書店項目可行性分析報告-免費閱讀
【正文】 2 小說等熱門書籍市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發(fā)展規(guī)律，沒有相關(guān)市場經(jīng)驗者，很難把握其內(nèi)在變化，風(fēng)險比重較大，所以本店經(jīng)營者一定會隨時關(guān)注小說等熱門書籍市場波動及其發(fā)展熱潮和方向，并且還要及時地同消費者進行溝通，收集各種建設(shè)性意見 ，甚至在必要的時候開展調(diào)查問卷活動等，為采購奠定堅實的基礎(chǔ)。首先進行市場定位，確立消費者需求，以此引導(dǎo)店運營、管理及貨源等派發(fā)宣傳單，通過組織相關(guān)工作人員，集中時間段地進行店鋪推廣。 、上班時間不允許長時間外出。 ④避開餐飲、娛樂商家，盡量挨著超市、文具用品店。如何及時組織適銷對路的新書至關(guān)重要，可是絕大多數(shù)中小型民營書店，不知哪些新書好銷，哪些不好銷，很多書店靠書刊二級批發(fā)單位直發(fā)供應(yīng)，聽天由命，往往錯失銷售時機。因此，總結(jié)下來，本書店的主要消費者正是廣大的高校師生。不像虛擬書店，看到簡介合適，但可能那并不是你要的書。 休息平臺：充分利用玻璃門外的平臺區(qū)域，擺放一些露天桌椅等，可供讀者休息及互相交流等。過于死板的裝飾，也使得書店僅能成為一個冷冰冰的買書賣書交易地，無法給讀者提供人性化服務(wù)，更無法帶給客人閱讀的樂趣。 2．項目概況 希望能為廣大的讀者打造一個新型的閱讀空間，我們將打 破以往書店千年不變的老面孔，移走冰冷的鐵書架，取而代之的是舒適的沙發(fā)，擺放整齊而又不死板的各式書籍等等。 服務(wù)辦理區(qū)域：工作人員專區(qū)，書店鼓勵讀者在書店借閱書籍，因此讀者可以在此辦理圖書的借閱手續(xù)，或者買書、預(yù)定座位、購買簡單飲品等。 湖南大學(xué)是一所以理工科為主的大學(xué)，這是人們普遍的認(rèn)知。 價格收費預(yù)測 書籍價格：這一方面主要考慮與書籍定價保持一致，書店實行會員制度，會定期舉辦會員活動，同時會員購書也要享受相應(yīng) 優(yōu)惠。 國營書店實力強大，不僅是從圖書數(shù)量、種類上，還是在新書上市方面具有非常大的優(yōu)勢，而隨著消費水平的不斷提高，許多大學(xué)生存在著消費 傾向情況。 有效降低投資成本低，以“短小精悍”的形式提高自身實力
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