效能目標(biāo)管理考核辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 密資格標(biāo)準(zhǔn)》（國(guó)保發(fā)[2002]4號(hào)）的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。二、重要涉密人員每人每月 80 元人民幣。五、財(cái)務(wù)單獨(dú)核算單位的涉密人員，其保密補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)單位自行解決。二、履行保密職責(zé)，遵守保密紀(jì)律情況。十、參加外事活動(dòng)保密情況。當(dāng)事人應(yīng)調(diào)離涉密崗位。學(xué)校保密辦負(fù)責(zé)保密補(bǔ)貼發(fā)放的日常管理工作。第十七條 涉密人員崗位發(fā)生變動(dòng)的，按新崗位涉密等級(jí)重新確定保密補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并自崗位變動(dòng)的下一個(gè)月起執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)督部門(mén):提供責(zé)任部門(mén)所需數(shù)據(jù)信息，提示責(zé)任部門(mén)指標(biāo)運(yùn)行趨勢(shì)，并提出改進(jìn)建議、指令部門(mén)?？己宿k法 各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)的指標(biāo)，涉及到分公司“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核”的，按《分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》考核。具體要求：制訂“機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和方案，完善領(lǐng)導(dǎo)小組及專門(mén)的工作機(jī)構(gòu)，明確聯(lián)絡(luò)員。③在活動(dòng)各階段領(lǐng)導(dǎo)小組至少召開(kāi)一次會(huì)議，每少開(kāi)一次扣1分。具體要求：根據(jù)實(shí)施意見(jiàn)要求，切實(shí)治理門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦和不給好處不辦事、給了好處亂辦事等“中梗阻”現(xiàn)象。⑤解決規(guī)模企業(yè)疑難問(wèn)題不主動(dòng)、工作不得力的，每人(次)扣2分。①參評(píng)對(duì)象：區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)，部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員，區(qū)效能建設(shè)監(jiān)察員、重點(diǎn)企業(yè)、部分新辦企業(yè)、新開(kāi)工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，部分機(jī)關(guān)干部、區(qū)重大項(xiàng)目代辦員、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人，社會(huì)群眾代表等五大類(lèi)。本考核辦法由區(qū)效能辦負(fù)責(zé)解釋。9)對(duì)班組能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表、費(fèi)用分析報(bào)表未能按規(guī)定時(shí)間整理、提報(bào)的，扣24分。4)當(dāng)日設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不實(shí)的，扣24分。12）對(duì)班組員工考核不細(xì)致、不全面，導(dǎo)致日常工作問(wèn)題被經(jīng)理查出的，扣2分。6)負(fù)責(zé)的設(shè)備區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生差，扣2分。14）違反工作紀(jì)律被酒店質(zhì)檢或夜值經(jīng)理發(fā)現(xiàn)并通報(bào)的，扣2分。7)維修材料使用，填報(bào)虛假，導(dǎo)致酒店財(cái)產(chǎn)損失的，扣8分。15)未經(jīng)同意私自進(jìn)行設(shè)備設(shè)施參數(shù)、密碼調(diào)整或修改的，扣48分。7)自身有建樹(shù)或有創(chuàng)新的，獎(jiǎng)26分/次。四、考核兌現(xiàn)1)考核結(jié)果以分值累計(jì)兌現(xiàn)薪金，分值為5元，扣罰分值與獎(jiǎng)勵(lì)分值單獨(dú)計(jì)算。三、考核實(shí)施1)該考核實(shí)施逐級(jí)考核。3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并妥善處理的，獎(jiǎng)28分/次。11)對(duì)一線部門(mén)主動(dòng)服務(wù)工作未進(jìn)行或?qū)嵤┎焕?，?分。3)未按要求進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作的，扣2分。10)不能按規(guī)定要求進(jìn)行班次交接工作的，扣2分。2)值班交接班交接不全，沒(méi)有按交接班標(biāo)準(zhǔn)交接，扣4分。8)人為原因?qū)е乱痪€部門(mén)設(shè)備維修不及時(shí)的，扣2分。14）違反材料領(lǐng)用規(guī)定，領(lǐng)取材料的，扣24分。3)部門(mén)安排、布置工作不落實(shí)或落實(shí)不認(rèn)真，效果不理想，扣24分。三、考核辦法：機(jī)關(guān)效能提升年活動(dòng)實(shí)行百分制考核。⑧受到區(qū)效能辦案例通報(bào)的單位扣20分。②大塊對(duì)所屬部門(mén)、單位和駐鎮(zhèn)（街道）的垂直管理的基層站所未進(jìn)行評(píng)議的扣3分。⑦公布活動(dòng)投訴電話、信箱和郵箱，未公布的扣1分。黨群、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》要求，開(kāi)展各種主題實(shí)踐活動(dòng)，造濃“機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)氛圍。：《指標(biāo)辭典》。 各部門(mén)具體負(fù)責(zé)的目標(biāo)，詳見(jiàn)《2012年分公司目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任分解表》。第二十條 本辦法自二○○六年一月一日起試行。人事處根據(jù)審批數(shù)額列入工資表，由學(xué)校財(cái)務(wù)處標(biāo)明“保密補(bǔ)貼”隨當(dāng)月工資一同發(fā)放。每學(xué)期累計(jì)扣發(fā)不超過(guò)三次。十四、其他保密管理事項(xiàng)。六、通信和信息交流保密情況。第三章 保密補(bǔ)貼發(fā)放考核辦法第九條 保密補(bǔ)貼發(fā)放實(shí)行所在涉密單位考核與學(xué)校保密委員會(huì)考核相結(jié)合的形式。二、學(xué)校校部機(jī)關(guān)及各院（系）機(jī)關(guān)的管理崗位涉密人員保密補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)由學(xué)校財(cái)政統(tǒng)一負(fù)擔(dān)。學(xué)校對(duì)涉密人員執(zhí)行保密規(guī)章制度，遵守保密紀(jì)律，履行保密義務(wù)和責(zé)任等情況進(jìn)行考核，并依據(jù)涉密人員的涉密等級(jí)和考核結(jié)果發(fā)放保密補(bǔ)貼。（二）在縣政府效能目標(biāo)考核中，如果發(fā)改委被考核為“較差”，則各科室不得在委效能目標(biāo)考核中評(píng)為“優(yōu)秀”；在委效能目標(biāo)年度考核中，科室考核為“較差”，則對(duì)科室負(fù)責(zé)人職務(wù)進(jìn)行調(diào)整，在委效能目標(biāo)年度考核中，考核為“較差”的科室負(fù)責(zé)人不能在公務(wù)員和事業(yè)單位年度考核中評(píng)為優(yōu)秀。組織由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，效能辦參與，對(duì)各科室效能情況進(jìn)行考評(píng)。（二）效能辦考評(píng)得分由委領(lǐng)導(dǎo)打分和各科室負(fù)責(zé)人打分構(gòu)成，占分值的70％。（三）綜合評(píng)定，注重實(shí)績(jī)。（四）考核與獎(jiǎng)懲相結(jié)合，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1