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以人為本激活人力資源凝心聚力打造企業(yè)文化(存儲版)

2024-10-25 15:17上一頁面

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【正文】 ——中班綜合活動《送禮給外婆》,作為全市九個幼兒園的示范代表,參加了市幼教專委會組織的教師說課活動,受到同行和專家的贊譽和好評。如:園通過制定具體的研究計劃,建立健全各項教研制度;堅持執(zhí)行“請進來”和“走出去”相結合的參觀學習制度,定期邀請幼教專家蒞園指導、開講座,并先后選派擔任實驗任務的骨干教師到北京、上海、深圳、江門、佛山、寧波等地參加培訓;定期開展形式多樣的教研活動,形成暢所欲言、各抒己見的教研氛圍;建立教科研激勵機制,設立論文獎、公開課獎、科研成果獎等,定期舉辦教科研成果評獎。2006年4月,子課題《發(fā)現教具,動手動腦,激發(fā)興趣》的研究課題圓滿結題。2008年4月,我園向市教科所申請立項,我園的英語課題《善于動手動腦,發(fā)現創(chuàng)造教具,激發(fā)幼兒學習英語興趣的探索研究》成為汕頭市十個重點課題之一,是汕頭市幼教領域唯一的英語實驗園。一”、“迎奧運 安全出行”、“親親一家人”等等的全園娛樂性游戲活動 個,在愛的熏陶、感染和培養(yǎng)中,幼兒的親社會性行為得到進一步的發(fā)展,素質教育取得明顯成效。相關活動被汕頭都市報、汕頭日報、汕頭電視臺、汕頭電臺等多家媒體所報道。為體弱幼兒及有過敏史的幼兒提供特殊飲食。近二年來,在“手足口病”流行期間,我們采取了多種防治措施。因為我園衛(wèi)生保健工作扎實,各方面條件成熟,2007年8月申報取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》,成為汕頭市首家取得該資格的幼教機構。展望未來,我們將以申報廣東省一級幼兒園作為新的起點,與時俱進,開拓創(chuàng)新,承擔名園職責,再創(chuàng)一流業(yè)績,為培養(yǎng)未來型的社會主義新人作出積極的努力和貢獻。全鎮(zhèn)轄13個行政村,133個村民小組。我們深刻地認識到:只有切實加強環(huán)境保護工作,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,搞好生態(tài)建設,才能進一步優(yōu)化投資環(huán)境,保持發(fā)展后勁,促進經濟持續(xù)健康發(fā)展,才能進 一步改善生活環(huán)境,提高人民生活質量。黨政領導率先垂范,以身作則,積極帶頭參與,為創(chuàng)建工作樹立了良好的榜樣,有效推動了創(chuàng)建的深入開展。二是合理配套環(huán)衛(wèi)設施工程。一是抓建設項目初審關。創(chuàng)建工作要搞好,宣傳教育很重要。5”世界環(huán)境日宣傳活動,以一年一度的“6三、主要體會優(yōu)美的環(huán)境也是生產力。創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),是功在當代、利在千秋的大業(yè)。創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作必須廣泛動員,全民參與。認真實施環(huán)境規(guī)劃,并不斷修正完善;積極探索循環(huán)經濟模式,堅持走可持續(xù)發(fā)展之路;繼續(xù)加大環(huán)境基礎設施建設投入,不斷優(yōu) 化、美化鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌。勤于檢查監(jiān)督,確保環(huán)保設施正常運行,工業(yè)“三廢”達標排放;勇于碰硬,嚴肅查處環(huán)境違法行為。四、今后努力方向開展創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來,我們雖然取得了一定的成績,但對照上級要求仍有一定差距。必須明確領導責任制及獎懲辦法,制訂具體的工作計 劃、編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境總體規(guī)劃。在不少地方的農村還較普遍地存在著“室內現代化,室外臟亂差”的現象,環(huán)境治理的滯后與社會和經濟建設的快速發(fā)展極不適應。積極開展愛國衛(wèi)生運動,認真落實“門前三包”責任制和“轄區(qū)衛(wèi)生管理責任制”,切實加強鎮(zhèn)容管理和清潔保潔工作,努力提高全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平,確保鎮(zhèn)、村環(huán)境整潔,防止“白色污染”。三是組織專題活動,結合創(chuàng)建綠色學校等工作,在中小學校舉行環(huán)保知識講座、征文比賽、知識競賽,讓學生學習掌握環(huán)保理論,參與環(huán)保宣傳教育。主要體現在四個方面:第一,堅持重要自然資源的保護及儲備原則,保留鄉(xiāng)村的自然特征;第二,保證有足夠的發(fā)展空間;第三,在鄉(xiāng)村發(fā)展和資源保護 地之間設置緩沖地帶,減緩由于開發(fā)引起的對自然資源的直接沖擊;第四,村鎮(zhèn)建設向“生態(tài)化”和“景觀化”發(fā)展,努力達到人文景觀和自然景觀的協(xié)調融合。目前鎮(zhèn)域內主要道路都種植了草皮和樹木,綠化率達100%;全鎮(zhèn)森林覆蓋率達23%;,人均公共綠地面積達 。一是全面啟動污水處理工程。為此,我鎮(zhèn)高度重視,專門成立了創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領導小組,由鎮(zhèn)長親自掛帥,分管鎮(zhèn)長任副組長,成員由各職能部門負責人及各村委會主任組成。領導重視,創(chuàng)建工作擺上重要位置。東與安徽省天長市接壤,南與安徽省來安縣交界,西與王店鄉(xiāng)為鄰,北與穆店鄉(xiāng)、黃花塘鎮(zhèn)相連。(二)創(chuàng)建幼兒園網站,加強宣傳和對外交流。,率先成為汕頭史首家取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的幼教機構我園黃燕虹醫(yī)生業(yè)務能力強,勤于鉆研,一邊工作一邊學習進修,不斷提高專業(yè)水平,并于2005—2008年期間,立足本園實際,與醫(yī)學院合作的汕頭市重點科技課題項目《幼兒健康檔案的數字化管理及統(tǒng)計分析》的研究,先后發(fā)表相關論文三篇。認真做好多發(fā)病、常見病的防治工作。為了提高衛(wèi)生保健的管理水平,增購了幼托保健軟件,變回顧性評價為先算后食(先算營養(yǎng)量,然后備餐),現在的幼兒膳食嚴格按營養(yǎng)量配餐,食品多樣,有充足的果蔬量,面食堅持每周自制,烹調獨具兒童特色及營養(yǎng)要求,美味可口,每餐新鮮?;顒硬粌H弘揚了奧運精神,宣傳了奧運知識,也展示了小朋友愛祖國、迎奧運、講文明、懂禮貌、奮發(fā)向上的良好精神風貌。通過設立主題,創(chuàng)設大型模擬環(huán)境,設計多個游戲項目,引導幼兒自主參與游戲,在活動中培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和親社會行為,促進幼兒情感、態(tài)度、認知、技能、社會性等方面的發(fā)展。我園重視教科研的總結、交流,園課題組成員在“十五”規(guī)劃課題中共有20多篇論文和活動設計在全國、省、市一級獲獎和發(fā)表。我們組織課題組成員學習有關幼兒園課程改革的指導性理論知識,通過培訓提高教師的口語水平和教學技能,創(chuàng)設與英語教育相適應的特色環(huán)境,科學設計和合理使用教學具,激發(fā)幼兒學習英語的興趣,調動幼兒學習的積極性,提高學習效率。同時也將優(yōu)質教育資源向周邊區(qū)域輻射,為社區(qū)適齡幼兒的入讀提供了優(yōu)質的學位。3.以承辦市、區(qū)、片公開活動為契機,推動教師專業(yè)成長,促進幼教質量提高在市、區(qū)教育局的指導下,我園承擔本教學片示范園的工作,以多種形式(公開課、開放日等)向幼教同行展示本園的教學特色及科研成果,帶領本片區(qū)的幼兒園積極開展教科研活動,積極發(fā)揮示范帶頭作用。由于我園高度重視安全工作,又有完善的領導機構和切實可行的措施,多年來沒有發(fā)生重大責任事故。修訂出臺我園有關臨工管理規(guī)定;進一步建立健全各種應急機制,如消防安全應急預案、公共衛(wèi)生醫(yī)療應急預案以及疫情報告制度和衛(wèi)生消毒報告制度;每學期初組織全體教職員工學習各類人員工作職責和各項規(guī)章制度,使大家明確崗位職責和任務。針對保育員這一群體較年輕,缺乏保教經驗及應急處理的問題,我們組織了有關流行疾病的衛(wèi)生講座和緊急救護的知識講座,由園黃醫(yī)生通過課件的展示講解,讓大家了解在不同的緊急情況下應該采取怎樣的應急措施,提高了青年教師的應變能力。對于骨干型的老師,我們結合市、區(qū)教育局的教研重點及本園教研重點,有目的組織她們外出參觀學習,先后選送骨干到深圳、江門、廣州、北京、佛山、寧波、上海等地學習培訓。第三部分 辦園的主要做法及成績(一)加強自身建設和內部管理,構建和諧校園 ,促進和諧校園建設我園一貫堅持正確的辦園方向,認真貫徹落實黨的教育方針、政策,以《綱要》、《規(guī)程》為指南,辦學思想端正,辦園工作思路清晰。同時,將創(chuàng)建工作計劃向我園主管局——市機關事務管理局匯報,爭取得到上級部門給予最大力度的支持。在六十年的辦園歷程中,我園始終堅持“保教并重,保教結合”的原則,繼承并發(fā)揚園的革命光榮傳統(tǒng),以“一切為了孩子,一切為家長服務”為辦園宗旨,形成“愛心育人,敬業(yè)愛崗,團結協(xié)作,開拓進取”的優(yōu)良園風和獨具特色的辦園之路。配套有游戲室、圖書室、美工室、音樂活動室、科學活動室、多媒體電腦室、英語活動室、多功能廳等齊全的功能室,并設有游泳池、迷宮、攀巖、沙地、消防滅火設施和安全監(jiān)控系統(tǒng)等配套設施。通過“開小灶”幫助尖子生查缺補漏;對學習成績比較突出的學生,幫助他們做好目標定位,精心輔導,充分挖掘發(fā)展?jié)撃?,促進能力的不斷提高。正確處理好新教師與老教師新老交替的關系。四是開好考前家長會:通過家校聯(lián)系及時反饋孩子在學校的思想動態(tài)和學習情況,聽取家長意見和建議,形成合力。二是習題課,堅持“細準備、重基礎、精選題”的原則,加強對課程的調控,既鼓勵學生獨立思考、獨立完成,又適時點撥指導,突出教師引領作用,杜絕“滿堂練”。考后認真統(tǒng)計,詳實分析、細致總結、及時反饋、找出差距、制定整改措施。教研實在,每月一次活動。形成校長—教導主任—班主任—科任教師的管理路徑。摸清學生思想情況,制定育人策略。特別是優(yōu)生較多,中等生占絕對優(yōu)勢,學困生約占20%。第三篇:以人為本 科學管理 凝心聚力 跨越發(fā)展以人為本 科學管理 凝心聚力 跨越發(fā)展南江縣下兩鎮(zhèn)東埡小學趙曉檣尊敬的各位領導、老師們:上午好!近年來,東埡小學秉承“和之魂、雅之韻”的文化主題,堅持“安全保障、質量一流、特色鮮明”的辦學目標,堅定“文化治校、質量立校、科研興校、藝體活?!钡霓k學思路,逐漸形成“堅持改革創(chuàng)新,提升教育品質,努力把東埡小學建設成為一所能提供優(yōu)質教育的農村精品學校”的辦學愿景。社區(qū)黨員李克學有表演豫劇特長,他主動擔任社區(qū)鶴顏藝術團豫劇表演隊隊長,每逢重大節(jié)日,都積極參加社區(qū)舉辦的文藝匯演,為豐富居民的業(yè)余文化生活積極努力著。二、建立共建機制,實現資源共享,優(yōu)勢互補。第二篇:以人為本凝心聚力 打造堅強戰(zhàn)斗堡壘以人為本凝心聚力 打造堅強戰(zhàn)斗堡壘燈東社區(qū)黨支部黨建工作匯報材料燈東社區(qū)位于光輝路南段路東,居民1290戶,4871人,黨支部現有黨員62名,其中85%以上為離退休黨員,流動黨員2名,下崗失業(yè)5名,轉業(yè)軍人1名,畢業(yè)大學生2名,轄區(qū)共建單位2個,分別是市勞動局、市三十三中學,在職黨員276名,黨支部成員8名,下設3個黨小組,支部設有黨建聯(lián)席會,黨建工作協(xié)調委員會和社區(qū)重大事宜協(xié)商議事會。企業(yè)文化以其特有的魅力和方式發(fā)揮著對人力資源鹽城迎賓館 的導向、對人才吸引與保持、對人才培養(yǎng)和行為約束等作用。在同事們的歡歌笑語和祝福聲中吹滅生日蠟燭的那一刻,所有人仿佛臵身于愛意濃濃的大家庭里,無形中將大家的心系在一起。此舉極大地鼓舞了員工們的工作積極性,酒店員工終于可以享受到其他行業(yè)員工同等的假日待遇了。根據80后、90后青年職工對網絡和信息渴求的這一特點,賓館開通了全面覆蓋宿舍的無線網絡,在宿舍區(qū)的每一個角落,員工都能通過手機,電腦上網娛樂、學習。一流的硬件設施進一步提升了鹽城迎賓館的品牌價值。第一篇:以人為本激活人力資源 凝心聚力打造企業(yè)文化鹽城迎賓館以人為本激活人力資源凝心聚力打造企業(yè)文化——優(yōu)秀的企業(yè)文化助力酒店健康持續(xù)發(fā)展鹽城迎賓館的前身鹽阜賓館,始建于1952年,在幾十年的發(fā)展歷程中逐步積淀形成了具有自身獨特風格的企業(yè)文化。2009年,由鹽城市國有資產投資集團投入近6億元資金,按照五星級標準傾力打造的花園式酒店鹽城迎賓館——“鹽城迎賓館”遷址營業(yè)。娛樂室配有數字電視,乒乓球和健身器械,讓員工在工作之余有一個放松身心,強健體魄的場所。例如:非特殊任務需要嚴格控制加班;如確實需要加班的崗位,嚴格按照國家和地方有關勞資規(guī)定補償或安排調休;除了遵照執(zhí)行國家規(guī)定的法定節(jié)假日、休息日以外,賓館率先執(zhí)行了在業(yè)內難以實行的年休假制度。賓館每個月為過生日的員工精心制作生日蛋糕,送上生日祝福,并集中為員工舉辦生日Party,共同慶祝員工的生日。企業(yè)文化對內是凝聚力、向心力的集中體現,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以調動勞動者的工作積極性、創(chuàng)造性;對外是一面旗臶,優(yōu)秀的企業(yè)文化無異于參天梧桐,可以起到招凰引鳳的作用。企業(yè)發(fā)展的紅利也應該更多地惠及廣大職工,只有夯實企業(yè)文化基礎,充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能促進生產力的提高,使企業(yè)走上持續(xù)健康發(fā)展的康莊大
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