效能目標(biāo)管理考核辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 。9)工作不認(rèn)真導(dǎo)致消極怠工或未按時(shí)完成工作任務(wù)的，扣4分。2)當(dāng)班員工對(duì)接修、電話報(bào)修、維修登記情況不詳細(xì)的，扣2分。10)沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間實(shí)施設(shè)備巡查與登記的，扣2分。2)主動(dòng)協(xié)助其他部門工作的，獎(jiǎng)2分/次。10)突擊工作需加班的，原則上安排補(bǔ)休，無(wú)法補(bǔ)休的，獎(jiǎng)勵(lì)25分/次?？哿P情況在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。8)在酒店會(huì)議中受到表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)2分/次。16)違反工作紀(jì)律被酒店質(zhì)檢或夜值經(jīng)理發(fā)現(xiàn)并通報(bào)的，扣4分。8)維修措施不合理，人為原因?qū)е乱恢軆?nèi)重復(fù)維修的，扣48分。15）沒(méi)有做當(dāng)天值班日志或日志沒(méi)按規(guī)范填寫，扣2分。7)設(shè)備故障未在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)匯報(bào)的，扣2分。13）違反材料領(lǐng)用程序，領(lǐng)用材料的，扣2分。5)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況未及時(shí)向部門匯報(bào)的，扣2分。10)設(shè)備故障勘察不利，導(dǎo)致維修無(wú)效果的，)人員、設(shè)備安全方面管理不善，導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)，扣612分。第五篇：工程部目標(biāo)管理考核辦法工程部目標(biāo)管理考核辦法一、考勤、考紀(jì)按酒店統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。②評(píng)議方法：各類代表對(duì)區(qū)級(jí)部門㈦加分項(xiàng)目。對(duì)強(qiáng)裝強(qiáng)卸、無(wú)理阻工影響企業(yè)（項(xiàng)目）正常生產(chǎn)（施工）行為阻止不力的，每項(xiàng)扣3分。突出治理一些部門、單位對(duì)群眾的生產(chǎn)生活困難漠不關(guān)心、群眾反映的問(wèn)題久拖不決、存在的安全隱患視若無(wú)睹等脫離基層群眾問(wèn)題。④開辟專欄板報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)及做好新聞報(bào)道工作，未開展宣傳活動(dòng)的扣1分。開辟專欄板報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)及做好新聞報(bào)道工作，每階段報(bào)送信息不少于1篇?！澳繕?biāo)管理運(yùn)行結(jié)果評(píng)價(jià)”評(píng)比排名中名次不能低于第3名，否則視情況通報(bào)批評(píng)或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4職責(zé)，并每年進(jìn)行一次管理評(píng)審。第十八條 涉密人員在脫離涉密崗位履行脫密期期間原則上應(yīng)按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放保密補(bǔ)貼。學(xué)校各院（系）、部、處每月25日前將本月《哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放審批表》（附件二或附件三）報(bào)保密辦審批（考核時(shí)間為上月25日至當(dāng)月24日）。三、涉密人員因違反國(guó)家保密法律法規(guī)和學(xué)校保密規(guī)章制度，造成嚴(yán)重泄密問(wèn)題的，除從當(dāng)月起停發(fā)全年保密補(bǔ)貼外，還要按《哈爾濱工業(yè)大學(xué)保密責(zé)任追究制》和《哈爾濱工業(yè)大學(xué)保密獎(jiǎng)懲規(guī)定》扣、停崗位津貼，追究黨紀(jì)、行政和法律責(zé)任。十一、涉密人員流動(dòng)及出國(guó)（境）管理情況。三、國(guó)家秘密載體的管理情況。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本辦法執(zhí)行。三、一般涉密人員每人每月 60 元人民幣。第二條 為涉密人員發(fā)放保密補(bǔ)貼是學(xué)校依據(jù)“責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一”的原則，在其認(rèn)真執(zhí)行保密規(guī)章制度，遵守保密紀(jì)律，履行保密義務(wù)和責(zé)任時(shí)，給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)拇胧?。第八條年終考核各科室的考核結(jié)果按照高分到低分排序，按一定比例定為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”4個(gè)等級(jí)。第三章考核程序第六條考核程序（一）自查、自評(píng)申報(bào)。第四條考評(píng)方法考評(píng)實(shí)行定量與定性相結(jié)合，注重量化評(píng)分的方法，按照知情參與的原則，組織民主測(cè)評(píng)、各科室參加評(píng)分。第一篇：效能目標(biāo)管理考核辦法效能目標(biāo)管理考核辦法（試行）第一章 總則第一條為著力提高我委機(jī)關(guān)效能，進(jìn)一步明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、政令暢通的機(jī)關(guān)效能建設(shè)機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《自治區(qū)行政機(jī)關(guān)效能考評(píng)實(shí)施辦法（試行）》等，制定本辦法。具體內(nèi)容以《托克遜縣行政機(jī)關(guān)效能考評(píng)工作細(xì)則》為準(zhǔn)。第五條有下列情況之一，取消科室評(píng)優(yōu)資格：（1）科室工作人員當(dāng)年有受刑事處罰的；（2）科室及其工作人員發(fā)生重大責(zé)任事件或安全事故造成重大損失或不良影響的；（3）黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等被 “ 一票否決 ”的；（4）在地、縣效能辦明察暗訪中，個(gè)人或科室出現(xiàn)違反效能規(guī)定的；（5）每項(xiàng)考核分值被扣完的。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，處罰為扣除獎(jiǎng)金和通報(bào)批評(píng)或組織處理，經(jīng)委效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。第二篇：目標(biāo)管理及考核辦法哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放管理辦法（試行）發(fā)布時(shí)間： 2007124 16:39:00 被閱覽數(shù)： 2999 次 來(lái)源： 哈爾濱工業(yè)大學(xué)保密處哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放管理辦法（試行）校保發(fā)[2006]364號(hào)第一章 總 則第一條 為增強(qiáng)學(xué)校涉密人員的保密責(zé)任意識(shí)，做好保密補(bǔ)貼考核發(fā)放的組織實(shí)施，強(qiáng)化保密管理，確保國(guó)家秘密安全，根據(jù)《武器裝備科研生產(chǎn)單位保
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1