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組織設計-經(jīng)營管理→網(wǎng)絡化:企業(yè)組織變化的新趨勢(專業(yè)版)

2024-09-15 14:56上一頁面

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【正文】 SmithDoerr 1994,Networks and Economic Life. in Handbook of Economic Sociology,(ed.)by Neil Smelser,N.amp。 ????19 邱澤奇, 1999,《在工廠化和網(wǎng)絡化的背后 —— 組織理論的發(fā)展與困境》,《社會學研究》第 4 期。 ????3 郭志剛, 1999,《社會統(tǒng)計分析方法 —— SPSS 軟件應用》,中國人民大學出版社。 ????。 ????。從因變量的具體作用看: 售收入的影響都通過顯著性檢驗(對人均銷售收入的影響顯著性稍弱),說明組織內網(wǎng)絡化水平的增加會導致企業(yè)人均利潤和人均銷售收入的增加。 行業(yè)對組織間網(wǎng)絡化有一定作用,但顯著性略差,說明同類企業(yè)的相對聚集有可能導致組織間網(wǎng)絡化程度增加。該變量系虛擬變量, 1為國有企業(yè), 0為非國有企業(yè)。就具體分布而言,人均稅前利潤在 01 萬元的企業(yè)最多 ,占到了總數(shù)的 %, 15 萬元的企業(yè)占 %,5 萬元以上的占 %。 ???? 三、分析資料和研究變量的說明 ????本文使用的分析資料,來自我們參與的一項在北京中關村高新技術工業(yè)園區(qū)對 300 多戶企業(yè)所做的“高新技術企業(yè)發(fā)展研究”問卷調查,該調查由北京市委研究室與中國人民大學社會學系主持,調查時間從 20xx 年 10月至 20xx 年 4月。 20 世紀 70年代以前,美國工業(yè)界曾經(jīng)歷過幾次縱向一體化的浪潮,出現(xiàn)許多巨型企業(yè)“恐龍”,如通用汽車、福特汽車和杜邦等。在網(wǎng)絡組織中,信任發(fā)揮著重要作用,雖然它已不是傳統(tǒng)的面對面的互動,而是基于 電子郵件、電視會議和其他的信息技術 (Rockartamp。而“種群生態(tài)理論”則認為,網(wǎng)絡組織是由客戶、供應商、主要生產廠商及其他有關人員組成的動態(tài)適應系統(tǒng),企業(yè)間的競爭進而演變?yōu)榉N群間的對抗 (Hannon amp。 ????我們在本文中試圖回答的問題是:是否存在著企業(yè)組織的網(wǎng)絡化趨勢?(注:事實上,網(wǎng)絡是很早以前就已存在的組織形態(tài),正如科層制這一組織形式可以追溯到古代社會。我們在這家公司調查時發(fā)現(xiàn),它成功的秘密,其實就是麥當勞式的“專業(yè)化連鎖分包”,總公司控制著營銷網(wǎng)絡,但總部管理機構簡單,收益更多地向基層負責人傾斜。在家電制造領域,中國的許多家電生產企業(yè)集中在珠江三角洲地區(qū),諸如“ TCL”、“康佳”、“科龍”、“格力”,如此大規(guī)模的聚集,其原因在于該地區(qū)有完備的零部件生產企業(yè)、集中的原料供應網(wǎng)絡和共享的銷售網(wǎng)絡,即存在著一個“產業(yè)群網(wǎng)絡”。對這一命題的批判,大多只是從人文關懷的角度來痛斥把人變成機器。其后,鮑威爾 (Powell, 1994/1990)、貝克爾 (Baker, 1990)、烏齊 (Uzzi,1997,1999)、洛倫佐尼 (Lorenzoni,1999),加拉蒂 (Gulati et al., 20xx)都先后用這一概念來分析組織間的網(wǎng)絡結構及其對效率的影響。層級組織將為網(wǎng)絡組織代替成為了普遍 共識。為此,一些大企業(yè)采用了外購和分包的方式,建立起企業(yè)組織網(wǎng)絡。(注:對于組織內網(wǎng)絡指標的選取,本研究參考了近年來國內外的研究成果,從結構和行動兩個方面來定義組織內部的網(wǎng)絡化程度,因此既包括對組織結構水平程度的分析,同時也包含對組織的市場反應能力的分析。該變量同樣來自我們研究設計的五級李克量表,包含產品的競爭狀況、企業(yè)的普遍發(fā)展速度和產品更新速度三項指標,從中抽離出競爭程度公因子(該因子的信度值α= ,特征值 =,總解釋量為 %)。 ????企業(yè)年齡。 ???? 表 3 不同企業(yè)特征對企業(yè)組織形式影響的多元線性回歸分析結果 ????附圖 ????說明: :P< 。 ????。 ????。另一種可能的途徑是,組織內網(wǎng)絡化有利于提高組織的彈性,增加組織與客戶的溝通,以便生產出更具利潤的產品,提供更新的增值服務(Quinn, 1992)。 ????8 科爾曼, 1999/1990,《社會理論的基礎》,鄧方譯,社會科學文獻出版社。 Stalker ,The Management of Innovation, London: Tavistock. ????26 Chung, Seungwha, Singh, Harbir amp。 Sons. ????55 Wigand, R., Picot, A. amp。 Freeman, ,Organizational Ecology, Cambridge: Harvard University Press. ????35 Harrington,Organizational Structure and Information Technology, London: Prentice Hall International Ltd. ????36 Larsson,The Handshake Between Invisible and Visible Hands.International Studies of Management amp。 ????14 林閔鋼, 20xx,《社會學視野中的組織間網(wǎng)絡及其治理結構》,《社會學研究》第 2期。對此,有待今后的研究進一步完善。我們在研究產權結構時,主要分析的是國有企業(yè)與非國有企業(yè)在網(wǎng)絡化程度上是否有明顯區(qū)別;在研究公司治理結構時,則想考察有委托代理關系的企業(yè)與無委托代理關系的企業(yè)網(wǎng)絡化水平是否有差異。在企業(yè)組織中,現(xiàn)代信息技術的發(fā)展增進了企業(yè)組織信息化水平,并導致企業(yè)組織網(wǎng)絡化程度增加。因此,將人均資產總額作為控制變量引入模型,可以使人均利潤與這兩者的關系在人均資產大致相當?shù)那闆r 下得以觀察,增加模型的合理性。為了更清晰地說明網(wǎng)絡化的各項特征,我們還將“國有企業(yè)”、“委托代理”、“員工總數(shù)”和“企業(yè)年齡”作為控制變量帶入模型,以檢視組織內網(wǎng)絡化與各種企業(yè)特征的關系。 ????產業(yè)群聚。)運用主成分分析法對其進行因子分析,從中抽離出組織間網(wǎng)絡化公因子(該因子的信度值α =,特征值 =,總解釋量為 %)。 (3)分包方式的存在會導致企業(yè)組織網(wǎng)絡化。 ????表 1 市場、網(wǎng)絡組織和層級組織的特征差異 ????附圖 ????說明: ++=強, +=中等, 0=弱 ????(2)現(xiàn)代信息技術的發(fā)展 ????現(xiàn)代信息技術的發(fā)展是 20 世紀 70 年代以后的事情,其核心的標志是微處理器、個人計算機和互聯(lián)網(wǎng)絡的發(fā)明(卡斯特, 20xx)。 ????把網(wǎng)絡組織視為組織內的關系結構是稍遲的事,繼權變學派之后,由于現(xiàn)代信息技術普遍發(fā)展,組織內網(wǎng)絡關系可以在更為寬泛的范圍 內討論,參與者日甚。 ????把網(wǎng)絡化作為企業(yè)組織結構的新的變化特征,是在 20 世紀 80 年代以后,起因是分包和外購越來越成為一種主流的生產方式,形成了有別于市場和層級制組織的新型組織形式。 ????、供給、銷售部門建立各種各樣的合作關系。一、問題的提出 ????在經(jīng)濟全球化和中國經(jīng)濟體制轉軌的大背景下,中國企業(yè)組織的變化正在從兩個方面深入展開:一方面是體制轉軌,包括產權結構的變革和公司治理結構的建設;另一方面是組織方式轉型,其主要內容之一就是企業(yè)組織的網(wǎng)絡化趨勢。競爭機制被廣泛引入組織內部,企業(yè)“內部市場” (internal market)屢見不鮮,形成了企業(yè)與市場的雙向變動趨勢,企業(yè)網(wǎng)絡和市場網(wǎng)絡的界限日漸模糊。科斯和威廉姆森也都注意到,企業(yè) 組織的管理也有組織成本問題,企業(yè)隨規(guī)模擴大而管理收益遞減,所以不可能無限地擴大規(guī)模,企業(yè)組織成本與市場交易成本的比較,決定著市場和企業(yè)之間的替代關系。(Larsson,1993)。而現(xiàn)在降低企業(yè)生產和管理成本的競爭,已經(jīng)不僅僅是圍繞企業(yè)內部生產要素配置的問題,而是涉及到企業(yè)和市場連接的整個“物流”和“人流”網(wǎng)絡。 (2)企業(yè)信息化程度的提高會導致企業(yè)組織網(wǎng)絡化。(注:在組織間網(wǎng)絡指標的選擇上,受各種因素的影響,未能較全面地反映企業(yè)與客戶、銀行等相關部門的關系,只有在以后的研究中進一步完善。該變量為虛擬變量,有分包關系的賦值為 1,無分包關系的賦值為 0。 ????模型 1 是以“組織內網(wǎng)絡化”作因變量,將“競爭程度’、“信息化程度”、“分包關系”和“ IT 行 業(yè)”作為自變量,具體考察這四個變量對因變量的影響。引入人均資產總額作為控制變量的作用在于,單純分析人均利潤與網(wǎng)絡化 之間的關系還不能完整刻度相互間的影響,比如餐飲服務人員與金融服務人員所創(chuàng)造的利潤就不具有可比性,因為他們兩者占有和支配的人均資產大相徑庭。 ????
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