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盤龍城商務寫字樓項目推廣策劃方案商業(yè)地產(存儲版)

2025-06-27 15:06上一頁面

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【正文】 剛起步的企業(yè)還負擔不起這種高昂的代價。 SHOW旨在表達現(xiàn)代時尚之意,是新生代辦公一族擁戴者。 2. 建議高規(guī)劃、高起點 ? 面臨全球信息化和全球經濟一體化的挑戰(zhàn),引進最先進的智能化系統(tǒng),率先實現(xiàn) 5A級智能化及智能化系統(tǒng)的集成。 大視野,大形象,大事業(yè)。 5.以親情化的配套和服務,營造 項目 的舒適氛圍。 對投資回報作細致地分析和比較。 ● 第二階段目標 —— 根據(jù)盤龍 SHOW峰匯廣場 “ 盤龍城 首席商務旗艦的市場定位,以及盤龍城 的產業(yè)結構和布局,有重點、有步驟地進行廣告 推廣 ,廣告訴求重點也應從以 形象為主,轉為形象與功能兩者兼顧,以大廈獨特的品質,突出的 “ 賣點 ” ,吸引省內外目標客戶租賃或購買。 鑒于本案區(qū)域的市場定位,我們需要注意控制供應局面,贏取主動權,并將銷售階段快速推上頂峰,保持高昂的銷售勢頭。這一階段,做好搞好活動,做好宣傳,將產品知名度成功打出。硬廣告篇幅宣傳采用半版以上版式為主,內容以樓盤概念營造、素質品質生活為主。 本階段廣告建設以硬廣告為主,主宣工程進度迅速,銷售進度良好,以及有理有據(jù)強行提價的通道策略。周而復始,促進 項目 的整體銷售進入良性循環(huán)。 高樓層( 1617層):高級豪華 寫字樓 ,空間可自由分隔(指較合理狀態(tài)下),任意發(fā)揮。 ? 硬性廣告: 精心創(chuàng)作平面設計方案; 提煉主題、突出重點、挖掘潛材、強化賣點; 擬設五個系列方案:綜合形象篇,地置 篇,商務篇,景觀篇,投資回報篇。 ? 軟性廣告 突出軟性廣告的份量和地位; 精心 策劃 、構思新聞、專題報道的題材。 挑出朝向、景觀較為中等的戶型 1030套,客戶可在內部認購期間獲得這些戶型的抽簽機會,但必須繳納押金。其內容可以包括 項目 名稱、發(fā)展商名稱、銷售熱線。 整體視覺效果:空間明亮、簡約、現(xiàn)代;色彩以橙色系列色為主、藍色、紅色、灰色和綠色等個性色彩突出現(xiàn)代、時尚之感。在制作方面要達到新潮別致,再配以鮮艷的色彩和燈光照射必會吸引行人和參觀者的目光,達到展示本 項目 的品牌及形象,提升檔次,進而增加買家的購買欲望。 因此,今年競爭對手還不是很多,因此從 6月份一定要在媒體層面形成強大的宣傳攻勢,樹立 項目 高端的形象,而且年末歷來為 寫字樓 銷售的黃金時間,形成初步銷售成果。 ( 6)電視廣告: 考慮目標客戶群的特點,擬作為輔助促銷手段。 上述活動,如能結合與政府相關部門開展聯(lián)合經濟活動為佳。 ● 第三階段媒介策略 本階段為全面 招商 期,應進一步加強廣告的滲透力度,加強投放的針對性和廣泛性,以專業(yè)媒體為主,配合 武漢 主流媒體的廣告投放,增強媒體廣告對 項目 租售的促進力度。 注:在本階段結束后,再一次轉入循環(huán)周期的第一項,或者采用有意識的封盤控制,隨即繼續(xù)造勢。伴隨著大量已成交業(yè)主和待成交客戶的 增 加,樓盤知名度在此時已達到相當程度。 本階段的工作是, 在開盤發(fā)售之后,繼續(xù)造勢。開盤前解盤認購活動也待開展。 廣告主題 ● 第一階段廣告主題 現(xiàn)代化與自然共鳴 個性化與智慧交融 SHOW商務新時代 巨大的投資價值 匯聚各地領袖企業(yè) ● 第二階段廣告 主題 開啟卓越新商務時代 盤龍新區(qū)坐標建筑 公開租售中 ● 第三階段廣告主題 盤龍商務旗艦 2020價值回歸,投資新寵 企業(yè)展現(xiàn)實力的舞臺,與盤龍新區(qū)一起成就未來 階段性 推廣 策略:創(chuàng)造良性循環(huán)鏈 樓盤銷售的特征首先是讓消費者通過媒體知道樓盤的存在,對廣告中 所宣傳的樓盤感興趣,形成初步的印象概念,考慮地段、環(huán)境、價格、安全等因素是否適應自己的需求,是否愿意花錢去訂購,其次才會到現(xiàn)場看樓,聽取銷售人員的介紹,從而針對具體樓盤,找出與印象中的差距,并與同類樓盤進行比較,最后決定購買,交訂金,完全接受該樓盤。區(qū)位優(yōu)勢無可替代。 ? 側重報章宣傳,側重軟性報道。 使 office起到決定性的作用。 3. “ 盤龍中樞 ?新 SOHU時代 ” 形象: 大視野,大形象,大氣魄,大事業(yè),大發(fā)展,大風范。 有限的商業(yè)投資,拓展無限的商業(yè)空間。未來的 寫字樓 產品,誰能改善這種狀況,誰能滿足這種需求,誰就能成為市場上的佼佼者。如不采取非常之手段,滯銷將是情理之中的結果。 d) 環(huán)境優(yōu)勢:綠地公園、綠地景觀、公共公園、長江樂園、盤龍古城文化概念的利用 e) 品牌優(yōu)勢: 項目 由一級開發(fā)商開發(fā),公司開發(fā)實力雄厚。 如今,即將被大橋貫通的 武漢 中環(huán)線沿線已成為投資熱土,引來絡繹不絕的境內外客商。 城 規(guī)劃 1)道路 :盤龍城 大橋 06年 5月 18 日通車。 13) 缺乏發(fā)展商的關注也是 武漢 寫字樓 市場不如住宅市場紅火的原因之一。例如,進駐 武漢 的世界 500強企業(yè)約有 60余家,而進駐成都的已超過 100家。 7) 中央空調使用在時間段上越來越不能滿足現(xiàn)代白領的需求。一些 寫字樓 在設計的時候,或迫于資金壓力,或為了節(jié)約建造成本,或為了減少公攤面積,將電梯的數(shù)量壓到最小,價格壓到最低,這樣就造成了日后物業(yè)管理的麻煩和使用上的不便。 寫字樓 在投資回報率上遠高于住宅,但風險也相對高于住宅投資。現(xiàn)中南路上已有的 寫字樓 主要是中商廣場、世紀中商和鵬程時代,加上在售和未售 項目 ,中南路的 寫字樓 已經達到了一定的規(guī)模,經過慢慢的商業(yè)積累、發(fā)展,逐漸成為真正的商務中心。這主要是 寫字樓 受商業(yè)網點及商住樓影響,價格難以提升。? 建設大道金融一條街板塊, ?寫字樓 物業(yè)規(guī)模占 武漢 市 寫字樓 總規(guī)模的 40%,占漢口地區(qū)高級 寫 字樓 物業(yè)規(guī)模的 60%以上,是漢口高檔 寫字樓 最為密集、規(guī)模最大的區(qū)域。如,新華路沿線上的登月大廈、福星科技大廈等就是針對中小型公司而設計的 項目 。如瑞安集團、上海金豐易居等就選擇了新世界為辦公地。 ” 漢陽 寫字樓 基本情況介紹: 寫字樓 名稱 平均租價 檔次 出租率 漢元中心 23元 /㎡ 普通 75% 長江廣場 20元 /㎡ 普通 50% 二、漢口 寫字樓 分析 1.經過分析目前漢口地區(qū) 寫字樓 市場呈現(xiàn)如下特征: 集中分布在解放大道至武勝路沿線、建設大道金融一條街沿線、武廣周邊、沿江大道及江漢路步行街沿線四大板塊 ? ?寫字樓 物業(yè)平均出售價格為 6000/平方米,平均租金 +物管費為 20到 80元 /平方米 /月, 其中代表物業(yè):國貿 均價+租金 +物管費 10000+55+20元 (如果物管費為 23元,空調使用與商場同時間) 新世界 均價+租金 +物管費 8000+60+23 元(空調使用與商場同時間,周六周日至 18: 00) 世貿 均價+租金 +物管費 5000+40+18元 武廣 均價+租金 +物管費 4500+25+13元(空調使用是早上 9點到下午 6點) ?寫字樓 客戶以外地駐漢機構為主,行業(yè)主要分布在商業(yè)、貿易、金融、房地產、代理服務業(yè) ?寫字樓 出租率比較高,達到 70%以上;但銷售率比較低,整體不到 40% 買 ?寫字樓 的客戶主要是國內知名企業(yè),外企多以租為主 純 ?寫字樓 項目 開發(fā)受高層商住兩用樓開發(fā)影響較大,整個市場還 是供大于求,如果政府能真正加大市場管理力度,禁止在住宅區(qū)辦公,那么商住樓的客戶便是 寫字樓 市場的潛在客戶 投資型 ?寫字樓 產品略顯不足。供應方面,民生銀行大廈、新世界中心等達到甲級標準的 寫字樓 項目 ,在取得預售資格后遲遲未能入市,因此,甲級 寫字樓 市場本年延續(xù) 05年情況,新增 項目 依然為零。根據(jù)統(tǒng)計, 武漢 市現(xiàn)有甲級 寫字樓 存量在 59萬平方米左右,其平均租金水平一年來維持在 58元 /月 /平方米左右,入駐率在一年時間僅提升了約 2個百分點,徘徊在 80%左右。 有三部電梯 \二層地下泊車 目前漢陽正提出 “ 宜居漢陽 ’ 的口號,把房地產作為一個重點來發(fā)展,由于漢陽城區(qū)的湖泊水系比較豐富、環(huán)境好,很多年輕人選擇到漢陽安家,這樣就出現(xiàn)了工作在武昌、漢口,而生活在漢陽的一個群 體。它們偏向于選擇最高級別的 寫字樓 。因此,中小公司一般選擇中小戶型,中低價位的 寫字樓 為辦公地。 2.市場板塊供應特征明顯: 從早期解放大道至武勝路沿線板塊,到新興的建設大道"金融一條街"板塊,再到近年來的江漢路及沿江大道沿線板塊,目前形成建設大道沿線板塊為主,周邊片區(qū)為輔的供應格局。 江漢北路及江漢 路步行街沿線板塊,銷售價格在 4200元 /平方米,與 ?武漢 市 寫字樓 平均銷售價格水平相當。但是,武昌區(qū)一直以來以文化教育為主,擁有眾多的高校,商業(yè)發(fā)展相對比較落后,雖然有政府的 大力規(guī)劃,但短期內仍落后于漢口建設大道。從這個不均衡狀況不難理解,為何發(fā)展商對 武漢 寫字樓 項目 大多退避三 舍。 3) 電梯數(shù)量少且速度慢、員工餐廳不能令
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