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erp沙盤模擬大賽活動(dòng)計(jì)劃書-閱讀頁(yè)

2024-10-21 05:20本頁(yè)面
  

【正文】 好觀念和能力上的鋪墊。比賽最后取前七名進(jìn)入決賽(4)專業(yè)老師將對(duì)學(xué)生的比賽情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié),對(duì)個(gè)團(tuán)隊(duì)比賽中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院沙盤模擬初賽流程:(1)將沙盤協(xié)會(huì)成員進(jìn)行分組、比賽,選每組前三名進(jìn)行決賽。運(yùn)營(yíng)過程中,不允許以任何方式查詢運(yùn)營(yíng)過程記錄比賽過程中,參賽選手須嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)紀(jì)律,接受裁判員的監(jiān)督和警示注意:保持會(huì)場(chǎng)安靜、手機(jī)無聲,出現(xiàn)問題請(qǐng)舉手向裁判示意:禁止各隊(duì)以任何方式到裁判處查詢運(yùn)行過程記錄各參賽隊(duì)不得在比賽時(shí)更換隊(duì)員,也不得向其他參賽隊(duì)請(qǐng)求幫助。如有作弊行為的、不服從裁判、擾亂賽場(chǎng)秩序等不文明行為,按照相關(guān)規(guī)定扣減分?jǐn)?shù),情節(jié)嚴(yán)重的取消比賽資格和競(jìng)賽成績(jī)參賽隊(duì)伍如對(duì)相關(guān)事宜有疑問,可事先垂詢賽會(huì)負(fù)責(zé)人,否則因此引起的對(duì)參賽隊(duì)伍的任何不便,賽會(huì)概不負(fù)責(zé) 活動(dòng)要求:以團(tuán)隊(duì)為單位,每隊(duì)5人(包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān));可跨學(xué)院跨專業(yè)組隊(duì),建議每隊(duì)有12名對(duì)會(huì)計(jì)有所了解的成員由于比賽形式限制,本次比賽不接受個(gè)人報(bào)名。(2)在比賽之間停電超過10分鐘后由主持人宣布比賽改天重新舉行比賽應(yīng)急方案:(1)小組在比賽的過程中如果出現(xiàn)了一些問題,如規(guī)則性問題等,由組委會(huì)商量給出一個(gè)結(jié)果,做為最后結(jié)果。(3)若參賽院校有其它問題需要延遲或者取消比賽,則需事先協(xié)商而定。若有其它緊急情況發(fā)生,由后勤部進(jìn)行處理。市場(chǎng)搬進(jìn)校園,企業(yè)交給學(xué)生。財(cái)務(wù)總監(jiān):負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理與籌集,做好財(cái)務(wù)分析與預(yù)算,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,協(xié)助決策。比賽時(shí)間初賽報(bào)名:2015年3月29日—4月2日 賽前免費(fèi)培訓(xùn):2015年4月3 日—4月12日 初賽:2015年4月18日—4月26日 復(fù)賽:2015年5月9日—5月10日 決賽及頒獎(jiǎng)典禮:2015年5月16日—5月17日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1隊(duì)每隊(duì)500元及證書 二等獎(jiǎng)2隊(duì)每隊(duì)300元及證書 三等獎(jiǎng)3隊(duì)每隊(duì)200元及證書 優(yōu)秀獎(jiǎng)4隊(duì)精美獎(jiǎng)品及證書(我們協(xié)會(huì)會(huì)標(biāo),希望能做在宣傳單正面)第五篇:ERP沙盤模擬大賽心得初遇ERP從聽說ERP這三個(gè)字母,到第一次接觸ERP沙盤模擬,我對(duì)它的了解,都是零的。比賽開始之前,我們每個(gè)隊(duì)員先自己對(duì)ERP進(jìn)行理論了解,了解ERP到底是做什么。經(jīng)過學(xué)習(xí),終于對(duì)ERP有了初步的概念,什么時(shí)候該操作哪些步驟。我們模擬一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng),各自身居其職,就像是現(xiàn)實(shí)中的工作一樣。當(dāng)然,賽前我們也經(jīng)過了多次討論研究,制定方案,任務(wù)分配,參賽才能從容不迫。當(dāng)然,這中間財(cái)務(wù)的功勞很大,如果不提前精心預(yù)算好,只一步,就會(huì)破產(chǎn)。投放廣告也是一件很需要技巧的工作,這也是我們覺得最頭痛的地方。也有可能不小心多拿訂單,最終沒有產(chǎn)品交貨,就會(huì)造成違約,或者需要緊急采購(gòu)成品,這些都會(huì)影響公司將來的營(yíng)運(yùn)能力??傊珽RP沙盤模擬就是要靠我們的頭腦,像實(shí)際中一樣生產(chǎn),營(yíng)銷,用最好的方案,有效利用資金,以最低的成本,獲得最大的
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