【正文】 司、中小開(kāi)發(fā)商決策人員的手機(jī)，利用節(jié)日等時(shí)點(diǎn)定期發(fā)送慰問(wèn)和廣告短信；在三亞在線、海南在線、家居論壇、裝飾裝修公司論壇等網(wǎng)站論壇，傳播維拓的影響力，不斷制造熱點(diǎn)，吸引注意力；建立公司的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上展示三維效果和建筑表現(xiàn)作品。名片的市場(chǎng)需求量很多，名片機(jī)的投資很小，可以開(kāi)展名片業(yè)務(wù)。房租費(fèi)用：5000元/月。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，假設(shè)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的月收入為X，則有： X=固定成本+變動(dòng)成本X=1028+8500+X*5%+10700+X*15%+5000+2000 X=34035元盈虧平衡點(diǎn)的月收入為34035元，即每月最低的保本收入為34035元。公司廣告分類暫時(shí)只有一個(gè)創(chuàng)業(yè)物業(yè)公司，等到公司多了才能做到具體分類。5．原則：我們廣告公司將嚴(yán)格遵守便宜啦的每項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決不做違反便宜啦各項(xiàng)法規(guī)的事情。附件：：張靜分析的。，承包期限為12個(gè)月。廣告定位是每個(gè)產(chǎn)品面市前最核心的內(nèi)容。版塊將包括店鋪廣告類與公司廣告類。可以說(shuō)是一舉三得。如果按3年的折舊年限計(jì)算，每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12，每月折舊為1028元。人員基本工資（合計(jì)10700元）：總經(jīng)理2000元，設(shè)計(jì)總監(jiān)2000元，財(cái)務(wù)及內(nèi)務(wù)管理2000元，繪圖員和設(shè)計(jì)師各1500元，前臺(tái)接待1200元，后勤500元。因現(xiàn)有的四臺(tái)電腦已近半年沒(méi)有使用，且設(shè)備經(jīng)常不穩(wěn)定，給工作帶來(lái)不便，需進(jìn)行升級(jí)處理方可使用。，可以通過(guò)郵寄折頁(yè)或宣傳冊(cè)的形式，或通過(guò)規(guī)劃系統(tǒng)的人脈滲透到這些公司。通過(guò)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)技術(shù)，已得到了部分客戶的認(rèn)可，加之曾做過(guò)幾套房子的裝潢裝飾，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，有能力做中小型的裝潢裝飾工程。這一客戶群應(yīng)該作為維拓的重點(diǎn)拓展目標(biāo)。嚴(yán)格的說(shuō)，大中型的開(kāi)發(fā)商一般聘請(qǐng)的是外地的大型設(shè)計(jì)院，三維動(dòng)畫(huà)建筑表現(xiàn)也都是委托實(shí)力強(qiáng)勁的外地設(shè)計(jì)院制作，像維拓這類公司很難插足這類業(yè)務(wù)。（四）威脅：其他大型廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)威脅；政府相關(guān)管理部門對(duì)廣告、裝飾工程的管理政策日趨嚴(yán)格。三、維拓對(duì)業(yè)務(wù)范圍的選擇毫無(wú)疑問(wèn)，維拓應(yīng)聚焦三維動(dòng)畫(huà)建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并把它作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、品牌的主要支撐、營(yíng)銷的要點(diǎn)，并在這一點(diǎn)上與其他廣告公司區(qū)別開(kāi)，樹(shù)立自己的差異化優(yōu)勢(shì)。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)234減：減：減：創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。各大學(xué)校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)校方對(duì)外宣傳的廣告需求，校內(nèi)各團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求，學(xué)校內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺(tái)。(八)融資計(jì)劃目前創(chuàng)世浮華廣告公司的注冊(cè)資本為20萬(wàn)元，在創(chuàng)業(yè)之初，計(jì)劃在短時(shí)間內(nèi)能完成3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)1萬(wàn)3000元，實(shí)現(xiàn)8000元的稅前利潤(rùn)，并且業(yè)務(wù)量有強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)。我們的客戶是中國(guó)現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對(duì)學(xué)生消費(fèi)群的各級(jí)代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。(二)公司概述中國(guó)創(chuàng)世浮華廣告公司，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,海報(bào)制作以及復(fù)印等。第六章 財(cái)務(wù)分析（一）資金來(lái)源資金來(lái)源：，其中自籌資金2萬(wàn)元，向?qū)W院爭(zhēng)取3——4萬(wàn)元，擬融資3萬(wàn)元左右，建設(shè)期一個(gè)月。2．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)——市場(chǎng)的巨大變化激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。培訓(xùn)部——：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。技術(shù)部——：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計(jì)、展示制作。3． 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。公關(guān)活動(dòng)策劃。第四章 公司經(jīng)營(yíng)（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1．市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案（1）：與區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。（五）公司服務(wù)1． 專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。以及廣告耗材的定價(jià)和送貨途徑。其主要的策略是以區(qū)域型的使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大?；I建進(jìn)度心揚(yáng)藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10—30天的時(shí)間，在這期間主要針對(duì)潛在客戶的挖掘。通過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程逐漸的增加公司知名度，在作的過(guò)程中尋找機(jī)會(huì)和機(jī)遇。（五）公司服務(wù)成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時(shí)以專業(yè)化的技術(shù)進(jìn)行廣告制作。同時(shí)要有自己穩(wěn)定的簽約客戶群，不僅是大的客戶一些中小客戶也要正確對(duì)待，保證客戶群的穩(wěn)定性。（二）人力資源零陵學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院校。信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。（三）成本核算 俗話說(shuō)的好，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。廣告攝影：產(chǎn)品攝影。客戶服務(wù)。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在永州市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立零陵學(xué)院接觸廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。零陵學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化?！獮榭蛻籼峁╅_(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诮佑|廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。6．定位定位實(shí)際上是策劃范圍里的事情，這幾年卻被單獨(dú)拿出來(lái)成為了一個(gè)熱門的詞。策劃的充分活躍，使他已經(jīng)遠(yuǎn)離了廣告的本分，成為一些江湖術(shù)士的算命術(shù)。制作業(yè)為廣告業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞，成為廣告史發(fā)展的重要章節(jié)。業(yè)務(wù)在10年前是廣告公司頂頂重要的事。建立一套長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才梯隊(duì)及計(jì)劃是以后發(fā)展所要考慮的，暫放一旁。迫使公司決策層，加強(qiáng)管理、營(yíng)銷、公關(guān)，等方面的軟硬件要求。廣告活動(dòng)必須更重視這些新的消費(fèi)對(duì)象及其特點(diǎn)。隨著中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)，廣告業(yè)正朝著更高、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。企業(yè)管理層、決策層，在激烈的市場(chǎng)角逐之后，對(duì)市場(chǎng)有了深層次的了解，使其懂得如何將知識(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能。二,自身實(shí)力分析1,人力成功的關(guān)鍵是人。３．財(cái)力巧婦難為無(wú)米之炊。２．公關(guān)所謂的公關(guān)，即連接主體（公司）與客體（客戶）之間的紐帶和橋梁，樹(shù)立起公司外在的一種形象，以某種方式建立主客體之間長(zhǎng)期、穩(wěn)固的關(guān)系。創(chuàng)意是什么？這一階段最重要的解釋就是在平面上如何表現(xiàn)？平面的表現(xiàn)已成為創(chuàng)意的最佳平臺(tái)，但現(xiàn)實(shí)狀況是：時(shí)至今日，中國(guó)的小型廣告公司的現(xiàn)狀依然沒(méi)有太大的的改觀?，F(xiàn)在更多的時(shí)候是混合在廣告的具體執(zhí)行行為當(dāng)中了。第二篇：廣告公司,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一：廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 第一章 前言隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。（五）公司服務(wù)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。據(jù)永州市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個(gè)，%；一百人以下的單位三千九百七十四個(gè)，%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，%。（四）建設(shè)進(jìn)度接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。廣告噴繪。外景拍攝等。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。投入資金為91000元。管理部——零陵學(xué)院：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。（三）風(fēng)險(xiǎn)分析（四）合理性和可實(shí)現(xiàn)性 第六章 財(cái)務(wù)分析（一）資金來(lái)源（二）方案及回報(bào)（三）投資風(fēng)險(xiǎn)（四）計(jì)劃費(fèi)用（五）公司收入（六）財(cái)務(wù)報(bào)表 第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述篇二：廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 第一章前言隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是我們廣告公司于眾不同之處。（五）創(chuàng)業(yè)理念心揚(yáng)藝路廣告有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有資金特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線，誠(chéng)信為本。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立公司的文化內(nèi)涵。以它們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展目標(biāo)和方向。同時(shí)采集市場(chǎng)信息、落實(shí)合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，主要針對(duì)各廣告公司的耗材銷售，進(jìn)行簡(jiǎn)單的打字、復(fù)印、廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、led燈箱展示制作。成本核算俗話說(shuō)的好，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。第四章公司管理 人力資源現(xiàn)在初步計(jì)劃xx人共同合作進(jìn)行創(chuàng)建這個(gè)公司，有廣告設(shè)計(jì)的人才，有銷售人才，有團(tuán)隊(duì)凝聚力，有共同的創(chuàng)業(yè)激情與價(jià)值認(rèn)同觀，這樣我們還是很有實(shí)力的（四）計(jì)劃費(fèi)用固定投資（單位：元）公司租賃費(fèi)用 10000（一年）二手廣告噴繪機(jī)30000 刻字機(jī) 6000 掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)3000 電腦3臺(tái) 10000 活動(dòng)慶典廣告裝飾用品10000 公司裝修費(fèi)用 5000 對(duì)外宣傳廣告費(fèi) 2000 日常經(jīng)費(fèi) 10000 其他 5000 合計(jì) 91000 每月開(kāi)銷：（單位：元）工資（按當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入提成）1000——3000 電費(fèi)、電話費(fèi) 500 稅金 500 設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi) 200 業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi) 300 員工培訓(xùn)費(fèi)用 300 合計(jì)2800——5800篇三：廣告