廣告公司-開(kāi)店計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 收取一定定金后再制作，交貨即付現(xiàn)金；對(duì)原材料供應(yīng)商盡量采取月結(jié)的形式采購(gòu)，以保證公司的現(xiàn)金流通。（三）公司目標(biāo)低起點(diǎn)，高目標(biāo)。（四）經(jīng)營(yíng)資源俗話說(shuō)的好：“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。第四章 財(cái)務(wù)分析（一）投資金額擬總投資為300000元人民幣。（三）公司目標(biāo)低起點(diǎn)，高目標(biāo)。4． 知名度不高。適當(dāng)采購(gòu)一些二手設(shè)備（如桌椅、傳真機(jī)等等）散客戶堅(jiān)持收取一定定金后再制作，交貨即付現(xiàn)金；對(duì)原材料供應(yīng)商盡量采取月結(jié)的形式采購(gòu)，以保證公司的現(xiàn)金流通。二、經(jīng)營(yíng)宗旨衛(wèi)生、健康、放心三、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)介紹通過(guò)市場(chǎng)考察及研究，在方圓二三十里的市場(chǎng)上，缺少系統(tǒng)化的專業(yè)的油作坊，它還可以為消費(fèi)者代加工。店面做到清潔光亮，窗明幾凈。店內(nèi)設(shè)有類似卡片積分，顧客在滿一定的積分時(shí)，有驚喜等著你等。二、店面的選址地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要居民多、位置好的店面。我簽的合同是18個(gè)月，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去。二、固定顧客三、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略看以后每步的發(fā)展如何，一步步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。五、人力規(guī)劃在開(kāi)始之初，店面也不大，需要的人手不多，我們兩個(gè)合伙人輪流輪班就可以了，發(fā)展一定規(guī)模后可以請(qǐng)人。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。在選定行業(yè)之前，我們先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，2萬(wàn)元。六、財(cái)務(wù)需求及運(yùn)用榨油機(jī)、炒料機(jī)、灌裝機(jī)等設(shè)備，預(yù)付店租，原材料以及工資。主要是吸引消費(fèi)者的目光，從而讓消費(fèi)者關(guān)注衛(wèi)生健康，漸漸擴(kuò)大信譽(yù)度，讓消費(fèi)者從知道到了解，最終成為長(zhǎng)期顧客。室內(nèi)： 相紙/背膠市場(chǎng)價(jià)為**元/，供貨價(jià)為**元/，毛利潤(rùn)為**元/ 燈片市場(chǎng)價(jià)為**元/，供貨價(jià)為**元/，毛利潤(rùn)**元/ KT板貼背膠市場(chǎng)價(jià)為**元/，成本為**元/，毛利潤(rùn)為**元/ X展架市場(chǎng)價(jià)為**元/套，供貨價(jià)為**元/套，毛利潤(rùn)為**元/套 易拉寶市場(chǎng)價(jià)為**元/個(gè)，供貨價(jià)為**元/個(gè)，毛利潤(rùn)為**元/個(gè)室內(nèi)噴繪，包括商鋪、家庭、單位、工廠都需要，雖然利潤(rùn)不高，但需求量大，月利潤(rùn)估為1000元。資金：。（二）公司初期目標(biāo)客戶個(gè)體商鋪:主要業(yè)務(wù)有燈箱招牌、噴繪、割字、海報(bào)、名片、展架等； 工廠企業(yè)：主要業(yè)務(wù)有條幅、噴繪、制度牌、科室牌、門(mén)頭字等； 單位（醫(yī)院、車(chē)行、超市、政府機(jī)關(guān)等）：主要業(yè)務(wù)同上。創(chuàng)業(yè)玩的就是一種心態(tài)，拼的就是那股狠勁，那份毅力。人力：為節(jié)省資源，初期的一切事務(wù)盡量由股東親力親為，待公司穩(wěn)定并初步實(shí)現(xiàn)盈利后再通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔員工上崗。（三）經(jīng)營(yíng)障礙1． 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。創(chuàng)業(yè)玩的就是一種心態(tài)，拼的就是那股狠勁，那份毅力。資金：我們初期需要投入資金為4萬(wàn)元。（二）公司初期目標(biāo)客戶個(gè)體商鋪:主要業(yè)務(wù)有燈箱招牌、噴繪、割字、海報(bào)、名片、展架、單頁(yè)等； 工廠企業(yè)：業(yè)務(wù)有條幅、噴繪、制度牌、科室牌、門(mén)頭字、包裝、標(biāo)簽等； 單位（醫(yī)院、車(chē)行、超市、政府機(jī)關(guān)等）：主要業(yè)務(wù)同上。創(chuàng)業(yè)玩的就是一種心態(tài)，拼的就是那股狠勁，那份毅力。第一年的目標(biāo)是能生存下來(lái)，先從戶內(nèi)外廣告制作開(kāi)始，比如店面燈箱招牌、噴繪、寫(xiě)真、車(chē)貼、字牌等等，日常就用打字復(fù)印、打印、傳真、名片、單頁(yè)、海報(bào)、標(biāo)簽、條幅等小的業(yè)務(wù)支出各項(xiàng)開(kāi)支，用1年左右的時(shí)間來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)和客戶資源；一年后在穩(wěn)定發(fā)展的情況下拓寬業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)做設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、策劃等，為以后介入展覽以及媒體代理業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。（四）經(jīng)營(yíng)資源俗話說(shuō)的好：“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。第四章 財(cái)務(wù)分析 （一）投資金額擬總投資為100000元人民幣。第一年的目標(biāo)是能生存下來(lái)，先從戶內(nèi)外廣告制作開(kāi)始，比如店面燈箱招牌、噴繪、POP、招牌等等，日常就用打字復(fù)印、打印、傳真、名片、條幅等較小的業(yè)務(wù)支出各項(xiàng)開(kāi)支，用1年左右的時(shí)間來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)和客戶資源；一年后在穩(wěn)定發(fā)展的情況下拓寬業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)做設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、策劃等，為以后介入展覽以及媒體代理業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。其中固定投入為250000元，備用流動(dòng)資金50000元。第一年的目標(biāo)是能生存下來(lái)，先從戶內(nèi)外廣告制作開(kāi)始，比如店面燈箱招牌、噴繪、POP、字牌等等，日常就用打字復(fù)印、打印、傳真、名片、條幅等較小的業(yè)務(wù)支出各項(xiàng)開(kāi)支，用1年左右的時(shí)間來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)和客戶資源；一年后在穩(wěn)定發(fā)展的情況下拓寬業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)做設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、策劃等，為以后介入展覽以及媒體代理業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。（四）經(jīng)營(yíng)資源俗話說(shuō)的好：“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。 第四章 財(cái)務(wù)分析 （一）投資金額擬總投資為35000元人民幣。固定式的糧油店、便利店、超市等，也不會(huì)引起消費(fèi)者對(duì)油的質(zhì)量和食用后健康的關(guān)注。給人清新的感覺(jué)，在個(gè)人衛(wèi)生方面工人要統(tǒng)一
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