行政人事部工作總結工作(完整版)
【正文】 了人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進工作的完成。重新進行了建檔梳理工作。：員工福利，對于生日這一塊我們做了新的調整和確定，給與300元津貼給父母買禮物。對于工作證，我們也統(tǒng)一采購新的工作牌，嚴格要求每日必須佩帶，落實對于滿一年的老員工有工作證損壞的可換新的工作。（3）所有公章的使用均需總經理簽字，如果是總經理不在場的緊急情況下，需先電話告知總經理，經過同意后方可蓋章，事后需補簽字。給上級領導以及行政人事部簽字確認后存檔（2）離職：原則上員工需提前一個月提出離職申請。、監(jiān)督及協調工作，督促檢查各部門工作計劃的落實情況與規(guī)章制度的執(zhí)行情況。二、人力資源管理、變動的管理、崗位描述、招聘要求、招聘和面試的日常工作、招聘進度、成本/渠道/效率的分析、試工轉正、晉升、轉崗管理等 、人才引進/居住證手續(xù)、員工合同的簽訂/續(xù)簽（含各類補充協議）、合同編寫/修訂、員工慰問、新員工報到手續(xù)、離職人員違約處理，薪酬福利情況調查及計劃建議、工資獎金日常操作/管理、五金/保險/津貼日常操作和管理、人事統(tǒng)計報表、增資（加薪）、實習/見習人員的費用發(fā)放及統(tǒng)計、勞動人事調動。行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、行政工作方面對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。繼續(xù)配合各部門及門店工作，協助處理各種突發(fā)事件。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。加強對員工的監(jiān)督管理力度。聯系各種媒體做好公司產品的對外宣傳工作。、人力資源文件系統(tǒng)的建立/維護/管理/協調、人事資料內部信息管理與協調、員工工作目標制定及績效評估管理、季度/獎金報批手續(xù)、員工獎懲、人員計劃的控制。，組織、安排公司會議，做好記錄，檢查決議落實情況，及時匯總向公司領導匯報。如員工經上級領導同意，同時與各部門工作交接清楚，也可提前離職。（3）入職人員由行政人事部進行初試，初試合格后與各部門負責人對接復試事宜已審核通過的制度 《公章使用辦法》 《合同檔案管理制度》 《考勤管理制度》 《會議管理制度》 《辦公室管理制度》《員工出勤休假管理制度》 《福利制度》宿舍安排情況
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