【正文】 第一篇：以人為本激活人力資源 凝心聚力打造企業(yè)文化鹽城迎賓館以人為本激活人力資源凝心聚力打造企業(yè)文化——優(yōu)秀的企業(yè)文化助力酒店健康持續(xù)發(fā)展鹽城迎賓館的前身鹽阜賓館，始建于1952年，在幾十年的發(fā)展歷程中逐步積淀形成了具有自身獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化。近年來(lái)，由于工作時(shí)間長(zhǎng)、節(jié)假日少、勞動(dòng)強(qiáng)度大等原因，酒店行業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的吸引力逐漸減弱，員工流失率長(zhǎng)期居高不下。招工難，用工難等現(xiàn)象長(zhǎng)期困擾酒店這個(gè)人力密集型行業(yè)的發(fā)展。然而，鹽城迎賓館以其優(yōu)秀的企業(yè)文化為支撐，不斷完善人力資源管理體系，將員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，開創(chuàng)了以事業(yè)吸引人，以文化塑造人，以機(jī)制激勵(lì)人等靈活的人力資源管理新局面，源源不斷地為酒店的發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。一、以品牌的力量吸引優(yōu)秀人才加入到迎賓館應(yīng)聘的求職者中，除了應(yīng)往屆畢業(yè)生之外，也不乏在酒店工作多年的業(yè)內(nèi)人士。薪資待遇并不是他們最為關(guān)注的重點(diǎn)，他們往往是沖著“鹽城迎賓館”這塊享譽(yù)鹽阜大地的優(yōu)秀品牌前來(lái)應(yīng)聘。作為鹽城市委、市政府重要的接待窗口，曾經(jīng)圓滿地完成了包括胡錦濤、江澤民、吳邦國(guó)、賈慶林、朱镕基等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接待任務(wù)，承接了無(wú)數(shù)的大型商務(wù)會(huì)議活動(dòng)。2009年，由鹽城市國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)投入近6億元資金，按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)傾力打造的花園式酒店鹽城迎賓館——“鹽城迎賓館”遷址營(yíng)業(yè)。一流的硬件設(shè)施進(jìn)一步提升了鹽城迎賓館的品牌價(jià)值。能夠進(jìn)入鹽城迎賓館工作不僅僅意味著擁有了一份穩(wěn)定的工作，求職者的履歷也因此打上了閃光的印記。在這里，他們通過(guò)踏實(shí)工作和勤奮努力，可以成為令人羨慕的服務(wù)精英“金鑰匙”，也可以成為別人學(xué)習(xí)的榜樣“新長(zhǎng)征突擊手”，獲得“五一勞動(dòng)”獎(jiǎng)?wù)律踔脸蔀楸娙搜瞿降摹皠趧?dòng)模范”。迎賓館給員工們提供了一個(gè)足以施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，每一個(gè)人的閃光點(diǎn)都能在這個(gè)舞臺(tái)上迸發(fā)出奪目的光芒。二、以人為本構(gòu)建員工多彩生活空間為了解決外地員工住宿問(wèn)題，賓館投入大量資金，新建了設(shè)施齊全、功能布局合理的高標(biāo)準(zhǔn)職工宿舍，可容納近400名員工住宿。每間宿舍都配有空調(diào)和獨(dú)立盥洗室。閱覽室內(nèi)配有各種員工喜聞樂(lè)見的報(bào)刊雜志和專業(yè)書籍，給員工提供了一個(gè)安靜、愜意的休閑閱讀空間。娛樂(lè)室配有數(shù)字電視，乒乓球和健身器械，讓員工在工作之余有一個(gè)放松身心，強(qiáng)健體魄的場(chǎng)所。根據(jù)80后、90后青年職工對(duì)網(wǎng)絡(luò)和信息渴求的這一特點(diǎn)，賓館開通了全面覆蓋宿舍的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，在宿舍區(qū)的每一個(gè)角落，員工都能通過(guò)手機(jī)，電腦上網(wǎng)娛樂(lè)、學(xué)習(xí)。在創(chuàng)建良好住宿環(huán)境的同時(shí)，賓館也高度重視員工的飲食。在職工餐廳的管理上，一方面提高職工餐廳伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，豐富菜肴品種，讓員工吃到安全、放心、可口的菜肴；另一方面每月隨機(jī)抽選員工代表對(duì)職工餐廳進(jìn)行測(cè)評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)鹽城迎賓館罰劣，讓員工用選票保障菜肴質(zhì)量。后勤管理的加強(qiáng)，解決了員工的后顧之憂，使員工有充足的精力投入到工作之中。三、從制度層面入手保障員工權(quán)益員工的合法權(quán)益得不到有效保障往往是導(dǎo)致員工流失率居高不下的重要成因。為了徹底改善這一問(wèn)題，賓館與時(shí)俱進(jìn)修訂完善了員工手冊(cè)，使其更具人性化，更有可操作性。并根據(jù)實(shí)際情況需要先后出臺(tái)了《鹽城迎賓館實(shí)施年休假的管理辦法》、《鹽城迎賓館員工假期的補(bǔ)充規(guī)定》、《鹽城迎賓館員工加班用餐管理制度》等一系列切實(shí)保障員工利益的制度。例如：非特殊任務(wù)需要嚴(yán)格控制加班；如確實(shí)需要加班的崗位，嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)勞資規(guī)定補(bǔ)償或安排調(diào)休；除了遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日、休息日以外，賓館率先執(zhí)行了在業(yè)內(nèi)難以實(shí)行的年休假制度。此舉極大地鼓舞了員工們的工作積極性，酒店員工終于可以享受到其他行業(yè)員工同等的假日待遇了。在職工保險(xiǎn)方面，將公積金繳納覆蓋到全員，員工在購(gòu)房時(shí)可以享受公積金低息貸款，極大地減輕了職工購(gòu)房成本?！耙环接须y，八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德，賓館為家庭困難職工特別設(shè)立了“困難救助基金”?；鸬脑O(shè)立充分體現(xiàn)了社會(huì)主義人文關(guān)懷，當(dāng)員工家庭遇到困難時(shí)，單位就是他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。為了將條款制度從紙面落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)，賓館定期召開群眾座談會(huì)，傾聽基層員工的心聲，了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中的不足，加以改正。隨著各項(xiàng)制度的制定和執(zhí)行，員工的向心力明顯增強(qiáng)，管理人員與員工的關(guān)系從面對(duì)面變成鹽城迎賓館了肩并肩，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。四、以活動(dòng)為載體著力打造企業(yè)文化通過(guò)開展戶外拓展訓(xùn)練、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的文體 活動(dòng)，使員工在競(jìng)技和游戲中展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)風(fēng)采，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和決心，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合能力。賓館每個(gè)月為過(guò)生日的員工精心制作生日蛋糕，送上生日祝福，并集中為員工舉辦生日Party，共同慶祝員工的生日。在同事們的歡歌笑語(yǔ)和祝福聲中吹滅生日蠟燭的那一刻，所有人仿佛臵身于愛意濃濃的大家庭里，無(wú)形中將大家的心系在一起。每個(gè)季度評(píng)選“優(yōu)秀員工”，當(dāng)選員工除了獲得一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還獲得了外出旅游的機(jī)會(huì)。外出旅游既開闊了員工視野，放松身心，又激發(fā)了員工們爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的工作熱情，極大地調(diào)動(dòng)了員工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。開展“我為迎賓館獻(xiàn)一策”合理化建議評(píng)選活動(dòng)。鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理，匯眾人之智，謀發(fā)展之策。員工建議涵蓋了營(yíng)銷、管理、服務(wù)等各方面的建議，其中部分切實(shí)可行的建議已經(jīng)被采納并落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理之中，員工的主人翁意識(shí)也得到了進(jìn)一步提高。定期組織員工走訪慰問(wèn)社會(huì)福利院，號(hào)召員工為社會(huì)弱勢(shì)群體獻(xiàn)上一份愛心，企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，用正確的人生觀、價(jià)值觀引導(dǎo)員工弘揚(yáng)社會(huì)正氣，傳承優(yōu)良品格。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是凝聚力、向心力的集中體現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的工作積極性、創(chuàng)造性；對(duì)外是一面旗臶，優(yōu)秀的企業(yè)文化無(wú)異于參天梧桐，可以起到招凰引鳳的作用。企業(yè)文化以其特有的魅力和方式發(fā)揮著對(duì)人力資源鹽城迎賓館 的導(dǎo)向、對(duì)人才吸引與保持、對(duì)人才培養(yǎng)和行為約束等作用。只有營(yíng)造管理型的企業(yè)文化和文化型的人力資源管理，才能更好地發(fā)揮兩者的作用。黨十八大的勝利召開，掀開中國(guó)未來(lái)10年改革和發(fā)展的新篇章。勞動(dòng)力是生產(chǎn)力中最活躍、最關(guān)鍵的要素。習(xí)總書記在第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上的重要講話中指出“中國(guó)夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng)，必須緊緊依靠人民來(lái)實(shí)現(xiàn)，必須不斷為人民造福?！蓖瑯?，酒店的發(fā)展也必須緊緊依靠全體員工，通過(guò)員工的努力奮斗去實(shí)現(xiàn)。酒店人力資源管理部門，應(yīng)該多做換位思考，多從員工的角度來(lái)看問(wèn)題，了解員工的訴求，為員工答疑解惑，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展的紅利也應(yīng)該更多地惠及廣大職工，只有夯實(shí)企業(yè)文化基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，使企業(yè)走上持續(xù)健康發(fā)展的康莊大道。第二篇：以人為本凝心聚力 打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘以人為本凝心聚力 打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘燈東社區(qū)黨支部黨建工作匯報(bào)材料燈東社區(qū)位于光輝路南段路東，居民1290戶，4871人，黨支部現(xiàn)有黨員62名，其中85%以上為離退休黨員，流動(dòng)黨員2名，下崗失業(yè)5名，轉(zhuǎn)業(yè)軍人1名，畢業(yè)大學(xué)生2名，轄區(qū)共建單位2個(gè)，分別是市勞動(dòng)局、市三十三中學(xué)，在職黨員276名，黨支部成員8名，下設(shè)3個(gè)黨小組，支部設(shè)有黨建聯(lián)席會(huì)，黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)和社區(qū)重大事宜協(xié)商議事會(huì)。近年來(lái)，支部緊緊圍繞區(qū)委及街道工委工作目標(biāo)，堅(jiān)持以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)為關(guān)鍵，確立了黨支部“一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)創(chuàng)建，三個(gè)機(jī)制，四個(gè)夯實(shí)”的黨建工作思路，使黨的工作實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋。2006年6月支部被中共安陽(yáng)市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，其他各項(xiàng)社會(huì)工作如計(jì)劃生育、綜合治理、社會(huì)穩(wěn)定、再就業(yè)等工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。一、實(shí)施黨員分類管理，夯實(shí)黨員隊(duì)伍基礎(chǔ)。一是對(duì)社區(qū)離退休黨員采取“自管”方式，組織關(guān)系由支部統(tǒng)一接收、管理，每月集中學(xué)習(xí)，利用社區(qū)黨員之家開展談心活動(dòng)，利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)播放圖文并茂符合老黨員口味的教育內(nèi)容，并定期由支部書記或街道工委領(lǐng)導(dǎo)上黨課，增強(qiáng)黨性，做好輿論向?qū)?。下崗、失業(yè)黨員及時(shí)納入支部，提供再就業(yè)培訓(xùn)，掌握技術(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。二是對(duì)流動(dòng)黨員關(guān)系在社區(qū)，人在外地或是人在社區(qū)組織關(guān)系在外流動(dòng)黨員，統(tǒng)一造冊(cè)登記，建立“三定”制度，即：“定時(shí)學(xué)習(xí)、定點(diǎn)活動(dòng)、定期反饋”，成立社區(qū)流動(dòng)黨員俱樂(lè)部，對(duì)他們實(shí)施溫情管理，友情聯(lián)誼。三是對(duì)在職黨員實(shí)行“雙重管理”，通過(guò)在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，對(duì)其在社區(qū)工作表現(xiàn)及時(shí)反饋到其所在單位黨組織，充分發(fā)揮在職黨員八小時(shí)以外的先鋒模范作用，廣泛吸收他們參加社區(qū)建設(shè)服務(wù)工作。二、建立共建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。我社區(qū)現(xiàn)有支部以上共建單位2個(gè)，開展“三級(jí)四方共建”活動(dòng)以來(lái)，一是支部與三十三中黨支部共同開展了“教師進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，建立了“教師進(jìn)社區(qū)”工作機(jī)制，成立了社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校，社區(qū)“三理”活動(dòng)室及社區(qū)人文學(xué)校，利用社區(qū)文化陣地，對(duì)社區(qū)廣大居民、在校學(xué)生開展無(wú)償，工作開展以來(lái)，不僅使社區(qū)居民受到了良好的教育，提高自身素質(zhì)，使教師在八小時(shí)工作之余參與到社區(qū)工作之中，為和諧社會(huì)建設(shè)打下了堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)；二是黨支部依托勞動(dòng)局職業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建社區(qū)再就業(yè)平臺(tái)，每月向社區(qū)居民發(fā)布用工信息，再就業(yè)政策咨詢，困難職工幫扶援助等工作，并為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)技能培訓(xùn)，使他們盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，并以此為基礎(chǔ)，成立了燈東社區(qū)服務(wù)站，安排3名下崗職工到服務(wù)站工作，并安排12名下崗失業(yè)人員到社區(qū)服務(wù)站從事衛(wèi)生保潔員、計(jì)生協(xié)理員、圖書管理員等工作。三是與燈塔化學(xué)制劑有限責(zé)任公司黨支部結(jié)成“友誼支部”，該公司董事長(zhǎng)趙 作凱同志作為社區(qū)人大代表，不僅為社區(qū)辦公樓接通了兩路自來(lái)水管，而且投資3000余元為社區(qū)購(gòu)買了13臺(tái)電扇，為社區(qū)鶴顏藝術(shù)團(tuán)黨員購(gòu)買了100余件文化。宏大房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)牛玉田也為支部活動(dòng)提供了1000元經(jīng)費(fèi)保障，在“七一”黨的生日之即，支部為其提供素材，制作宣傳版面參加了大型宣傳活動(dòng)。另外，市質(zhì)檢所等單位黨組織在小巷治理等工作中也給予了大力支持。支部為了凝聚人心，宣傳，示范帶動(dòng)，開展了“社區(qū)建設(shè)功臣”評(píng)比活動(dòng)，對(duì)為社區(qū)做出突出貢獻(xiàn)，共建效果顯著的趙作凱等同志贈(zèng)送了錦旗，進(jìn)行了表彰激發(fā)了社區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的熱情。三、成立社區(qū)鶴顏藝術(shù)團(tuán)，開展文體娛樂(lè)活動(dòng)。以社區(qū)黨員為主體，形成了太極拳隊(duì)、合唱隊(duì)、豫劇演唱隊(duì)、腰鼓隊(duì)等文藝團(tuán)體，舉辦書畫、棋藝等比賽，開展讀書活動(dòng)活躍生活。社區(qū)黨員李克學(xué)有表演豫劇特長(zhǎng)，他主動(dòng)擔(dān)任社區(qū)鶴顏藝術(shù)團(tuán)豫劇表演隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，每逢重大節(jié)日，都積極參加社區(qū)舉辦的文藝匯演，為豐富居民的業(yè)余文化生活積極努力著。社區(qū)黨員杜金普利用自己書寫特長(zhǎng)，義務(wù)到社區(qū)舉辦暑期青少年書法培訓(xùn)班，并經(jīng)常幫助社區(qū)更換黑板報(bào)，在社區(qū)“三理”教育工作中，積極組織留守學(xué)生授課，為社區(qū)青少年教育工作做出了積極貢獻(xiàn)。四、成立社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，使老黨員老有所為，老有所用。把身體健康有工作熱情的老黨員按照特長(zhǎng)分別納入社區(qū)民調(diào)、義務(wù)巡邏、環(huán)境衛(wèi)生、接送學(xué)生、關(guān)心下一代等志愿者工作隊(duì)。使他們?cè)谏鐓^(qū)各項(xiàng)工作中發(fā)揮帶頭作用。社區(qū)黨員李守英十多年如一日，在 她所居住的太行賓館家屬院義務(wù)擔(dān)當(dāng)樓長(zhǎng)，調(diào)解鄰里糾紛、組織義務(wù)巡邏、打掃環(huán)境衛(wèi)生，為樓院居民的和諧共處做著默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)。象李守英這樣的黨員樓長(zhǎng)，在社區(qū)還有許多，質(zhì)檢所家屬院退休黨員、干部孫光英夫婦多年來(lái)主動(dòng)承擔(dān)起樓院及街巷的衛(wèi)生清掃工作，還義務(wù)擔(dān)當(dāng)該院樓長(zhǎng)，在小巷治理工作中積極為施工隊(duì)協(xié)調(diào)接水、接電，并同社區(qū)一道到轄區(qū)單位籌集修路捐款，為群眾出行方便多方奔波，付出了辛勤的努力。社區(qū)黨員胡秀芹堅(jiān)持為鄰居接送小孩上下學(xué)，與老伴共同義務(wù)幫鄰居修理電器，去年他們的光榮事跡在安陽(yáng)電視臺(tái)等新聞媒體報(bào)道。第三篇：以人為本 科學(xué)管理 凝心聚力 跨越發(fā)展以人為本 科學(xué)管理 凝心聚力 跨越發(fā)展南江縣下兩鎮(zhèn)東埡小學(xué)趙曉檣尊敬的各位領(lǐng)