【正文】 食企業(yè)內(nèi)部控制研究我國中小企業(yè)存貨管理存在的問題及解決辦法 99 基于顧客價值理論的某連鎖酒店成本管理研究 100 論企業(yè)的現(xiàn)金流量管理 101 上市公司融資偏好問題研究投資性房地產(chǎn)公允價值計(jì)量對公司財(cái)務(wù)的影響 103 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析EVA在國有企業(yè)績效管理中的應(yīng)用研究 105 人力資源信息披露研究企業(yè)會計(jì)電算化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 107 某集團(tuán)資產(chǎn)減值現(xiàn)狀及存在問題的研究 108 商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理研究房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理分析——以某地產(chǎn)為例 110 網(wǎng)絡(luò)交易稅收問題的研究上市公司全面收益信息的披露研究 112 xx建設(shè)公司質(zhì)量成本控制研究 113 某公立醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制研究 114 商業(yè)銀行績效管理研究某公司銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究 116 中小企業(yè)現(xiàn)金管理若干問題的探討 117 某公司存貨管理研究中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的構(gòu)建 119 從安全性看企業(yè)的償債能力分析我國中小企業(yè)民間融資中存在的問題及對策 121 杜邦財(cái)務(wù)分析體系的改進(jìn)及應(yīng)用研究 122 我國上市公司環(huán)境會計(jì)信息披露研究 123 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)信息披露研究淺談企業(yè)的存貨管理－－以百特年華服飾有限公司為例 126 某紡織公司負(fù)債經(jīng)營問題研究中國建設(shè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的問題及對策 128 資產(chǎn)減值對上市公司盈余管理的影響研究 129 某會計(jì)師事務(wù)所成本控制研究對我國非營利組織人員激勵方式的探討現(xiàn)金流量表在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析中的作用及改進(jìn)研究 132 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析我國中小企業(yè)發(fā)出存貨計(jì)價方法選擇研究 134 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 135 企業(yè)合并會計(jì)處理方法的探討 136 醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問題與對策 137 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 138 低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)綠色研究上市公司股利政策影響因素研究—基于房地產(chǎn)上市公司的實(shí)例研究 140 淺析企業(yè)家與企業(yè)文化變革－－以聯(lián)想集團(tuán)為例 141 我國注冊會計(jì)行業(yè)的誠信現(xiàn)狀和對策分析 142 知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源會計(jì)探討 143 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 144 資產(chǎn)減值會計(jì)的對策與應(yīng)用關(guān)于xx公司應(yīng)收賬款管理的研究 146 高新企業(yè)無形資產(chǎn)會計(jì)的探討 147 論機(jī)會成本在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用上市公司內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量評價指標(biāo)體系的研究 149 論建筑企業(yè)的成本控制我國企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險及其防范研究——以xx公司為例 151 我國制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警研究 152 稅務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系研究 153 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 154 企業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃會計(jì)問題的研究155 我國中小企業(yè)利用信用擔(dān)保融資的問題與對策分析 156 加強(qiáng)和完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理 157 企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險的問題 158 萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目的敏感性因素研究 159 契約論視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究 160 基于平衡計(jì)分卡的某公司績效評價研究 161 我國上市公司管理層收購融資問題研究 162 江蘇省各市投資環(huán)境研究163 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險的防范和對策 164 淺析企業(yè)并購中人力資源的整合問題 165 中小企業(yè)模式問題研究166 經(jīng)營風(fēng)險與財(cái)務(wù)風(fēng)險的關(guān)系及控制對策研究167 個人所得稅工資薪金扣除額調(diào)整前后的稅收對比研究168 《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的比較研究 169 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理研究170 基于生命周期理論的某公司融資策略研究 171 會計(jì)政策選擇對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響研究 172 我國預(yù)測性信息披露存在的問題及其對策173 連鎖零售行業(yè)存貨管理方法應(yīng)用研究——以聯(lián)華超市為例 174 會計(jì)信息失真問題及其治理對策 175 英國績效審計(jì)特征、路徑與借鑒分析176 中國上市公司股權(quán)資本運(yùn)作中的換股合并問題研究——基于上港集團(tuán)的換股操作實(shí)例 177 企業(yè)自創(chuàng)商譽(yù)的確認(rèn)和計(jì)量 178 電子商務(wù)對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的影響 179 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析180 上市公司股利政策存在的問題及解決思路 181 房地產(chǎn)企業(yè)融資問題研究182 基于EVA的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)體系構(gòu)建與實(shí)施研究——以蘇寧電器為例 183 增值稅改革后固定資產(chǎn)的稅務(wù)處理及影響分析 184 金融超市的發(fā)展模式研究185 中國郵政速遞物流公司物流會計(jì)核算的現(xiàn)狀及其對策 186 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 187 某集團(tuán)公司股利政策研究188 某企業(yè)全面預(yù)算管理問題的探究 189 優(yōu)化中國銀行業(yè)激勵機(jī)制 190 企業(yè)所得稅收籌劃實(shí)證研究 191 小民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化探討192 某堿業(yè)公司應(yīng)收賬款管理問題及其對策研究 193 農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營業(yè)績研究194 對我國投資性房地產(chǎn)準(zhǔn)則的認(rèn)識與思考 195 沃爾瑪物流成本管理分析196 基于EVA的我國上市公司價值創(chuàng)造能力的分析 197 作業(yè)成本法下中石化成品油物流成本的控制研究 198 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的前景分析199 新會計(jì)準(zhǔn)則下資產(chǎn)減值會計(jì)相關(guān)問題探討 200 我國商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)探析第三篇：對軍隊(duì)內(nèi)部會計(jì)控制的研究對軍隊(duì)內(nèi)部會計(jì)控制的研究摘 要：隨著軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)費(fèi)物資管理內(nèi)外環(huán)境的變化，為防范軍事經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險，提高軍事經(jīng)濟(jì)效益，建立健全軍隊(duì)內(nèi)部會計(jì)控制體系非常重要，本文通過分析現(xiàn)行軍隊(duì)內(nèi)部會計(jì)控制存在的問題和缺陷，對建立健全軍隊(duì)內(nèi)部會計(jì)控制提出了一些意見和建議。財(cái)會人員素質(zhì)有待提高。目前，軍以下部隊(duì)的內(nèi)部會計(jì)控制一般只針對常規(guī)業(yè)務(wù)活動而設(shè)計(jì)，如保持憑證真實(shí)、賬目登記無誤、手續(xù)完備等，而預(yù)決算項(xiàng)目評估、風(fēng)險評價、實(shí)物盤點(diǎn)、體制管理等制度卻被忽視。內(nèi)部會計(jì)控制制度的不完善往往是導(dǎo)致眾多經(jīng)濟(jì)問題的根源。制定獎懲措施，定期評價相關(guān)人員或部門的工作業(yè)績，使評價結(jié)果與經(jīng)濟(jì)、行政獎懲掛鉤。其次，擬訂制度進(jìn)行試驗(yàn)。軍隊(duì)的全部收入和支出都必須納入預(yù)算，不允許在預(yù)算之外存在單位或部門為主體的資金收支活動。對于越權(quán)審批的各種經(jīng)費(fèi)支出，財(cái)務(wù)人員都有權(quán)拒絕支付。一切資金收支事項(xiàng)都必須以審核簽證的會計(jì)憑證為依據(jù)辦理、并及時登帳，定期清點(diǎn)，做到收支正確、手續(xù)完備、賬實(shí)相符。最后，保證每筆業(yè)務(wù)的透明、公開。其具體職能為：一是檢查軍隊(duì)會計(jì)政策、財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)報(bào)告程序；二是對內(nèi)部審計(jì)人員及其工作進(jìn)行考核；三是對單位的內(nèi)部控制進(jìn)行考核；四是檢查、監(jiān)督單位存在或潛在的各種風(fēng)險；五是檢查軍隊(duì)遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的情況；六是積極配合外審機(jī)構(gòu)共同對單位財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督。從這個意義上來說，控制需求應(yīng)當(dāng)說是企業(yè)內(nèi)在的，是“與生俱來”的。但真正意義上的內(nèi)部控制（internal control）一詞，最早出現(xiàn)在1936年，它是企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志和必然產(chǎn)物，屬于管理范疇。另一類是濫用會計(jì)調(diào)整造假，即會計(jì)用以記賬的依據(jù)是真實(shí)的，但后期的加工處理卻采用了弄虛作假的手法，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)失真。在內(nèi)部會計(jì)控制概念出現(xiàn)之后，內(nèi)部控制定義才出現(xiàn)。導(dǎo)致有關(guān)業(yè)務(wù)不能按章辦理，如部分單位為激發(fā)工作積極性，允許管理人員開支一定的業(yè)務(wù)費(fèi)，但費(fèi)用的開支范疇無明確規(guī)定。目前我國不少單位在信息溝通過程中，普遍存在信息傳遞過程遲緩，信息在層層轉(zhuǎn)達(dá)時發(fā)生歪曲，甚至遺失等現(xiàn)象；而且由于信息反饋機(jī)制不完善，上向溝通受阻，使上層管理者無法迅速獲得第一手財(cái)務(wù)信息，加上信息的不真實(shí)、不完整在一定程度客觀存在。（三）濫用會計(jì)調(diào)整造假 凡是以營利為目的的單位，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制來確認(rèn)收入和費(fèi)用。他們大多數(shù)對會計(jì)不太熟悉和不太重視。明確內(nèi)控目標(biāo)，基本構(gòu)建起以完善的公司治理結(jié)構(gòu)和先進(jìn)的內(nèi)部控制文化為基礎(chǔ)，以準(zhǔn)確的風(fēng)險識別和完備的監(jiān)測評估體系為前提，以健全的內(nèi)部控制制度和嚴(yán)密的控制措施為核心，以嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督和客觀評價為保障，以強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和通暢的溝通交流渠道為支撐的內(nèi)部控制體系。同時，加大審計(jì)力度。（二）會計(jì)風(fēng)險意識淡薄，對內(nèi)部控制缺乏科學(xué)的認(rèn)識長期以來，在實(shí)踐中，大多數(shù)銀行會計(jì)人員停留在強(qiáng)調(diào)會計(jì)工作要做到“賬平表對、錢賬分管、印押證三分管”等規(guī)章制度的表面，但隨著業(yè)務(wù)內(nèi)容的復(fù)雜化，風(fēng)險因素的增加，會計(jì)管理人員出現(xiàn)了對風(fēng)險發(fā)生的預(yù)見性不足，對風(fēng)險控制的能力不強(qiáng)，風(fēng)險意識淡薄等問題，將內(nèi)部控制等同于各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有認(rèn)識到內(nèi)部控制對防范風(fēng)險的重要作用，執(zhí)行會計(jì)內(nèi)部控制制度僅僅是為了應(yīng)付檢查和內(nèi)部評價，內(nèi)部控制被動執(zhí)行，常常流于形式。（五）會計(jì)監(jiān)督職能弱化銀行會計(jì)的監(jiān)督是對日常會計(jì)憑證、賬表、賬冊等進(jìn)行審核，對業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的合理性、合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。首先，確立正確的發(fā)展觀。操作規(guī)程要根據(jù)銀行經(jīng)營管理情況，不斷地補(bǔ)充調(diào)整。同時要拓寬會計(jì)監(jiān)督思路，堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督、同級監(jiān)督和下查一級相結(jié)合。，履行職責(zé)，保持信息的溝通和反饋，加強(qiáng)高層管理人員對系統(tǒng)建設(shè)的控制力，建立追蹤問效機(jī)制。目前，我國商業(yè)銀行還處在體制轉(zhuǎn)變的重要過程中，由于法制建設(shè)滯后、市場機(jī)制不健全、資本市場還不很發(fā)達(dá)、社會信用建設(shè)滯后等外部環(huán)境的制約，商業(yè)銀行內(nèi)部控制的建立和完善還將經(jīng)歷艱苦和漫長的過程，對內(nèi)部控制的研究將成為貫穿商業(yè)銀行管理的重要工程。對各個程序及崗位，合理地授予相應(yīng)的處理業(yè)務(wù)的責(zé)任和權(quán)力，對重要會計(jì)事項(xiàng)如錯賬沖正、開銷賬戶、調(diào)整積數(shù)、大額付現(xiàn)等必須堅(jiān)持授權(quán)審批，形成分工明確、權(quán)責(zé)對等的嚴(yán)密的風(fēng)險防范體系。（二）加強(qiáng)賬務(wù)控制，設(shè)置規(guī)范的操作規(guī)程進(jìn)行會計(jì)核算必須有一系列以《會計(jì)法》為核心的專門方法和規(guī)范，它是銀行會計(jì)控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)，目前各行的內(nèi)控制度已基本建立，但內(nèi)控制度與具體的業(yè)務(wù)操作聯(lián)系不夠緊密，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不連續(xù)，風(fēng)險防范必須從業(yè)務(wù)操作規(guī)程入手。健全的會計(jì)內(nèi)部控制制度是實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部控制的前提，而全體員工對內(nèi)控制度的切實(shí)貫徹是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制既定目標(biāo)的關(guān)鍵。如部分基層行因一線會計(jì)人員缺少，不能嚴(yán)格執(zhí)行重要崗位輪換、重要崗位不