穎麗君媒介性廣告公司商業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，我選擇了自己從沒(méi)有踏入的廣告策劃行業(yè)。 一旦方案被接受，那房產(chǎn)的廣告，房產(chǎn)的銷售，也將由本公司負(fù)責(zé)，收取一定的提成和廣告費(fèi)用。 （二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述 這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念，今后，我們的一切決策后將來(lái)自高層之間的 互相啟發(fā)。 以公司名義投資方不參與公司建設(shè)、 管理 和運(yùn)作，融資方確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。 —— 市場(chǎng)的不確定性 一開(kāi)始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。 （三）風(fēng)險(xiǎn)分析 1．外部風(fēng)險(xiǎn) —— 有限的資金資源 建立一個(gè)公司所需資金量大，同 時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。 財(cái)務(wù)部 —— 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與 管理 系：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù) 系統(tǒng) 。 管理 部 —— 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部 管理 ，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。 4． 知名度不高。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要 管理 課題， 管理 者需要致力于 管理 上的改良、業(yè)務(wù) 系統(tǒng) 的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。 4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影 等。無(wú)形中使廣告牌不再被視為 “ 道路污染 ” ，而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成 為明天 穎麗君 廣告公司的義務(wù) 宣傳 員。我們通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源， 降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。 順慶 區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。 20xx 年新媒體力量的異軍突起以及中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的快速升級(jí)，這讓我們完全有理由相信 20xx 年中國(guó)廣告市場(chǎng)會(huì)更加精彩。按照專家的預(yù)測(cè)， 20xx 年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不 低 于 7%，將達(dá)到 萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在 1100 億元左右。 —— 成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。 （三）公司宗旨 ： 以 幫助 客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為 己 任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低 的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。我們把穎麗君 廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一 創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司 幫助 我們?cè)?本 廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求 標(biāo)準(zhǔn) 。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的 經(jīng)驗(yàn) 和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的 “ 勢(shì)力范圍 ” 。 —— 為客戶提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等 宣傳 造勢(shì)工具。我國(guó)西部地區(qū) 的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在 本資 料來(lái)自 短 間內(nèi)不會(huì)有大變 化 。受北京奧運(yùn)會(huì)的影響，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將繼續(xù)發(fā)展， 20xx 年的增長(zhǎng)率仍將達(dá)到 50%，盡管 互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹，但就 20xx 年全球廣告支出增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)因素來(lái)看， 互聯(lián)網(wǎng) 還只能居于第二位。其中第一、二個(gè)月將與 南充市 各地廣告公司進(jìn) 行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。 3．尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。能夠在 南充 市主流媒體做廣告 宣傳 ，影響力開(kāi)始向整個(gè)南充市 覆蓋。 20xx 年，中國(guó)網(wǎng)民將突破 幾 億人大關(guān)，它標(biāo)志 本資 料來(lái)自 著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，前景廣闊。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。提高公司在社 會(huì)的知名度。 人力資源部 —— 負(fù)責(zé)完善廣告公司的人 事制度。 —— 某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性 這包括二手設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而 南充 的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競(jìng)爭(zhēng)程度較低。 （三）投資風(fēng)險(xiǎn) 投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個(gè)保證：（－）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得以回報(bào)的主要途徑。 印刷與包裝技術(shù)系
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