書店項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，前期的投資可以控制在 35 萬之間，與此同時(shí)，我書店通過良好的市場定位、正確的銷售產(chǎn)品類型把店開起來，馬上便可以有適當(dāng)程度的收益，而且，還可以做到邊經(jīng)營邊擴(kuò)展。 、從即日起，確認(rèn)丟書，要追究當(dāng)班人員的責(zé)任。視覺沖擊效應(yīng)，在本店正式營業(yè)當(dāng)天，可制作適當(dāng)大小的噴繪幕布，在校園外（最好是在校園內(nèi)）進(jìn)行張貼，將我店的特色產(chǎn)品、服務(wù)概括其中，并配合海報(bào)宣傳。 3 肯定會(huì)在一定條件下有所囤積，所以當(dāng)囤積一定量的時(shí)候要在合適地點(diǎn)租賃房屋進(jìn)行存放。 1．由于是自主創(chuàng)業(yè)，存在著一定的盲目性，對人員管理、制度優(yōu)化 、市場銷售等方面存在缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識，對于店鋪初期的發(fā)展可能會(huì)造成各項(xiàng)決定的錯(cuò)誤產(chǎn)生，該風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部軟建設(shè)方面，可以通過培訓(xùn)、總結(jié)、請教其他成功案例的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行短時(shí)間內(nèi)的提高、強(qiáng)化，應(yīng)該說風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)不是非常高，而且，受到人主觀意識的改變而發(fā)生變化，具有一定的學(xué)習(xí)完善性。 2021 年元旦，書店開業(yè)！ （五）投資估算 店面前期的支出 店面租金月租應(yīng)在預(yù)計(jì)銷售額的 10%以下，以 5― 8%為宜收益預(yù)測書店定位銷售的圖書的批發(fā)折扣一般在 67 折之間，如按定價(jià)銷售則有 40%的利潤空間。 、顧客有掂包、提書袋的應(yīng)注意妥善存放。 ③不選擇有大型、書籍齊全且更新能力強(qiáng)的圖書館的學(xué)校作為核心。 信息不暢、現(xiàn)在圖書生命周期越來越短，新書上市，不過半年時(shí)間，超過一年的，除了工具書、文學(xué)名著外，基本上無人問津了。他們不僅具有很高的素質(zhì)及閱讀需求，相比于在校學(xué)生有著更好的經(jīng)濟(jì)條件，而且這兩類群體的閱讀在很大程度上也有不少重疊區(qū)域，更方便與我們書店的經(jīng)營。校園中的實(shí)體書店可以令學(xué)生挑選起來更加便捷，有選擇性。并根據(jù)讀 者的需求提供一些簡單的飲品。可是現(xiàn)有的一些傳統(tǒng)書店，總是千篇一律的高高書架，滿眼的書籍，讓人望而卻步，難以激起讀者的閱讀興趣。初步打算將書店劃分成擺放書籍的主區(qū)域，休息的小平臺(tái)，閱讀區(qū)域，服務(wù)辦理區(qū)域。 3．問題與建議 主要的問題集中
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