【正文】 （5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀。3日）（公歷10月1日。子女。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。：專注、共贏專注自身定位，共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。中正員工薪酬結(jié)構(gòu)示意圖（1）.根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將按照全國(guó)地區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行如下薪酬制度：實(shí)習(xí)生試用期（RMB）（底薪）試用期滿留任實(shí)習(xí)(底薪）正式員工（RMB）（底薪）13個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金800150020xx（合格員工）按個(gè)人實(shí)際績(jī)效發(fā)放2500（優(yōu)秀員工）3000（突出貢獻(xiàn)）（2）.中正為廣大高校學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，歡迎有理想、有激情的同學(xué)加入我們。同時(shí)我們鼓勵(lì)在公司內(nèi)建立體育運(yùn)動(dòng)的團(tuán)體，并提供資金支持。：每年選擇專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)為工作滿一年及以上員工提供全面的健康診斷。其它獎(jiǎng)勵(lì)：：對(duì)在特定的領(lǐng)域內(nèi)綜合表現(xiàn)出色的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第五條員工病假期間工資支付：1．員工因工負(fù)傷、患職業(yè)病期間，其工資、福利待遇按國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。員工滿勤有滿勤獎(jiǎng)，金額在360元/年—600元/年，按崗位工資。1下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：職員個(gè)人工資所得稅；應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)及費(fèi)用；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；1員工有下列情形有由員工本人向公司綜合管理部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資：（依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；公司認(rèn)可的其他事由）第五篇：薪酬福利制度員工薪酬福利制度一、工資結(jié)構(gòu)銷售人員工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資+銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)+各類津貼+其他其他人員工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資+加班工資+各類津貼+其他二、具體福利制度補(bǔ)貼與津貼（1）伙食補(bǔ)貼（2）交通補(bǔ)貼（3）通訊補(bǔ)貼保險(xiǎn)、公積金按照國(guó)家政策,為員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)。選派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理水平。按照公司規(guī)定，在公司工作滿一年，為員工繳納社保。工齡從員工正式進(jìn)入江蘇泛亞電纜集團(tuán)有限公司之日起計(jì)算，工齡每滿一年可得工齡工資15元/月。第十條月薪工資一般分兩次發(fā)放，一次工資在每月15號(hào)前發(fā)放，二次工資在每月25號(hào)前發(fā)放，特殊崗位人員的月薪工資一次性發(fā)放。第四條公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效。依據(jù)相關(guān)法規(guī)，舉例說(shuō)明10月1日安排員工加班，應(yīng)按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資；在2日、3日休息日用人單位安排勞動(dòng)者加班的，可以給勞動(dòng)者安排補(bǔ)休而不支付加班工資，如果不給補(bǔ)休，則應(yīng)當(dāng)按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資。，給予員工更多保障中正為了給予員工更多的生活保障，除了五險(xiǎn)一金保障以外，面向所有正式員工實(shí)施補(bǔ)充大額醫(yī)療保險(xiǎn)，新進(jìn)員工半年后（包含試用期）納入大額醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃。平面設(shè)計(jì)具深厚的美術(shù)功底及較高審美能力；具豐富的想象力和較強(qiáng)的創(chuàng)作能力，并能通過(guò)軟件技術(shù)表現(xiàn)為作品；精通photoshop、crowdraw等設(shè)計(jì)軟件，對(duì)illustrator或indesign精通者優(yōu)先；具良好的客戶溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神；具有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，以及VI設(shè)計(jì)或品牌形象設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。中正軟銀科技擁有業(yè)內(nèi)頂尖的手機(jī)客戶端研發(fā)實(shí)力，致力于為手機(jī)用戶提供最人性化的服務(wù)，為優(yōu)化用戶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)不斷創(chuàng)新,推崇便捷時(shí)尚的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)生活方式。和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。（9）有薪病假病假三天以上需憑縣。（5）男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。初三）（公歷5月1日。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。二、調(diào)整機(jī)制，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平確定。：本公司所有正式員工。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。作為整體報(bào)酬的一部分，員工福利具有切實(shí)可見(jiàn)的價(jià)值。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。第二十一條 員工“四金”屬國(guó)家法定員工福利。第三章 員工津貼第十二條 員工津貼包括以下幾部分：交通補(bǔ)貼；誤餐補(bǔ)貼；第十三條 津貼發(fā)放的對(duì)象凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起，均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為：總體評(píng)價(jià)優(yōu)：晉升二級(jí)；總體評(píng)價(jià)良：晉升一級(jí)；總體評(píng)價(jià)一般：保持原工資級(jí)別。薪酬福利制度4第一章 總 則第一條 本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值、貢獻(xiàn)大小，保障職員生活安全的需要，促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊狀況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。若就是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間，然后按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。日工作小時(shí)數(shù)（6）月計(jì)薪天數(shù)=（365天104天）247。包括員工生日祝福、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等?？?jī)效工資：依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。人力資源部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理；（2）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；（3）負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解；（4）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定；（5）負(fù)責(zé)公司調(diào)薪方案的制定；（6）負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放；（7）負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作；（8）其他與薪酬管理相關(guān)的工作。第二條適用范圍，本制度適用于公司全體員工。他們的工作業(yè)績(jī)好壞直接關(guān)系到企業(yè)的整體利益。它授予員工享有未來(lái)接受股票的權(quán)利，是付酬形式的一種。如今，又興起了一種現(xiàn)代化的激勵(lì)手段——“股權(quán)激勵(lì)”。另外，企業(yè)還把福利與工作年限聯(lián)系在一起，高年限，高職務(wù)的員工更有較大的選擇空間，充分體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷，這樣更有利與長(zhǎng)期激勵(lì)。這種手段易于企業(yè)控制，變化因素少，可以起到事半功倍的效果。但是，層次不要拉開(kāi)太大，否則會(huì)影響薪酬的公平性。高的薪酬水平可以形成對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，員工會(huì)有優(yōu)越感，認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)自己的重視，有較高的工作積極性。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講，員工關(guān)心薪酬的差別程度高于對(duì)薪酬水平的關(guān)心。關(guān)鍵字：國(guó)有企業(yè) 薪酬 福利 股權(quán)薪酬制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一把“雙刃劍”，使用得當(dāng)能夠吸引、留住和激勵(lì)人才。辭職或辭退員工必須是根據(jù)離職表上的日期將工作交接完成，并且是根據(jù)離職單上的各相應(yīng)部門的詳細(xì)對(duì)比，有各級(jí)審核確認(rèn)后的簽名，由人事統(tǒng)計(jì)其考勤及工資報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后至財(cái)務(wù)結(jié)算各項(xiàng)手續(xù)如有不全者不予結(jié)算。年終獎(jiǎng)金在在1月15日前發(fā)放，如有特殊情況另行通知?？?jī)效考核掛鉤原則：建立績(jī)效考核制度，根據(jù)公司營(yíng)收狀況、各公司各部門的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，