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正文內(nèi)容

廣告公司-開(kāi)店計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 (二)公司宗旨和理念 質(zhì)量+服務(wù)+誠(chéng)信從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。永遠(yuǎn)積極探索發(fā)展模式和方向。3. 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。(五)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以下任何一種情況發(fā)生都可能導(dǎo)致公司陷入危機(jī): 選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不合理;對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解不足或遭到惡意壓價(jià)打壓; 原材料性?xún)r(jià)比不高,或與供應(yīng)商合作不愉快; 稅務(wù)問(wèn)題;投資多過(guò)預(yù)算,致使資金緊張;客戶(hù)貨款結(jié)算困難,致使資金運(yùn)轉(zhuǎn)不順; 控制辦法:選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,需全方位考慮,必須多次進(jìn)行實(shí)地考察,結(jié)合不同意見(jiàn)進(jìn)行分析;對(duì)周邊同行進(jìn)行摸底,避實(shí)就虛,做到他無(wú)我有,他有我好,并合理定價(jià);多比較,認(rèn)真挑選供應(yīng)商,真誠(chéng)地長(zhǎng)期合作; 盡量走合法程序;時(shí)時(shí)注意投資款的預(yù)算和運(yùn)用,絕不鋪張浪費(fèi)。永遠(yuǎn)積極探索發(fā)展模式和方向。4. 知名度不高。適當(dāng)采購(gòu)一些二手設(shè)備(如桌椅、傳真機(jī)等等)散客戶(hù)堅(jiān)持收取一定定金后再制作,交貨即付現(xiàn)金;對(duì)原材料供應(yīng)商盡量采取月結(jié)的形式采購(gòu),以保證公司的現(xiàn)金流通。永遠(yuǎn)積極探索發(fā)展模式和方向。3. 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。(五)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以下任何一種情況發(fā)生都可能導(dǎo)致公司陷入危機(jī): 選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不合理;對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解不足或遭到惡意壓價(jià)打壓; 原材料性?xún)r(jià)比不高,或與供應(yīng)商合作不愉快; 稅務(wù)問(wèn)題;投資多過(guò)預(yù)算,致使資金緊張; 客戶(hù)貨款結(jié)算困難,致使資金運(yùn)轉(zhuǎn)不順; 控制辦法:選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,需全方位考慮,必須多次進(jìn)行實(shí)地考察,結(jié)合不同意見(jiàn)進(jìn)行分析; 對(duì)周邊同行進(jìn)行摸底,避實(shí)就虛,做到他無(wú)我有,他有我好,并合理定價(jià); 多比較,認(rèn)真挑選供應(yīng)商,真誠(chéng)地長(zhǎng)期合作; 盡量走合法程序;時(shí)時(shí)注意投資款的預(yù)算和運(yùn)用,絕不鋪張浪費(fèi)。從而滿足消費(fèi)者的需求,給他們帶來(lái)健康、衛(wèi)生、放心的食用油。五、店面設(shè)置地址分析主要是鎮(zhèn)上找間方便裝卸的門(mén)面。通過(guò)節(jié)日活動(dòng)進(jìn)行打折、送禮物、優(yōu)惠券、印有卡通圖案的小禮物等一系列的活動(dòng),加強(qiáng)在消費(fèi)者心中的好感。而且自己對(duì)打麻將也有點(diǎn)感興趣。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一個(gè)月,可能半年后才要開(kāi)始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期一年以上較理想的簽約期限。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,免桌費(fèi),飲料一律2元一瓶。六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析 房租:800元/ 月,付三壓一,2400 元,轉(zhuǎn)讓費(fèi)8000元。因?yàn)?,一旦與他們簽約之后,就開(kāi)始支付各項(xiàng)費(fèi)用,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做哪些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。七、促銷(xiāo)決策糧油加工過(guò)程手冊(cè)制定衛(wèi)生健康的糧油手冊(cè),介紹糧油加工方式以及儲(chǔ)存和銷(xiāo)售圖片放入店內(nèi),讓消費(fèi)者進(jìn)行翻閱,了解糧油的加工過(guò)程的衛(wèi)生,讓大眾放心食用。四、產(chǎn)品及服務(wù)特色產(chǎn)品我們的產(chǎn)品主要包括用大豆、花生、菜籽等一系列原材料做成的食用油安全放心、營(yíng)養(yǎng)又健康。 合計(jì):1800  制作 招牌市場(chǎng)價(jià)(含架子)**元/,安裝費(fèi)視情況定,材料**元/,毛利潤(rùn)為**元/ 燈箱(規(guī)格:60X120cm)市場(chǎng)價(jià)**元/個(gè),材料**元/個(gè),毛利潤(rùn)為**元 鋁合金鏡框(裱畫(huà))(規(guī)格:80X120cm)市場(chǎng)價(jià)**元/個(gè),材料**元/個(gè),毛利潤(rùn)為**元/個(gè) 制度牌(KT板貼畫(huà)包邊)(規(guī)格:50X70cm)市場(chǎng)價(jià)**元/個(gè),成本**元/個(gè),毛利潤(rùn)為**元/個(gè) 泡沫字(泡沫+壓克力板)市場(chǎng)價(jià)1元/cm,材料成本見(jiàn)附表 壓克力牌貼字12X25cm市場(chǎng)價(jià)**元,40X60cm市場(chǎng)價(jià)**元,材料成本見(jiàn)附表 線路牌市場(chǎng)價(jià)**元/,材料**元/,毛利潤(rùn)為**元/廣告紙割字50cm以下市價(jià)**元/cm(不包貼),50cm為**元/個(gè),1米長(zhǎng)(寬106cm)廣告紙約可割字**元。人力:為節(jié)省資源,初期的一切事務(wù)盡量由股東親力親為,待公司穩(wěn)定并初步實(shí)現(xiàn)盈利后再通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔員工上崗。(三)經(jīng)營(yíng)障礙1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。既然起程了,就別輕易放棄。場(chǎng)地:交通便利,150平方米左右。2. 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。既然起程了,就別輕易放棄。人力:為節(jié)省資源,初期的一切事務(wù)盡量由股東親力親為,待公司穩(wěn)定并初步實(shí)現(xiàn)盈利后再通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔員工上崗。(三)經(jīng)營(yíng)障礙1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。既然起程了,就別輕易放棄。(三)公司目標(biāo) 低起點(diǎn),高目標(biāo)。4. 知名度不高。適當(dāng)采購(gòu)一些二手設(shè)備(如桌椅、傳真機(jī)等等)散客戶(hù)堅(jiān)持
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