【正文】 二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者； 三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者； 四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者； 五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。 （ 4）盡可能不使用公司辦公用車出差。 2． 3 到本人家庭所在地出差住在家里或客戶、關(guān)系單位等提供住宿時，公司也不再給予住宿費的補助。 3． 有辦事處的地區(qū)，出差人員必須住 宿辦事處。 填寫說明：借款種類為現(xiàn)金或支票。 外埠工程施工費先報預(yù)算，列開支明細經(jīng)總經(jīng)理報批。 1． 報銷單的填寫字跡工整、不得涂改，報銷單的金額欄填寫時大小寫金額必須一致，并與所附原始發(fā)票一致 工地安裝施工發(fā)生費用報銷按總經(jīng)理同意批示過預(yù)算為依據(jù)，超出費用應(yīng)附原始單據(jù)有關(guān)說明，就此及時向總經(jīng)理報告。 交通費報銷單：報銷出租車票，必須填寫交通費報銷單，須寫清乘車日期、起點、終點，詳盡事由。 采購貨款的報銷：應(yīng)由采購人員提供購貨發(fā)票及庫房簽章的驗收入庫單及請購核準單，經(jīng)本部門主管、公司主管核準后，到財會部門申請貨款或報銷。工地各項費用開嚴格按公司規(guī)定的《工程施工費用開支管理辦法》執(zhí)行。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。記 帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。 十八、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。 員工的考勤、休假、請假制度 職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。 曠工一天扣除 2 倍的當日基本工資。 如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案。 （ 2） .連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。 二、事假：員工在工作期間 ,確有私事要處理 ,必須請假。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。 公司盈利部分先彌補公司虧損，當彌補完虧損仍有盈余時， 股東 根據(jù)股份比例來分紅。 第一財年總收入 70 萬元，支出 40 萬元，盈利 30 萬元。 第 十 章 投資風(fēng)險分析 ?????????????????????????? 一、風(fēng)險因素 政策風(fēng)險：在公司發(fā)展的過程中，遇到的政策風(fēng)險可能是對于該行業(yè) 的一些政策性打壓。 二、風(fēng)險控制： 針對政策風(fēng)險：從目前情況來看，體育總局對該行業(yè)是支持態(tài)度，廣電總局在20xx 年已經(jīng)政策性地打壓過該行業(yè)，現(xiàn)在不可能再有所限制。 融資風(fēng)險： 融資公司對該行業(yè)了解程度低 。 三、分析與總結(jié) 公司收益主要靠旗下的賽事贊助，以及賽事品牌價值效益最大化所帶來的經(jīng)濟收入，根據(jù)公司發(fā)展計劃，當多行業(yè)與電子競技行業(yè)產(chǎn)生互動引起大范圍的社會效應(yīng)時，所產(chǎn)生的經(jīng)濟收益是巨大的。 第一賽季最低估計能吸引一到二家廠商加入，收入 20 萬元。 第 七 章 融資需求與使用計劃 ???????????????????????? 一、募集資金金額 由于是創(chuàng) 業(yè) 型公司，啟動資金本身不足，我們計劃引進一家小型規(guī)模的風(fēng)險投資為主，金額為 50 萬元整人民幣。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準者不在此限。 三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期 15 天的探親假；未婚、父母均在外市居住，每年職員可享受為期 7 天的探親假； 四、婚假：職員結(jié)婚給婚假 7 天假期（晚 婚 14 天） , 子女結(jié)婚可請假 2 天 五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假 5天。主管安排職工休年假時 ,需提前 2 周向總經(jīng)理提出申請 ,經(jīng)批準后方可休假。凡加班人員 于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。 請事假將被扣除當日薪金全額。 第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪 20 元。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。 十七、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。 十二、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。 會計核算原則及科目 七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。 三、出納員不得兼管會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 9． 業(yè)務(wù)員每月至少報銷一次。手續(xù)不全者不予報銷。 3． 公司采買固定資產(chǎn)，低值易耗品、辦公文具時，取得的發(fā)票應(yīng)同時附有明細的清單。 1． 2． 貨款及其他支出填寫支出憑證。 5． 員工發(fā)生預(yù)借款，應(yīng)于費用發(fā)生次日或在預(yù)計報銷期限內(nèi)報銷。（招待費不允許借款） 支票借款的范圍：固定資產(chǎn)類、產(chǎn)品采購付款千元以上類、往來結(jié)算 、其它 。 ? 三、其它 3． 1 如員工陪同公司經(jīng)理出差，其乘坐交通工具標準可參照陪同經(jīng)理標準，費用已經(jīng)統(tǒng)一據(jù)實報銷的，不再報銷其他費用。 移動電話費通訊費： 職務(wù) 手機費用額度 /月 經(jīng)理 400 業(yè)務(wù)員、經(jīng)理 200 出納員、會計、各部門員工 20 出差者手機費當月如超出最高額度，補助 5 元 /日（試用期員工享有本待遇）；報銷話費時所附單據(jù)必須是本人電話號碼的原始發(fā)票。否則不予報銷。 職員遵守的行為準則： 一、 職員必須嚴格遵守公司一切規(guī)章制度 ； 二、 職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理； 三、 職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??； 四、 職員應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密； 五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)； 六、 職員不得損毀或非法侵占公司財物； 七、 職員必須服從上級命令，有令即行。 五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要 求。 4．執(zhí)行考勤制度 管理層為不計酬加班。 二、福利待遇 1．正式員工公司給予辦理 “養(yǎng)老保險，失業(yè)保 險，醫(yī)療保險 ”即 “三金 ”。 八、員工必須維護公司紀 律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要 予以追究。 該組織結(jié)構(gòu)簡單、柔性；對創(chuàng)業(yè)初期不穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境的適應(yīng)能力強，能很快根據(jù)需要做出反應(yīng)；同時有利于創(chuàng)新，市場適應(yīng)力強 . 三、公司管理、財務(wù)、 市場 、科技人員激勵、員工制度 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的 規(guī)定，特制訂本管理制度。目前 CUWL（全國高校魔獸爭霸 3 聯(lián)賽）總負責(zé)人。 線上比賽組織經(jīng)驗豐富，熟悉國內(nèi)魔獸爭霸 3 上百支隊伍中 95%的隊長和領(lǐng)隊，獨自完成聯(lián)賽組織的經(jīng)驗豐富，擅長處理隊伍糾紛，調(diào)和比賽群內(nèi)氣氛，人際關(guān)系良好。 作為聯(lián)賽方，我們始終貫徹專業(yè)、專注、熱情的態(tài)度來進行工作，公司將會把該網(wǎng)站做成一流賽事站點， 與其他新聞媒體 主頁互動，進行廣范圍的信息宣傳。雖然目前網(wǎng)絡(luò)直播的賽事眾多，但是同一個賽事的直播，周期往往只有一個月左右的時間，一旦該賽事結(jié)束，那么后續(xù)影響力幾乎沒有。對于想進入電子競技這塊的企業(yè)而言，對賽事進行贊助及相關(guān)合作 是一舉數(shù)得的事。 已得知他們可為公司在國家體委中心舉辦新聞發(fā)布會，能利用他們的一 切資源為公司 進行宣傳合作，包括了在雜志上的全年頁面廣告及每月專題報道類，以及同其他國內(nèi)媒體建立合作關(guān)系 。 從目前情況來看，媒體方面，已經(jīng)有幾家媒體有意同公司合作，如《電子競技》， SINA， PLU 等。 同公司合作， 有新聞可挖，對媒體而言是好事；參與賽事的選手能上媒體，那么對其他沒參與賽事的草根們而言則對他們有鼓勵作用，能吸引更多玩家來加入；對廠商而言，關(guān)注的人越多，那么他們的廣告效應(yīng)，則越大。有了更多大眾的關(guān)注 ，才能使社會更多行業(yè)來關(guān)注它，因為它已有足夠的吸引力讓其他行業(yè)與其接觸交流，并能產(chǎn)生互動的利益。 我們知道，一個行業(yè)的發(fā)展，推動它的不是某個人，某個公司，而是支持該行業(yè)的普通大眾。 以上所說的賽事，皆為全國性的線下賽事，即參與選手通過預(yù)選賽區(qū)選拔后，到指定的一個城市進行比賽的模式。 此合作成功與否的關(guān)鍵有兩點：一是公司 自身的規(guī)模和專業(yè)程度；一是微軟的中國游戲機玩家市場計劃。 五 、 賽事拓展 收購團體 利用公司在圈子里的影響力及經(jīng)驗，收購已經(jīng)存在的有一定影響力的知名業(yè)余圈賽事品牌，增加公司 旗下賽事品牌的多樣性，進一步提高公司在該行業(yè)的知名度。而且因為公司的賽事是大眾化賽事，所以公司 擁有的選手數(shù)量最多，其中通過新聞挖掘，炒作什么的將能捧起很多草根玩家。 CWCL 面向的群體 CWCL 一直以來所面對的群體以國內(nèi)學(xué)生為主（其中大學(xué)生是主要人群），其他社會成員為輔，在目前沒有任何外來資金注入的情況下，受眾面仍較窄，社會影響力仍不夠，需要有外部資金注入方能做成規(guī)模效應(yīng)，預(yù)計當有資金注入時在電子競技范圍內(nèi)所影響人數(shù)將超過 5000 萬人 。 電子競技賽事在國內(nèi)所影響覆蓋的人群有多少？據(jù) 20xx 年統(tǒng)計， 中國參與電子競技項目的總?cè)藬?shù)已經(jīng)達到了 五 千多萬 ，幾乎相當于韓國的人口總數(shù)，而且在關(guān)注電子競技項目的人群中， 80%是 30 歲以下的年輕人。這種“投入 — 產(chǎn)出”關(guān)系 將是公司前期發(fā)展的資金運營模式。 公司資金的支出主要分為三個方面：一是媒體部分支出，一是賽事 資 金支出，一是同廠商公關(guān)的費用支出。 同時通過之前的線下賽事承辦，逐步成為國內(nèi)最大的賽事承辦組織，在各個主要省份設(shè)立公司的辦事處，負責(zé)各個省份當?shù)氐馁愂鲁修k工作相關(guān)，開始有 選擇性的與國際賽事進行合作，使公司賽事品牌走出國門，朝國際化發(fā)展。 第二階段（ 20xx5 — 20xx5）： 發(fā)展階段，擴展公司業(yè)務(wù)，豐富聯(lián)賽周邊產(chǎn)品，賽事包攬國內(nèi)主流比賽 項目，并且建立并收購高校賽事資源，打造出國內(nèi)第一的賽事品牌公司。 四 、管理隊伍 公司的團隊，一向只有少數(shù) 人來運做整個聯(lián)賽，管理近百支隊伍的比賽，他們的聯(lián)賽組織經(jīng)驗遠遠超過同類組織者，同時極具責(zé)任心，實干精神。公司主要從事代理廠家廣告宣傳，招商贊助旗下電子競技體育賽事，致力于將時尚、魅力、熱點的信息傳播給大眾。 （聯(lián)賽具體資料另附表） 公司擁有一個已舉辦 7屆的 全國性電子競技賽事聯(lián)賽品牌 CUWL， 全稱 “ 中國高校魔獸聯(lián)賽 ” ，是在 20xx 年 12 月由東北大學(xué)，北京郵 電大學(xué)，清華大學(xué)，中山大學(xué)，吉林大學(xué)發(fā)起的全國高校魔獸線上聯(lián)賽，也是國內(nèi)最權(quán)威的大學(xué)生賽事。 第二章 公司發(fā)展戰(zhàn)略 ??????????????????????????? 一、總體目標 魅影公司是一家以傳播 信息產(chǎn)業(yè) 廣告為主，其他行業(yè)廣告為輔，加以構(gòu)造一個體育賽事信息傳播平臺的綜合型企業(yè)。并且在適當時候，開始舉辦聯(lián)賽的線下隊伍比賽，使聯(lián)賽品牌從網(wǎng)絡(luò)延伸到線下。 在公司的整個發(fā)展過程中，必須時刻關(guān)注政府對于電子競技產(chǎn)業(yè)所做出的政 策，根據(jù)政策來及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略方針。 賽事 資 金支出， 將能讓公司旗下的賽事保持穩(wěn)定發(fā)展的趨勢。 四、 公司主要業(yè)務(wù) 聯(lián)賽運營 ：聯(lián)賽方面的運做 商家廣告 ：商家的贊助和宣傳廣告 模式推廣：打造出一套能讓合作廠商盈利的模式 賽事承辦 ：對國內(nèi)各大型賽事的承辦工作 選手包裝 ：將選手按體育運營模式包裝出明星效應(yīng) 品牌運用 ：將賽事品牌資源效益應(yīng)用最大化 產(chǎn)業(yè)周邊 ：拓展跟賽事相關(guān)的一切周邊產(chǎn)業(yè) 第三章 核心技術(shù)與研 究應(yīng)用計劃 ?????????????????????? 一、背景介紹 電子競技賽事介紹 中國國家體育總局在 20xx 年將電子競技運動列為中國正式開展的第 99 個體育項目 。 魔獸爭霸 3 是一款國內(nèi)當前最熱門的電子競技游戲，此游戲在國內(nèi)有超過1000 萬 的人群在參與和關(guān)注，持續(xù)火熱的周期起碼還有 3 年。 CWCL 的賽事時間是持續(xù)全年性的，一年分有 2 個賽季， 2 個錦標賽期間，時間安排嚴格按照傳統(tǒng)體育賽事為參考，做到了固定賽時。 此外，參與公司賽事的選手，有資金注入后，公司 可以跟報名參賽的大部分選手簽定簡單合約，相當于擁有了一批公司自己的會員及選手資源。 如合作成功， CWCL 則一躍成為國