【摘要】企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練22體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用331實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解4實(shí)戰(zhàn)演練的規(guī)則講解5企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練6實(shí)戰(zhàn)演練總評(píng)Agenda44實(shí)戰(zhàn)演練的目的?了解企業(yè)運(yùn)營的過程?綜合實(shí)踐大學(xué)期間學(xué)
2025-05-10 06:12
【摘要】ERP沙盤模擬總結(jié)ERP沙盤模擬是我大學(xué)以來最有特色的一門課,實(shí)戰(zhàn)模擬讓我真實(shí)感受到了一種商場(chǎng)的氛圍,以小組形式進(jìn)行的一系列戰(zhàn)略分析和商戰(zhàn)決策也讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的快樂。下面是我在進(jìn)行六年實(shí)戰(zhàn)模擬之后的一些個(gè)人感想和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),比較瑣碎,但記錄了每一次比拼的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有失敗后的失望,也有成功的喜悅。作為營銷總監(jiān),我的主
2024-11-14 04:39
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬活動(dòng)感想總結(jié)(范文) ERP沙盤模擬總結(jié) 08營銷2班 徐飛2008140225為了提高學(xué)生對(duì)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,真正做到學(xué)有所用,...
2024-10-21 05:00
【摘要】P1公司2015-2020年經(jīng)營策劃書總經(jīng)理:陳帥生產(chǎn)總監(jiān):王莉莉采購總監(jiān):鐘林營綃總監(jiān):李含情財(cái)務(wù)總監(jiān):黎世進(jìn)??倷?quán)益:70M2015年11月一、企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境分析?(一)市場(chǎng)的銷量預(yù)測(cè):根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)可知,主要有P1、P2、P3、P4四種產(chǎn)品,本地市場(chǎng)
2025-05-13 18:41
【摘要】用友ERP沙盤模擬故事:家庭主婦與生產(chǎn)廠長(zhǎng)-1一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)妻子:“當(dāng)然可以,來幾個(gè)人,幾點(diǎn)來,想吃什么菜?”丈夫:“6個(gè)人,我們7點(diǎn)左右回來,準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可以嗎?”(商務(wù)溝通)妻子:“沒問題,我會(huì)準(zhǔn)備好的?!?訂單確認(rèn)
2025-02-25 05:15
【摘要】天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院內(nèi)部資料ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)沙盤模擬課程指導(dǎo)書編寫者:陸清華2007年12月本課程教學(xué)目的通過本課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)的決策流程,理解企業(yè)經(jīng)營管理中物流、資金流和信息流的協(xié)同;掌握運(yùn)用貸款、融資及現(xiàn)金流控制的技巧;運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);理解“物流系統(tǒng)”的相互協(xié)調(diào);掌握產(chǎn)銷排程、成本
2025-05-29 22:01
【摘要】ERP沙盤模擬學(xué)習(xí)ERP沙盤模擬的態(tài)度樹立共贏理念,持續(xù)和諧發(fā)展1樹立全局觀念,團(tuán)隊(duì)合作精神2樹立社會(huì)責(zé)任,保持誠信3感悟人生,進(jìn)行正確抉擇4ERP沙盤模擬全方位展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理企業(yè)信息化管理企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源開發(fā)與管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理ERP沙盤市場(chǎng)營銷管理認(rèn)知企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部生
2025-02-26 13:08
【摘要】ERP沙盤模擬大賽全攻略目錄一、ERP角色分配首席執(zhí)行官(CEO)營銷總監(jiān)(CSO)生產(chǎn)總監(jiān)(COO)首席財(cái)務(wù)官(CFO)采購總監(jiān)二、ERP競(jìng)賽規(guī)則生產(chǎn)線折舊融資廠房市場(chǎng)準(zhǔn)入資格認(rèn)證產(chǎn)品原料競(jìng)單違約取整規(guī)則重要參數(shù)排名處分規(guī)則
2025-05-13 18:22
【摘要】目錄對(duì)ERP的認(rèn)識(shí) 2ERP模擬訓(xùn)練過程與經(jīng)驗(yàn) 2對(duì)ERP沙盤模擬的感想 5對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí),我對(duì)ERP沙盤模擬有了一定的了解,所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的
2025-05-13 22:24
【摘要】用友ERP沙盤模擬故事:家庭主婦與生產(chǎn)廠長(zhǎng)-1?一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)?妻子:“當(dāng)然可以,來幾個(gè)人,幾點(diǎn)來,想吃什么菜?”?丈夫:“6個(gè)人,我們7點(diǎn)左右回來,準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可以嗎?”(商務(wù)溝通)?妻子:“沒問題,我會(huì)準(zhǔn)備好的。
2025-02-15 17:59
【摘要】erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)_erp沙盤模擬心得報(bào)告 ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)運(yùn)用獨(dú)特的工具,融入虛擬的企業(yè),結(jié)合不同角色的情景模擬,讓我們感受真正的企業(yè)經(jīng)營,為我們以后走入社會(huì)奠定了一定的基礎(chǔ)。下面是帶來...
2025-03-30 07:08
【摘要】六人行記憶——U01六人行組erp隨記44/49旅程回憶起最初的相遇熟悉的教室卻是陌生的面孔沒有徘徊原來在開始的一刻我們便認(rèn)定彼此就是這場(chǎng)旅程的伙伴摒棄膽怯開始一段未知的旅程途中山路崎嶇艱難險(xiǎn)阻不斷我們攜手是力量的源泉有自信在傳遞細(xì)致觀察認(rèn)真思索大膽創(chuàng)新使我們不斷前
2025-06-29 07:51
【摘要】ERP沙盤ERP沙盤,是企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)沙盤的簡(jiǎn)稱,也就是利用實(shí)物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。通過ERP沙盤可以展示企業(yè)的主要物質(zhì)資源,包括廠房、設(shè)備、倉庫、庫存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內(nèi)部資源;還可以展示包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商、客戶和其他合作組織,甚至為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門和社會(huì)服務(wù)部門等外部資源
2025-06-19 08:17
【摘要】ERP沙盤模擬總結(jié)TheWalesCorporationbyYeZhiyiQianHuanZhaokailingLuNaChenShashaZhangQiBaoguoqin
2025-02-25 05:14
【摘要】ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)運(yùn)用獨(dú)特的工具,融入虛擬的企業(yè),結(jié)合不同角色的情景模擬,讓我們感受真正的企 業(yè)經(jīng)營,為我們以后走入社會(huì)奠定了一定的基礎(chǔ)。下面是帶來的erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得,僅供參考。 erp沙盤...
2024-09-16 06:25