erp沙盤模擬培訓(xùn)活動策劃書(存儲版)
【正文】 。三． 資源需要培訓(xùn)地點：ERP沙盤實驗室 ERP培訓(xùn)講義 ERP規(guī)則表 培訓(xùn)老師四．活動開展培訓(xùn)時間：2012年10月26晚28日 角色職責(zé)：執(zhí)行總監(jiān)（CEO）：負(fù)責(zé)掌握企業(yè)全局，制定發(fā)展和運營目標(biāo)。在模擬經(jīng)營中，各組依時序遍歷矩陣內(nèi)的每個單元，并做相應(yīng)決策。六． 活動中應(yīng)注意的問題與細(xì)節(jié)可能出現(xiàn)的問題：大一新生由于活動安排在培訓(xùn)期間有學(xué)?；顒訁⒓討?yīng)急措施：在確保沙盤模擬實驗室沒有被他人節(jié)奏的情況下，我們可適當(dāng)提前或延后ERP培訓(xùn)時間可能出現(xiàn)的問題：人員沖突與不理解應(yīng)急措施：活動過程中注意禮貌，不與他人發(fā)生沖突，一切聽指揮 可能出現(xiàn)的問題：財物安全應(yīng)急措施：各成員攜帶少量現(xiàn)金，盡量勿帶貴重物品七． 活動負(fù)責(zé)人與主要參加者活動組織者：會長 錢文勝活動培訓(xùn)者：ERP 11級骨干會員及ERP校隊 活動參加者：ERP 12級新會員ERP社團(tuán)沙盤模擬第三篇：ERP沙盤模擬培訓(xùn)ERP沙盤模擬培訓(xùn)ERP沙盤模擬競賽是一種體驗式的互動學(xué)習(xí)，它涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊溝通與建設(shè)等多方面，企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，每個學(xué)生都能直接參與模擬的企業(yè)運作，體驗復(fù)雜、抽象的經(jīng)營管理理論。首先，這是一種全新的人才培養(yǎng)模式。ERP沙盤模擬對抗訓(xùn)練使學(xué)生們身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。時間：2011年4月9日地點：商學(xué)院二樓erp實驗室負(fù)責(zé)人：erp會長及副會長事項：此次培訓(xùn)是為了決賽做準(zhǔn)備，決賽使用的是電子盤，這樣更大程度上避免作弊現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤，能夠時刻跟蹤企業(yè)運行狀況，對企業(yè)業(yè)務(wù)運行過程進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。報名方式可以現(xiàn)場報名本次活動受到場地等各方面的限制，本次大賽初賽時在只招收60人決賽的具體地點見海報通知獎項設(shè)置：一等獎：1隊，獎品為200元，證書二等獎：2隊，獎品為100元，證書三等獎：3隊，每人價值10元的禮品、證書優(yōu)秀獎：6隊證書最佳總經(jīng)理：1名價值20元的禮品最佳采購總監(jiān)：1名價值20元的禮品最佳生產(chǎn)總監(jiān)：1名價值20元的禮品最佳財務(wù)總監(jiān)：1名價值20元的禮品最佳營銷總監(jiān)：1名價值20元的禮品活動經(jīng)費預(yù)算：榮譽(yù)證書、打印紙：300元獎金：650元宣傳橫幅6條：300元獎狀、證書制作與策劃書打印、工作人員胸卡：300元飲水費：200元邀請函：50元共計：1800元應(yīng)急預(yù)案：停電應(yīng)急方案：（1）若比賽前停電，比賽最多推遲1小時即9：30舉行，此間選手不可以胡亂的走動；如果9：30仍沒有正常供電，則宣布比賽改天舉辦。附則：附則一：ERP大賽規(guī)則附則二：大賽報名表。競賽中，如果選手因故不能參賽，可以采用缺席比賽每個參賽隊必須完成規(guī)定的比賽，如無故中途退出，視自動棄權(quán)處理參賽選手須嚴(yán)格遵守賽場規(guī)章制度，服從裁判、文明競賽。ERP企業(yè)資源計劃就是基于信息技術(shù)的發(fā)展，從哲理與實踐兩個方面，體現(xiàn)各類制造業(yè)邁向知識經(jīng)濟(jì)時代，順應(yīng)管理革命發(fā)展趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的有力支撐。 報名時間：2011年3月9~10日 報名地點：清真餐廳門口、漢餐門口 培訓(xùn)時間：2011年3月12日培訓(xùn)地點：erp實驗室負(fù)責(zé)人：erp會員比賽時間：2011年3月13日比賽地點：erp實驗室負(fù)責(zé)人：erp會員事項：此次比賽是進(jìn)行非專業(yè)組的比賽，對象是面向全校學(xué)生，目的是培養(yǎng)大家團(tuán)結(jié)合作，吃苦耐勞的精神。除了學(xué)習(xí)商業(yè)規(guī)則和財務(wù)語言外，參與者增強(qiáng)了他們的溝通技能，并學(xué)會了如何以團(tuán)隊的方式工作。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)。周日上午。接下來各小組進(jìn)行企業(yè)模擬經(jīng)營。此次活動舉辦的意義主要在于我們希望通過這次活動能讓同學(xué)們體會到理論與實際相結(jié)合，讓所有參加比賽的每個隊員都能夠在這次活動中了解到一些企業(yè)運作生產(chǎn)的流程，進(jìn)而能夠開闊知識面，學(xué)到一些課本上學(xué)不到的知識。ERP(Enterprise Resources Planning)企業(yè)資源計劃就是基于信息技術(shù)的發(fā)展，從哲理與實踐兩個方面，體現(xiàn)各類制造業(yè)邁向知識經(jīng)濟(jì)時代，順應(yīng)管理革命發(fā)展趨勢的應(yīng)用軟件，是企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的有力支撐。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤，能夠時刻跟蹤企業(yè)運行狀況，對企業(yè)業(yè)務(wù)運行過程進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。每個模擬年度末，學(xué)生收集沙盤上的數(shù)據(jù)，編制當(dāng)年的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。生產(chǎn)總監(jiān)（COO）：負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，上生產(chǎn)線，研發(fā)投資生產(chǎn)線。ERP沙盤模擬培訓(xùn)的核心價值是在于通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，其中將涉及到諸多領(lǐng)域，包括企業(yè)的整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場調(diào)研、銷售、財務(wù)管理、團(tuán)隊協(xié)同等。在未來消費者導(dǎo)向的時代，如何對市場環(huán)境的急劇變化和顧
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1