4局屬單位目標管理考核辦法(存儲版)
【正文】 （ 1）職工平均工資。 （ 3）經營者實行承包工資后，除加班工資外不得再有其他收入。發(fā)生重大責任事故的單位，取消考核資格。 單位被評為文明單位，個人受市級以上表彰的，給予一定的物質獎勵。 工資的兌現(xiàn)和管理 （ 1）經營者每月預付 1500 元生活費，年終考核后從經營者工資總額中扣除。 領導班子成員工資，領導班子工資的構成和計算方法。各類考核內容有所不同，考核共分為二類，即機關門診部、兩個幼兒園為一類，基建服務中心（房管所）為一類。項目認定、可行性報告審批、資金投入（ 1 萬元以上）等報局審批；節(jié)假日各項費用等發(fā)放按規(guī)定程序報局審批；自覺接受局財務監(jiān)督。 （ 1）年度工作有規(guī)劃，月度工作有計劃，按照要求上報各類計劃、總結、報表。 二、考核內容 （一）工作目標和服務質量 政治建設和班子建設。 （ 4）服務有特色，工作有措施，人員素質有提高。
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