行政人事部工作總結(jié)工作(完整版)
【正文】 了人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進(jìn)工作的完成。重新進(jìn)行了建檔梳理工作。：?jiǎn)T工福利，對(duì)于生日這一塊我們做了新的調(diào)整和確定，給與300元津貼給父母買禮物。對(duì)于工作證，我們也統(tǒng)一采購(gòu)新的工作牌，嚴(yán)格要求每日必須佩帶，落實(shí)對(duì)于滿一年的老員工有工作證損壞的可換新的工作。（3）所有公章的使用均需總經(jīng)理簽字，如果是總經(jīng)理不在場(chǎng)的緊急情況下，需先電話告知總經(jīng)理，經(jīng)過(guò)同意后方可蓋章，事后需補(bǔ)簽字。給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及行政人事部簽字確認(rèn)后存檔（2）離職：原則上員工需提前一個(gè)月提出離職申請(qǐng)。、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作，督促檢查各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況與規(guī)章制度的執(zhí)行情況。二、人力資源管理、變動(dòng)的管理、崗位描述、招聘要求、招聘和面試的日常工作、招聘進(jìn)度、成本/渠道/效率的分析、試工轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗管理等 、人才引進(jìn)/居住證手續(xù)、員工合同的簽訂/續(xù)簽（含各類補(bǔ)充協(xié)議）、合同編寫/修訂、員工慰問(wèn)、新員工報(bào)到手續(xù)、離職人員違約處理，薪酬福利情況調(diào)查及計(jì)劃建議、工資獎(jiǎng)金日常操作/管理、五金/保險(xiǎn)/津貼日常操作和管理、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表、增資（加薪）、實(shí)習(xí)/見習(xí)人員的費(fèi)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)人事調(diào)動(dòng)。行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：一、行政工作方面對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。繼續(xù)配合各部門及門店工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。聯(lián)系各種媒體做好公司產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作。、人力資源文件系統(tǒng)的建立/維護(hù)/管理/協(xié)調(diào)、人事資料內(nèi)部信息管理與協(xié)調(diào)、員工工作目標(biāo)制定及績(jī)效評(píng)估管理、季度/獎(jiǎng)金報(bào)批手續(xù)、員工獎(jiǎng)懲、人員計(jì)劃的控制。，組織、安排公司會(huì)議，做好記錄，檢查決議落實(shí)情況，及時(shí)匯總向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如員工經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，同時(shí)與各部門工作交接清楚，也可提前離職。（3）入職人員由行政人事部進(jìn)行初試，初試合格后與各部門負(fù)責(zé)人對(duì)接復(fù)試事宜已審核通過(guò)的制度 《公章使用辦法》 《合同檔案管理制度》 《考勤管理制度》 《會(huì)議管理制度》 《辦公室管理制度》《員工出勤休假管理制度》 《福利制度》宿舍安排情況
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