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廣告公司商業(yè)計劃書最終定稿(存儲版)

2024-10-28 12:32上一頁面

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【正文】 負責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。經(jīng)過近3年多與部隊和深圳市政府相關(guān)部門的交往,先就:“①濱大道路由西往東方向紅樹林隔音墻旁—②濱河大道上步立交五中隊防區(qū)內(nèi)”分別租賃2塊地方,用作戶外大牌。,對珠海、中山、廣州、佛山、東莞、惠州、河源等地級市的中心地帶或者人流車流量集中的地方(部隊的地)進行公關(guān)談判,爭取租下,用以戶外大牌或者墻體廣告的開發(fā)利用。,公司就著手融資上市的計劃了,那是下一個5年計劃。(六)公司服務(wù)個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)我司為客戶提供專業(yè)的策劃信息,來達成雙方所需要的結(jié)果,即可以讓客戶得到好的效益,也可以為我們自身創(chuàng)造和積累財富。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。(二)經(jīng)營策略1.對公司的管理。投入資金為_____萬元。提高公司在社會的知名度。(二)風(fēng)險分析1.外部風(fēng)險——有限的資金資源建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金?!袌龅牟淮_定性一開始,目標客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。彩色激光打印機一臺2000元/臺(三)人員費用設(shè)計師5000元/月、美工5000元/月、銷售2500元/月+加提成、外聯(lián)2500元/月 (四)公司的VI系統(tǒng)公司推廣公司的網(wǎng)站10萬元百度推廣按照點擊率收費、愛奇藝視頻旁邊廣告按照時段收費、網(wǎng)站群發(fā)短信可以購買推廣費用5萬元第七章 創(chuàng)業(yè)團隊(一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯浚嚓P(guān)團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務(wù)(二)創(chuàng)業(yè)計劃表述這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念,今后,我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”?!獮榭蛻籼峁╅_業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。零陵學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在永州市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立零陵學(xué)院接觸廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)??蛻舴?wù)。廣告攝影:產(chǎn)品攝影。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。(三)成本核算 俗話說的好,“不打無準備之仗”。公司團隊整體實力需要作進一步提升。信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。(二)人力資源零陵學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院校。同時要有自己穩(wěn)定的簽約客戶群,不僅是大的客戶一些中小客戶也要正確對待,保證客戶群的穩(wěn)定性。(五)公司服務(wù)成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的技術(shù)進行廣告制作。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度,在作的過程中尋找機會和機遇?;I建進度心揚藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10—30天的時間,在這期間主要針對潛在客戶的挖掘。其主要的策略是以區(qū)域型的使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。(五)公司服務(wù)1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案(1):與區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。第四章 公司經(jīng)營(一)公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:1.市場服務(wù):市場調(diào)查。公關(guān)活動策劃。2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。技術(shù)部——:負責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計、展示制作。培訓(xùn)部——:負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。2.市場風(fēng)險——市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。第六章 財務(wù)分析(一)資金來源資金來源:,其中自籌資金2萬元,向?qū)W院爭取3——4萬元,擬融資3萬元左右,建設(shè)期一個月。(不計復(fù)息)每年還本付息50%,每年結(jié)算一次。3.合理性和可實現(xiàn)性 選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為深圳具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢,它為公司提供了強有力的后盾,這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。場地面積: 第五章 公司管理(一)組織結(jié)構(gòu)由于廣告公司屬于一個個人企業(yè),需要個人付出更多。(四)經(jīng)營障礙1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。展示制作。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。第三章 市場分析(一)市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額 2003年突破1000億元大關(guān)。(四)公司目標(五)創(chuàng)業(yè)理念我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。經(jīng)營障礙資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。目標市場主要針對太原市各大廣告公司進行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨,這有很大的發(fā)展前景。我們需要不斷地學(xué)習(xí),要學(xué)會活學(xué)活用。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù),做到細心到位。(三)公司宗旨主要面向于太原以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨再通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳的傳播效果。人力資源部——零陵學(xué)院:負責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。提高公司在社會的知名度。資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。二○○四年,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。把接觸廣告公司向永州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。(二)目標市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:零陵學(xué)院校內(nèi)市場,零陵學(xué)院周邊市場,永州芝山區(qū)市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區(qū)市場。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。(四)公司目標打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險。(二)辦公設(shè)備費用需要加2臺設(shè)計部電腦5000元/臺。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計也日新月異。人力資源部——:負責(zé)完善公司的人事制度。管理1名技術(shù)部——:負責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、設(shè)計、展示制作。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。公關(guān)活動策劃。第四章 公司經(jīng)營(一)公司業(yè)務(wù)1.市場服務(wù):市場調(diào)查。中國廣告市場在未來15年左右有望成為全球三大廣告市場之一。(五)創(chuàng)業(yè)理念客戶至上、服務(wù)至上、信譽至上、全方位服務(wù)于客戶。第二步資金回籠并實現(xiàn)利潤達1000萬以上,資金回報率達到600%以上。(不存在賣不出去的問題)五、公司未來五年規(guī)劃:,建設(shè)完畢并投入廣告招商。公司在學(xué)生中進行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。(五)經(jīng)營資源 第五章 公司管理(一)組織結(jié)構(gòu)由于接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個零陵學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。(二)經(jīng)營策略對公司的管理。科技攝影。商鋪招牌制作。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。目標客戶初期主要定位在零陵學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個,商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個,從業(yè)人員4萬多人。為客戶提供準確、科學(xué)的市場調(diào)查——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)其他——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。有著廣闊的發(fā)展空間。進一步的為客戶提供更高 層次的解決方案。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。華訊萬博要做的就是利用好自身優(yōu)勢,做好橋梁工作,全方位面向市場,整合行銷傳播,策略經(jīng)營廣告。——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。,從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經(jīng)歷的。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務(wù),我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。(六)swot分析 優(yōu)勢————公司位于吉林市,面向廣大校園媒體與校外廣告業(yè)務(wù),市場需求量較大,消費市場廣闊。我們將不斷努力進取,為把英雄聯(lián)盟廣告公司創(chuàng)辦成一個代表電氣與信息工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第一篇:廣告公司商業(yè)計劃書篇一:完整詳細廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第 一 章摘要 3 第 二 章公司描述 ?? 3 公司名稱 ?? 3 公司性質(zhì) ?? 3 公司宗旨 ?? 3 公司目標 ?? 3 創(chuàng)業(yè)理念 ?? 3 swot分析 ? 4 公司服務(wù) ?? 5 第 三 章市場分析 ?? 6 市場描述 ?? 6 目標市場 ?? 6 目標客戶 ?? 6 建設(shè)進度 ?? 6 市場戰(zhàn)略 ?? 6 第 四 章公司經(jīng)營 ?? 7 公司業(yè)務(wù) ?? 7 經(jīng)營策略 ?? 8 成本核算 ?? 8 經(jīng)營障礙 ?? 8 第 五 章公司管理 ?? 9 組織結(jié)構(gòu) ?? 9 人力資源 ?? 9 風(fēng)險分析 ?? 9 第 六 章財務(wù)分析 ?? 10 資金來源 ?? 10 方案及回報 ? 10投資風(fēng)險 ?? 11 計劃費用 ?? 11 第 七 章創(chuàng)業(yè)團隊 ?? 14 第一章 摘要隨著國內(nèi)經(jīng)
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