【正文】 、蔡穎毅、陳倩絢等一批青年骨干教師，有效促進了教師的專業(yè)成長。園長、副園長每學(xué)期根據(jù)教研重點有針對性地深入班級觀摩活動，加大教學(xué)調(diào)研力度，與班里教師面對面的交流，共同反思；指導(dǎo)教師制定班級課程計劃，制訂適宜性的活動目標(biāo)，制定符合幼兒年齡特點和實際水平的可行性常規(guī)，提高教師的教育教學(xué)技能及對班級管理的能力，引導(dǎo)教師主動貫徹幼兒園教育發(fā)展的整體規(guī)劃，進一步理解幼兒教育整體性的含義，力求把不同類型、不同性質(zhì)的各教育要素互助有機整合，形成整體的教育內(nèi)容，在一日活動中貫徹體現(xiàn)教育的整體觀，以促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。我園開展的公開課《節(jié)約從我做起，從小事做起》還接受了金平區(qū)園長協(xié)會的觀摩，獲得好評，被評價為：選材生活化，是有教育價值，對幼兒終身受益的教育活動。在激勵機制方面還增設(shè)了安全獎、節(jié)約獎和衛(wèi)生獎，家長滿意度獎和膳食滿意度獎。對于青年教師的培養(yǎng)，我們采用“師徒結(jié)對、層層帶教” 的形式，通過師徒共同制定結(jié)對目標(biāo)、月小結(jié)評價和學(xué)期鑒定，有效提高新教師的師德修養(yǎng)和教學(xué)教育技能。幼兒園的園舍建設(shè)、制度建設(shè)、園的大事要事、熱點難點問題都讓大家充分討論，廣開言路，集思廣益，形成認同感、歸屬感，充分發(fā)揮黨、團工會等組織的職能作用。綜上所述，2006年以來，園用于修繕、購置、配套設(shè)施等建設(shè)投入約60多萬元，園在配套設(shè)施建設(shè)方面日趨完善，育人環(huán)境更加優(yōu)越。我們以此為動力，解放思想，充分認識到創(chuàng)建省級幼兒園的重要性和迫切性：隨著社會的不斷進步，家長對優(yōu)質(zhì)幼兒教育的需求越來越強烈，面向市場，面向社會，面向未來，創(chuàng)建省一級幼兒園是廣大家長的需求，是市委幼兒園持續(xù)發(fā)展的需要。建園六十年來，經(jīng)過幾代幼教工作者的辛勤耕耘，無私奉獻，市委機關(guān)幼兒園的辦園理念不斷提升，辦園條件不斷完善，辦園模式不斷更新，辦園規(guī)模不斷擴大。園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，育人氛圍濃厚，是汕頭市園林式單位。一是拔尖子：實施科任教師與學(xué)生結(jié)對子制度，即人盯人戰(zhàn)術(shù)。二是知識遷移，能力提升。三是開好學(xué)情分析會。加強三類課型的實施與調(diào)控。二是抓好月考、期中、考試分析。針對各類學(xué)生開展分層輔導(dǎo)，學(xué)法指導(dǎo)，做到情況明、方法對、人頭準(zhǔn)。二、寫好“三字文章”，重視畢業(yè)班管理工作力求一個“早”字。所以要求六年級教師率先提升“三魅力”（人格、學(xué)識、教藝），進行“五愛五不” 教育；進行良心、感恩教育，思想上愿意為六年級付出和奉獻。下面我從四個方面進行交流。象李守英這樣的黨員樓長，在社區(qū)還有許多，質(zhì)檢所家屬院退休黨員、干部孫光英夫婦多年來主動承擔(dān)起樓院及街巷的衛(wèi)生清掃工作，還義務(wù)擔(dān)當(dāng)該院樓長，在小巷治理工作中積極為施工隊協(xié)調(diào)接水、接電，并同社區(qū)一道到轄區(qū)單位籌集修路捐款，為群眾出行方便多方奔波，付出了辛勤的努力。三、成立社區(qū)鶴顏藝術(shù)團，開展文體娛樂活動。二是對流動黨員關(guān)系在社區(qū)，人在外地或是人在社區(qū)組織關(guān)系在外流動黨員，統(tǒng)一造冊登記，建立“三定”制度，即：“定時學(xué)習(xí)、定點活動、定期反饋”，成立社區(qū)流動黨員俱樂部，對他們實施溫情管理，友情聯(lián)誼。酒店人力資源管理部門，應(yīng)該多做換位思考，多從員工的角度來看問題，了解員工的訴求，為員工答疑解惑，幫助員工解決實際問題。定期組織員工走訪慰問社會福利院，號召員工為社會弱勢群體獻上一份愛心，企業(yè)在履行社會責(zé)任的同時，用正確的人生觀、價值觀引導(dǎo)員工弘揚社會正氣，傳承優(yōu)良品格。四、以活動為載體著力打造企業(yè)文化通過開展戶外拓展訓(xùn)練、職工運動會等豐富多彩的文體 活動，使員工在競技和游戲中展現(xiàn)運動風(fēng)采，增強戰(zhàn)勝困難的信心和決心，提高了團隊協(xié)調(diào)配合能力。并根據(jù)實際情況需要先后出臺了《鹽城迎賓館實施年休假的管理辦法》、《鹽城迎賓館員工假期的補充規(guī)定》、《鹽城迎賓館員工加班用餐管理制度》等一系列切實保障員工利益的制度。閱覽室內(nèi)配有各種員工喜聞樂見的報刊雜志和專業(yè)書籍，給員工提供了一個安靜、愜意的休閑閱讀空間。作為鹽城市委、市政府重要的接待窗口，曾經(jīng)圓滿地完成了包括胡錦濤、江澤民、吳邦國、賈慶林、朱镕基等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接待任務(wù)，承接了無數(shù)的大型商務(wù)會議活動。近年來，由于工作時間長、節(jié)假日少、勞動強度大等原因，酒店行業(yè)對勞動者的吸引力逐漸減弱，員工流失率長期居高不下。能夠進入鹽城迎賓館工作不僅僅意味著擁有了一份穩(wěn)定的工作，求職者的履歷也因此打上了閃光的印記。在創(chuàng)建良好住宿環(huán)境的同時，賓館也高度重視員工的飲食。在職工保險方面，將公積金繳納覆蓋到全員，員工在購房時可以享受公積金低息貸款，極大地減輕了職工購房成本。每個季度評選“優(yōu)秀員工”，當(dāng)選員工除了獲得一定的物質(zhì)獎勵外，還獲得了外出旅游的機會。只有營造管理型的企業(yè)文化和文化型的人力資源管理，才能更好地發(fā)揮兩者的作用。近年來，支部緊緊圍繞區(qū)委及街道工委工作目標(biāo)，堅持以服務(wù)群眾為重點，以黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)為關(guān)鍵，確立了黨支部“一個目標(biāo)，兩個創(chuàng)建，三個機制，四個夯實”的黨建工作思路，使黨的工作實現(xiàn)了全面覆蓋。我社區(qū)現(xiàn)有支部以上共建單位2個，開展“三級四方共建”活動以來，一是支部與三十三中黨支部共同開展了“教師進社區(qū)”活動，建立了“教師進社區(qū)”工作機制，成立了社區(qū)家長學(xué)校，社區(qū)“三理”活動室及社區(qū)人文學(xué)校，利用社區(qū)文化陣地，對社區(qū)廣大居民、在校學(xué)生開展無償，工作開展以來，不僅使社區(qū)居民受到了良好的教育，提高自身素質(zhì)，使教師在八小時工作之余參與到社區(qū)工作之中，為和諧社會建設(shè)打下了堅強基礎(chǔ)；二是黨支部依托勞動局職業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建社區(qū)再就業(yè)平臺，每月向社區(qū)居民發(fā)布用工信息，再就業(yè)政策咨詢，困難職工幫扶援助等工作，并為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)技能培訓(xùn)，使他們盡快實現(xiàn)再就業(yè)，并以此為基礎(chǔ)，成立了燈東社區(qū)服務(wù)站，安排3名下崗職工到服務(wù)站工作，并安排12名下崗失業(yè)人員到社區(qū)服務(wù)站從事衛(wèi)生保潔員、計生協(xié)理員、圖書管理員等工作。社區(qū)黨員杜金普利用自己書寫特長，義務(wù)到社區(qū)舉辦暑期青少年書法培訓(xùn)班，并經(jīng)常幫助社區(qū)更換黑板報，在社區(qū)“三理”教育工作中，積極組織留守學(xué)生授課，為社區(qū)青少年教育工作做出了積極貢獻。如果說近年來取得的點滴成績，那是前屆領(lǐng)導(dǎo)多年工作的積淀；如果說有一些對教育的理解，那是教師團隊智慧的結(jié)晶。所以我們提出“培優(yōu)提中促差”的工作措施，注重培養(yǎng)優(yōu)生，形成良好的競爭氛圍；堅決抓住中等生，努力提升成績；決不放棄差生，為取勝提供有效空間。六年級學(xué)生正是十二、三歲的年齡，這個時期他們正在走向青春期，而他們的思想又不完全成熟，缺乏對事物的是非辨別能力，思想浮躁，正是一個關(guān)鍵的時期。將目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層細化，環(huán)節(jié)步步到位，具體落實到學(xué)科，層層負責(zé)到人，力爭人人有目標(biāo)，事事有著落?？迫谓處熞J真鉆研教材、探討問題、分析學(xué)生情況、編排練習(xí)，做到資源共享，成果分享。三是抓好常規(guī)的督查與落實。三是搞好講評課，堅持“舉一反三、講評精煉”的原則。四：處理好“三種關(guān)系”，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量正確處理好基礎(chǔ)與提高的關(guān)系。一是實施青藍工程，采取“帶弟子，壓擔(dān)子”的做法，即鼓勵經(jīng)驗豐富的老教師“收弟子，帶弟子”，讓新教師在老教師的帶領(lǐng)下，通過“導(dǎo)、傳、幫、帶”等指導(dǎo)的形式開展好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，讓新教師迅速成長起來，勇挑畢業(yè)班教育教學(xué)重擔(dān)。二促后進生：要求教師加強學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，幫助他們樹立信心，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，幫助他們分析存在的問題，加強薄弱學(xué)科的幫輔助推工作，因材施教，促進提高，以提高各學(xué)科的及格率。園現(xiàn)有小、中、大、混合班等十三個班，在園幼兒395人；教職工67人，教師的專業(yè)合格率達100%，大專以上學(xué)歷占70%以上。改革開放以來，我園適應(yīng)時代發(fā)展的新需要，充分認識幼兒教育的基礎(chǔ)性、全局性和先導(dǎo)性作用，確立了樹品牌、創(chuàng)名園的發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)保教兼優(yōu)，管理一流，有兒童英語特色的幼兒園為辦園目標(biāo)，以促進幼兒身心和諧發(fā)展為育人目標(biāo)，全面提升園的教研水平和幼教質(zhì)量，培養(yǎng)出一代又一代健康快樂、聰明有志的少年兒童，對促進汕頭幼兒教育發(fā)展作出積極的貢獻。并召開全園動員大會，公布創(chuàng)建方案和具體計劃，使大家明確了幼兒園新的發(fā)展目標(biāo)和努力方向，得到了全體教職的廣泛認同與積極響應(yīng)。黨的十七大的召開以來，胡錦濤總書記在十七大報告中關(guān)于要重視學(xué)前教育，堅持教育公益性質(zhì)，加大財政對教育投入的講話，使大家堅定了信心，明確了幼教事業(yè)發(fā)展的方向。積極參與市、區(qū)幼教委員會組織的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和教研活動。我園堅持“以人為本”，根據(jù)教師的不同發(fā)展需求，采用多元化的培訓(xùn)方式，立足園本培訓(xùn)，通過多渠道、多形式、多層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流活動，引導(dǎo)教師善于反思，樂于探討，互幫互學(xué)，充分發(fā)揮每位教師的優(yōu)勢，為其專業(yè)化成長搭建平臺，加速青年教師的成長歷程，為市委園的可持續(xù)性發(fā)展提供有力保證。由于執(zhí)行一絲不茍，強化了制度的嚴肅性和權(quán)威性，保證了園各個環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，使園形成了良好的工作秩序和工作紀(jì)律。（二）以教帶研，以研促教，著力打造教育品牌1．以理論為切入口，打開教育教學(xué)新局面在課程改革的過程中，我們意識到，樹立正確的兒童觀、教育觀、課程觀是更新幼兒教師的教育思想、進行教育改革的重要條件。2007年5月，我園承擔(dān)市幼教專委員的教研任務(wù)，沈喜佳、蔡穎毅組織的綜合活動《玩具大家玩》和《客人來了》接受了市幼教專委會理事及同行300多人次的觀摩。4．積極推進課題研究，形成有特色的園本化課程近年來，我園堅持以科研強園為導(dǎo)向，針對幼兒園實際開展多層次的科研課題研究，先后承擔(dān)國家、省、市各級課題研究，不斷促進教師的專業(yè)成長和保教質(zhì)量的提高。并努力朝著整合的方向去組織英語活動，嘗試將英語與五大領(lǐng)域內(nèi)容進行有機融合，取得良好的效果。雖然《發(fā)現(xiàn)教具，動手動腦，激發(fā)興趣》課題已經(jīng)劃上了圓滿的句號，但是我們教育科研的腳步并沒有停止。在活動內(nèi)容上，我們從幼兒的周圍生活、社會生活等方面充分挖掘?qū)τ變旱陌l(fā)展有重要意義的內(nèi)容，從孩子的生活經(jīng)驗和興趣出發(fā)，找準(zhǔn)貼近孩子的生活的教育內(nèi)容，形成多個主題，先后設(shè)計、組織和開展過主題為“愛祖國”、“愛家鄉(xiāng)”、“ 學(xué)做合格小公民”、“快樂生活”、“學(xué)會自我保護”、“與災(zāi)區(qū)小朋友牽手1+1，郵愛過六現(xiàn)在，我園的大型游戲活動已形成獨有的特色，經(jīng)常接受外園和汕頭幼兒師范學(xué)校師生的觀摩與學(xué)習(xí)交流，并受到高度評價。每餐食物有留樣。2008年9月19日上午，林挺副市長帶隊來園檢查指導(dǎo)工作時，對我園的衛(wèi)生保健管理工作給予充分的肯定。通過自身努力和幼兒園為其搭建的平臺，黃燕虹醫(yī)生于2008年獲得兒童保健副主任醫(yī)師的資格。（三）辦成有鮮明教育特色的品牌園，在汕頭地區(qū)積極發(fā)揮輻射作用。其中耕地面積 3460公頃，水域面積 4300公頃。近幾年來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)不斷增加，集鎮(zhèn)規(guī)模日益擴大，新情況、新形勢給我鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建辦公室，形成了黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各單位積極配合和各工作組具體落實的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。工程總投資達240多萬元，主要是建設(shè)污水處理廠1座以及主次污水管網(wǎng) 。嚴格把關(guān)，提高環(huán)保管理水平。加強宣傳，環(huán)保意識深入人心。四是抓好“6通過開展環(huán)境大整治，促進了生態(tài)環(huán)境保護工作，為廣大人民群眾創(chuàng)造了一個管理有序、街道整潔、環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境。然而，我們XXX鎮(zhèn)在加快農(nóng)村城市化步伐時，一直堅持鞏固和進一步擴大環(huán)境保護的成果，內(nèi)外兼修，努力打造生態(tài)型的城市化新農(nóng)村，取得了實實在在的效果。創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須動員群眾、群策群力。下一步，我們決心認真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)在以下四個方面加大力度：繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)，進一步提升環(huán)境生態(tài)水平?？傊覀儧Q心以國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建考核驗收為新的起點，更加努力扎實工作，不斷提高我鎮(zhèn)的環(huán)保工作水平，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的現(xiàn)代化生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而繼續(xù)努力！