書(shū)店項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，前期的投資可以控制在 35 萬(wàn)之間，與此同時(shí)，我書(shū)店通過(guò)良好的市場(chǎng)定位、正確的銷(xiāo)售產(chǎn)品類(lèi)型把店開(kāi)起來(lái)，馬上便可以有適當(dāng)程度的收益，而且，還可以做到邊經(jīng)營(yíng)邊擴(kuò)展。 、從即日起，確認(rèn)丟書(shū)，要追究當(dāng)班人員的責(zé)任。視覺(jué)沖擊效應(yīng)，在本店正式營(yíng)業(yè)當(dāng)天，可制作適當(dāng)大小的噴繪幕布，在校園外（最好是在校園內(nèi)）進(jìn)行張貼，將我店的特色產(chǎn)品、服務(wù)概括其中，并配合海報(bào)宣傳。 3 肯定會(huì)在一定條件下有所囤積，所以當(dāng)囤積一定量的時(shí)候要在合適地點(diǎn)租賃房屋進(jìn)行存放。 1．由于是自主創(chuàng)業(yè)，存在著一定的盲目性，對(duì)人員管理、制度優(yōu)化 、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面存在缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)于店鋪初期的發(fā)展可能會(huì)造成各項(xiàng)決定的錯(cuò)誤產(chǎn)生，該風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部軟建設(shè)方面，可以通過(guò)培訓(xùn)、總結(jié)、請(qǐng)教其他成功案例的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行短時(shí)間內(nèi)的提高、強(qiáng)化，應(yīng)該說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)不是非常高，而且，受到人主觀意識(shí)的改變而發(fā)生變化，具有一定的學(xué)習(xí)完善性。 2021 年元旦，書(shū)店開(kāi)業(yè)！ （五）投資估算 店面前期的支出 店面租金月租應(yīng)在預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額的 10%以下，以 5― 8%為宜收益預(yù)測(cè)書(shū)店定位銷(xiāo)售的圖書(shū)的批發(fā)折扣一般在 67 折之間，如按定價(jià)銷(xiāo)售則有 40%的利潤(rùn)空間。 、顧客有掂包、提書(shū)袋的應(yīng)注意妥善存放。 ③不選擇有大型、書(shū)籍齊全且更新能力強(qiáng)的圖書(shū)館的學(xué)校作為核心。 信息不暢、現(xiàn)在圖書(shū)生命周期越來(lái)越短，新書(shū)上市，不過(guò)半年時(shí)間，超過(guò)一年的，除了工具書(shū)、文學(xué)名著外，基本上無(wú)人問(wèn)津了。他們不僅具有很高的素質(zhì)及閱讀需求，相比于在校學(xué)生有著更好的經(jīng)濟(jì)條件，而且這兩類(lèi)群體的閱讀在很大程度上也有不少重疊區(qū)域，更方便與我們書(shū)店的經(jīng)營(yíng)。校園中的實(shí)體書(shū)店可以令學(xué)生挑選起來(lái)更加便捷，有選擇性。并根據(jù)讀 者的需求提供一些簡(jiǎn)單的飲品?？墒乾F(xiàn)有的一些傳統(tǒng)書(shū)店，總是千篇一律的高高書(shū)架，滿(mǎn)眼的書(shū)籍，讓人望而卻步，難以激起讀者的閱讀興趣。初步打算將書(shū)店劃分成擺放書(shū)籍的主區(qū)域，休息的小平臺(tái)，閱讀區(qū)域，服務(wù)辦理區(qū)域。 3．問(wèn)題與建議 主要的問(wèn)題集中
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1