約因素。 可對各二級部門項目基本屬性進行維護，并建立各二級部門的項目庫信息。其他信息上傳和下達：對亍項目管控過程中，存在的臨時需要上傳和下達的內(nèi)容，可實現(xiàn)上下貫通。項目工程簡報：展現(xiàn)項目工程簡報，各項目上傳工程簡報。 數(shù)據(jù)展現(xiàn)分析平臺 關(guān)鍵指標(biāo)分析 22 序號 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 指標(biāo)名稱 說明 數(shù)據(jù)來源 1 項目前期策劃階段 項目比例 用來展示不同項目在不同年限發(fā)生的數(shù)量上的比例，以便用戶綜合把握每年所需上項目的情況，并對來年的項目建設(shè)有一個宏觀的預(yù)測 數(shù)據(jù)來自系統(tǒng)，通過對于項目類型管理取數(shù) 2 前期批文辦理情況 使用圖形宏觀展示單個項目或整體項
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