【正文】 ??20 涂爾干， 20xx/1902，《社會(huì)分工論》，渠東譯，三聯(lián)書(shū)店。 Row. ????32 Granovetter, M. 1985, Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness.American Journal of Sociology, 91. ????33 Gulati,R,Nohria,N.amp。 Richard Swedberg, Princeton .:Princeton University Press. ????45 Quinn, , Intelligent Enterprise: A Knowledge and Service Based Paradigm for Industry, New York:The Free Press. ????46 Rorkart,.amp。 Sons Ltd. ????56 Williamson, Oliver , Markets And Hierarchies,New York:The Free Press. ????57 1985, The Economics Institutions of Capitalism., New York:The Free Press. ????58 1991, parative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structural Alternatives. Administrative Science Quarterly,36. ????59 1996/1979,TransactionCost Economics: The Governance of Contractual Relations, Journal of Law and Economics,22. （中譯文載于陳郁編：《企業(yè)制度與市場(chǎng)組織 —— 交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)文選》，上海三聯(lián)書(shū)店） 。(eds.), Research in Organization Behavior, Greenwich, CT:JAI Press. （中譯文載于《國(guó)外社會(huì)學(xué)》 1994 年第 4 期） ????44 Powell,.amp。 Ketchen, David J. 1999, Explaining Interfirm Cooperation And Performance: Toward A Reconciliation of Predictions From The ResourceBased View And Organizational Economics. Strategic Management Journal, 20. ????30 Daft, R. L. 1999/1998. Essentials of Organization Theory and Design, SouthWestern College. （中譯 本：《組織理論與設(shè)計(jì)精要》，李維安等譯，機(jī)械工業(yè)出版社）。 ????18 錢(qián)平凡， 1999，《組織再造》，浙江人民出版社。 ????10 李培林， 20xx，《理性選擇理論面臨的挑戰(zhàn)及其出路》，《社會(huì)學(xué)研究》第 6 期。 ????2 法約 爾， 1982，《工業(yè)管理與一般管理》，周安華等譯，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社。而就組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化對(duì)人均銷售收入的作用看，企業(yè)組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化程度增加，可以使企業(yè)組織提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，更好地服務(wù)于客戶，促進(jìn)人均銷售收入的增長(zhǎng)。這說(shuō)明，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，可以促使企業(yè)更為積極地尋求外部合作，建立各種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)未分離的企業(yè)更愿意在企業(yè)內(nèi)部組織研發(fā)和生產(chǎn)，不同的公司治理結(jié)構(gòu)可能會(huì)有不同的網(wǎng)絡(luò)化水平。作為一種推動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)化的結(jié)構(gòu)和動(dòng)力，分包還可以通過(guò)外包生產(chǎn)和研發(fā)，刪減組織內(nèi)的層級(jí)結(jié)構(gòu)，增進(jìn)組織內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)化。從本次研究的分析結(jié)果看，企業(yè)信息化對(duì)網(wǎng)絡(luò)化的作用得到了很好的證明，在模型 1和模型 2 中，信息化對(duì)組織網(wǎng)絡(luò)化的影響具有較高的顯著性，信息化對(duì)組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化和組織間網(wǎng)絡(luò)化影響的標(biāo)準(zhǔn)回歸系數(shù)分別達(dá)到 和 ，說(shuō)明信息化指標(biāo)對(duì)方程的貢獻(xiàn)較大，顯示了信息化在企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化過(guò)程中的主導(dǎo)作用。對(duì)企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，由于其所處行業(yè)類型、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，以及企業(yè)自身規(guī)模和結(jié)構(gòu)等因素各不相同，因此，各企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)程度會(huì)有顯著差異，而這也必然導(dǎo)致企業(yè)選擇不同的組織形式。），模型 3 和模型 4均通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，并且具有較好的擬合度，模型 3的決定系數(shù) R[2]為 ，模型 4的決定系數(shù) R[2]也達(dá) 到了 。**:p＜ 。 ，信息化程度的增加會(huì)導(dǎo)致組織網(wǎng)絡(luò)化水平的提高。 ???? ????為了更好地說(shuō)明模型中各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系，我們還引入人均資產(chǎn)總額作為控制變量，該變量為定距變量，指企業(yè) 20xx 年末人均占有資產(chǎn)多少。 ????產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。該變量包含企業(yè)信息技術(shù)使用程度、信息的收集水平、部 門(mén)內(nèi)及部門(mén)間的信息交換程度和信息對(duì)業(yè)績(jī)的促進(jìn)程度四項(xiàng)指標(biāo)，從中抽離出信息化公因子（該因子的信度值α =，特征值 =，總解釋量為 %)。人均利潤(rùn)為負(fù)數(shù)的共有 23 家，占樣本總數(shù)的 %，虧損面大約為 1/3。 ????組織間的網(wǎng)絡(luò)化。由于組織網(wǎng)絡(luò)化包含組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化和組織 間網(wǎng)絡(luò)化兩種情況，因此，本研究的各假設(shè)分別包括組織內(nèi)和組織間兩個(gè)方面，在此不做贅述。美國(guó)的硅谷、汽車(chē)城，中國(guó)的珠江三角洲家電產(chǎn)業(yè)群、浙江小商品產(chǎn)業(yè)群、蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)群、北 京中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群等等，都顯示出其網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)組織的“產(chǎn)業(yè)群”效應(yīng)。） ????分包 (subcontracting)與外購(gòu) (outsourcing)是 20 世紀(jì) 70、 80 年代逐漸普及開(kāi)來(lái)的管理方式，它把原來(lái)由組織自行生產(chǎn)的某些產(chǎn)品交由分包商生產(chǎn)，從而控制生產(chǎn)成本的增長(zhǎng)。但這種網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)組織的流行，說(shuō)明隨著信息技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)組織的運(yùn)行方式也正在發(fā)生深刻的變化。在這種結(jié)構(gòu)中，中層管理正逐漸被抽離；團(tuán)隊(duì)成為工作的核心；貨物和服務(wù)的流程被重組；通過(guò)功能、地域和產(chǎn)品線，數(shù)據(jù)、溝通和商務(wù)的程序被整合在一起。 ????在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，拉爾森修正了威廉姆森關(guān)于市場(chǎng)和層級(jí)的二分法，建議 用“市場(chǎng)”、“組織間的協(xié)調(diào)”和“層級(jí)”三極制度框架代替原來(lái)的兩極。例如，“資源依賴?yán)碚摗闭J(rèn)為，企業(yè)組織間的分工創(chuàng)造了企業(yè)相互依賴的網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致了對(duì)企業(yè)組織間互動(dòng)的約束，產(chǎn)生了企業(yè)組織間長(zhǎng)期性的合約關(guān)系。在他看來(lái)，企業(yè)組織的存在，是由于市場(chǎng)的討價(jià)還價(jià)存在著交易成本，在很多時(shí)候通過(guò)市場(chǎng)交易來(lái)配置資源是不經(jīng)濟(jì)的，因此企業(yè)組織可以在 市場(chǎng)不能發(fā)揮效率的地方生長(zhǎng)?？拷爱a(chǎn)業(yè)群”成為比靠近原料產(chǎn)地、交通樞紐和銷售市場(chǎng)更為重要的企業(yè)發(fā)展因素。在浙江，“小商品、大市場(chǎng)”是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的一個(gè)奇跡 ，以紐扣、拉鏈、打火機(jī)、服裝、箱包等小商品的集中原料采購(gòu)、低成本分包生產(chǎn)、大規(guī)模批發(fā)和網(wǎng)絡(luò)化銷售為特征，形成網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)化的市場(chǎng)，并且完全超越傳統(tǒng)的依托原料產(chǎn)地的企業(yè)發(fā)展模式。 ????在北京眾多的營(yíng)銷手機(jī)的公司中，有一家起初并不起眼的“中復(fù)公司”，它在短短幾年內(nèi)迅速成長(zhǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的手機(jī)營(yíng)銷市場(chǎng)上，業(yè)績(jī)驕人，其 專賣(mài)店目前已遍布北京。本文考察的主要是后一個(gè)因素的影響。隨著營(yíng)銷方式的發(fā)展，許多企業(yè)更進(jìn)一步采用 OEM（貼牌）生產(chǎn)方式，將具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，自身則致力于質(zhì)量的監(jiān)控、銷售網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓和產(chǎn)品的創(chuàng)新。 ????，“ 產(chǎn)業(yè)群”產(chǎn)生的集群收益，可以使處于“產(chǎn)業(yè)群”圈內(nèi)的企業(yè)普遍受益。 ????科斯從考察企業(yè)性質(zhì)入手，提出了為什么會(huì)存在企業(yè)這種組織形式的問(wèn)題。此后，大量的學(xué)者參與到討論中，有關(guān)的爭(zhēng)論也在不同學(xué)派中展開(kāi)。鮑威爾的研究系統(tǒng)地完善了網(wǎng)絡(luò)這一組織框架，將其特征與市場(chǎng)和層級(jí)做了比較，指出網(wǎng)絡(luò)作為力量互補(bǔ)的結(jié)構(gòu)，是有別于市場(chǎng)組織和層級(jí)組織的新興結(jié)構(gòu)，它更能適應(yīng)彈性生產(chǎn)的需要，有助于實(shí)現(xiàn)組織的高效率 (Powell,1994/1990)。羅卡特和肖特認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)組織的核心應(yīng)該是基于 IT 網(wǎng)絡(luò)的非正式的人力網(wǎng)絡(luò)。 ????綜上所述，我們看到，在傳統(tǒng)的市場(chǎng)和層級(jí)制企業(yè)組織之間，正在形成一種新的比較普遍的企業(yè)組織形態(tài)，即網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)組織，它既有組織成本低于層級(jí)化組織和交易成本低于市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)，也有激勵(lì)強(qiáng)度低于市場(chǎng)和控制強(qiáng)度低于層級(jí)制組織的弱點(diǎn)（參見(jiàn)表 1)。信息處理能力的增強(qiáng)和溝通方式的改善在一定程度上對(duì)組織間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的形成起到了作用。 ????(4