行政人事部工作總結(jié)工作(存儲版)
【正文】 員工勇于承擔責任。二、加強培訓力度，根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。2012年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，使公司的管理更加規(guī)范化，只有完善的管理制度才能使得公司的發(fā)展進入到一個更高的層次。充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。三、負責編制本部門工作內(nèi)的各項管理制度第五篇：行政人事部工作總結(jié)報告行政人事部工作總結(jié)報告又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。、函電、報表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報，傳閱、催辦，并做好整理歸檔工作。1入職培訓新員工入職時由行政人事部進行培訓（詳見公司培訓管理制度）1請假（詳見考勤管理制度）（1）事假（2）病假（3）婚假（4）喪假（5）產(chǎn)假1人力資源月報表、HR表每月2日前交至人力資源部1績效考核每月月底將績效考核表下發(fā)到各部門，由相關(guān)部門考核后交由行政人事部匯總，于5日前提交財務。（2）對公司各部門提出的固定資產(chǎn)申購表進行審核，購買后入庫建立固定資產(chǎn)臺賬?？记诒硇鑲渥⒌氖马棧簡T工生日、入離職時間、職位、轉(zhuǎn)正時間 采購申請計劃流程：收集各部門采購需求——擬寫《采購申請單》——行政人事主管審批——總經(jīng)理審批——《采購申請單》備注:設備設施由集團行政辦統(tǒng)一采購，零星物資由分公司行政人事部自行采購。二、行政后勤事務、傳達加強公司文件、檔案的管理。：加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。：在16年上半年我們部門對于培訓的工作也有了新的改進，由原先的4天培訓期改為6天培訓期，前四天加強對新員工團隊意識的培訓，后兩天才逐步接觸業(yè)務。工作情況總結(jié)如下：一、人事管理方面：15年下半年及16年上半年，坐席人數(shù)都穩(wěn)定在3550人之間，截止目前為止，坐席人員數(shù)達到52人，后勤人員數(shù)為16人。時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。員工關(guān)懷工作，對于員工生病，我們部門代表公司去看望；對于家庭經(jīng)濟不富裕生病的員工情況，我們也組織公司籌款送給生病員工本人以表示我們公司的關(guān)懷工作；對于懷孕的員工，我們公司提供一次帶去醫(yī)院產(chǎn)檢的福利。第二篇：行政人事部工作匯總考勤統(tǒng)計（1）考勤表于每月2日前提交人人力資源部及財務。（2）宿舍安排：張以江（企管部行政辦后勤科長）打印機（1）辦公室打印機（A4）有傳真功能（2）售
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