erp沙盤模擬培訓(xùn)活動策劃書-閱讀頁
2024-10-15 14:11本頁面
【正文】 26號18:3020:30 :0011:00 第一批人員培訓(xùn) 10月27號13:0017:30 10月28號8:0011:00 第二批人員培訓(xùn) 五． 經(jīng)費預(yù)算（單位：元）社團(tuán)共計會員150人 復(fù)印材料 7年（06年）運營表，每年2張，：7*2**150=168分組競單表每組6張，共20組，： 20*6*=規(guī)則每人1份，每份4張，8K紙，： 150*4*=120市場預(yù)測每人1份，每份2張，8K紙，： 150*2*=60 其他材料復(fù)印預(yù)算25元 培訓(xùn)人員（15人）飲水ERP社團(tuán)沙盤模擬常熟理工學(xué)院實訓(xùn)從周五晚6點到晚8點30，周六全天。按每人3瓶礦泉水，： *3*15= 此次活動所有經(jīng)費預(yù)算共為450元左右。為了讓我們更好地將這些知識傳授于學(xué)生，便于學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論知識和實際操作結(jié)合起來，提高他們的學(xué)習(xí)積極性和動手能力，學(xué)校組織我們青年教師參加了為期一周的ERP沙盤模擬培訓(xùn)。ERP沙盤模擬對抗訓(xùn)練通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況，讓學(xué)員在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解ERP的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。學(xué)員必須和同事們一起去尋找市場機(jī)會，分析規(guī)律，制定策略，實施全面管理。通過實際操作的體驗，我認(rèn)為ERP沙盤模擬訓(xùn)練意義重大。ERP沙盤模擬對抗訓(xùn)練互動式的教學(xué)方式融角色扮演、案例分析于一體，充分體現(xiàn)“學(xué)生學(xué)為主，教師教為輔”的全新教學(xué)方式。在參與學(xué)習(xí)的過程中極大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，極大地提高了學(xué)習(xí)效力，激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能。當(dāng)參與者對競賽過程中產(chǎn)生的不同觀點進(jìn)行分析時，需要不停地進(jìn)行對話。最后，它提供現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛，在實戰(zhàn)中培育精英。在成功與失敗的體驗中，學(xué)生們學(xué)到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦；同時在教學(xué)中，啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行換位思考，加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通與理解，體驗團(tuán)隊協(xié)作精神，從而全面提高學(xué)生經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。二：活動內(nèi)容為了社團(tuán)以后的發(fā)展，為了今年ERP全國大賽取得更好的成績，今年活動主要安排是erp選拔賽的初賽以及決賽，繼而是區(qū)賽和全國賽，中間舉辦一次全校性的erp非專業(yè)組的培訓(xùn)比賽。每組五人，分為ceo，財務(wù)總監(jiān)，營銷總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)，采購總監(jiān)，其中財務(wù)總監(jiān)必須由財管或會計專業(yè)的同學(xué)擔(dān)任，每個組的ceo或其中的一員必須準(zhǔn)時將名單（包括姓名，班級，聯(lián)系方式）交到負(fù)責(zé)人手中，并進(jìn)行審核，不符合要求者不準(zhǔn)參加。時間：2011年3月19日，4月2日，4月3日地點：商學(xué)院二樓erp實驗室事項：初賽之前先進(jìn)行簡單的開幕式，請老師們發(fā)言，后請各個隊代表做賽前宣言，之后就開始初賽。培訓(xùn)對象是從初賽選拔出來參加決賽的30個人，即6個組。四：經(jīng)費預(yù)算條幅2條120元 礦泉水4箱120元 廣告單，報表等用品60元 注：全國選拔賽決賽及校級比賽需要贊助2011年3月1日第五篇：ERP沙盤模擬大賽活動策劃書創(chuàng)業(yè)杯 第一屆大學(xué)生沙 策盤 模 擬 經(jīng) 營 大 賽劃書活動背景： ERP最初是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理思想。在未來消費者導(dǎo)向的時代，如何對市場環(huán)境的急劇變化和顧客需求的瞬息萬變做出靈活快速響應(yīng)，有效的生產(chǎn)和提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷開辟消費者的新市場，是當(dāng)今企業(yè)不容忽視的使命?；顒又黝}： 通過ERP沙盤模擬，使受訓(xùn)者真切地體會到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。通過沙盤信息化體驗，受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實施過程及關(guān)鍵點，合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。比賽最后取前七名進(jìn)入決賽（4）專業(yè)老師將對學(xué)生的比賽情況進(jìn)行點評和總結(jié)，對個團(tuán)隊比賽中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院沙盤模擬初賽流程：（1）將沙盤協(xié)會成員進(jìn)行分組、比賽，選每組前三名進(jìn)行決賽。運營過程中，不允許以任何方式查詢運營過程記錄比賽過程中，參賽選手須嚴(yán)格遵守賽場紀(jì)律，接受裁判員的監(jiān)督和警示注意：保持會場安靜、手機(jī)無聲，出現(xiàn)問題請舉手向裁判示意：禁止各隊以任何方式到裁判處查詢運行過程記錄各參賽隊不得在比賽時更換隊員，也不得向其他參賽隊請求幫助。如有作弊行為的、不服從裁判、擾亂賽場秩序等不文明行為，按照相關(guān)規(guī)定扣減分?jǐn)?shù)，情節(jié)嚴(yán)重的取消比賽資格和競賽成績參賽隊伍如對相關(guān)事宜有疑問，可事先垂詢賽會負(fù)責(zé)人，否則因此引起的對參賽隊伍的任何不便，賽會概不負(fù)責(zé) 活動要求：以團(tuán)隊為單位，每隊5人（包括總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)）；可跨學(xué)院跨專業(yè)組隊，建議每隊有12名對會計有所了解的成員由于比賽形式限制，本次比賽不接受個人報名。（2）在比賽之間停電超過10分鐘后由主持人宣布比賽改天重新舉行比賽應(yīng)急方案：（1）小組在比賽的過程中如果出現(xiàn)了一些問題，如規(guī)則性問題等，由組委會商量給出一個結(jié)果，做為最后結(jié)果。（3）若參賽院校有其它問題需要延遲或者取消比賽，則需事先協(xié)商而定。若有其它緊急情況發(fā)生，由后勤部
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