【正文】 人員的基本情景，做好離退休人員管理工作，今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情景進行了摸底調(diào)查，并將摸底資料進行了匯總整理?？偨Y(jié)過去，展望未來，我們將繼續(xù)牢固樹立科學人才觀，壯大人才隊伍，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善用人機制，發(fā)揮人才作用?，F(xiàn)將本工作情景總結(jié)如下：一、公司各類證照的辦理與費用的控制我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織理解并經(jīng)過了相關(guān)部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。另一方面與工會合作，進取傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、團體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能堅持較高的工作效率。經(jīng)過領(lǐng)導同事的關(guān)心幫忙和自我的勤奮努力，我基本完成了從大學生活到工作生活的心理轉(zhuǎn)變，自我也學到了不少新知識、新經(jīng)驗，很快就學會了適應(yīng)，并喜歡上這份工作?！碑敃r，我并不能完全理解這句話中的涵義，但隨著工作的一天天深入，我逐漸對這話有了深刻的感悟。二是向周圍的同事學習，工作中我始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法。四、存在的不足和努力方向盡管自我的學習和工作取得了必須的成績，但仔細反思，仍有一些不足之處需要改善，一是用于理論學習的時間還有待增加，主要是平常業(yè)務(wù)工作太忙，覺得自我是業(yè)務(wù)干部，做好業(yè)務(wù)工作就行了?？傊?，經(jīng)過這段時間的工作和學習，我對人事工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解，在今后的工作當中我將再接再厲，敬請領(lǐng)導、同事們繼續(xù)予以關(guān)心和指導。此外還利用業(yè)余時間學習和了解一些先進事跡和人物，比如__先進事跡等，來學習他們崇高的精神內(nèi)涵和道德風范，刻苦鉆研，與時俱進的精神風貌，不辱使命，甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，經(jīng)過學習來不斷地完善自我，陶冶情操。二、履行職責和工作實際情景任職以來，我在師資處_處長的領(lǐng)導下，在全體同事的共同努力下，緊緊圍繞學校的中心工作，切實履行師資人事管理職能，圓滿完成各項工作任務(wù)，取得了顯著的成效。說它復雜，是因為想要做好這項工作，必需極大的耐心、細心和決心。加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。人事管理工作心得4忙碌而充實2019年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，從事行政人事管理工作。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。一年來，人事科把工作計劃納入科學管理之中，做到工作月月有計劃，事事有安排，現(xiàn)任目標明確，分工合作，齊抓共管，按照規(guī)范化、標準化的管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。三、繼續(xù)推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為貼合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。針對各單位人事干部的實際情景以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺，我們既注重加強對他們平時的業(yè)務(wù)指導，同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓學習班。在局領(lǐng)導的關(guān)心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的精神，順利地完成了工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。辦理2001年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。一年來及時為各中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。認真搞好20012002學教師考核、考評工作，嚴格控制優(yōu)秀比例。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后，剩692人經(jīng)過了中小學教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人。本解除勞動合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。按照工作目標，經(jīng)過調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本到達最佳的機組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。綜上，在整個過程中，人事部只是一個組織者，這是它的工作職責之一，但是它并沒有對其他部門進行打分評價的權(quán)力，這種評價來自于客觀數(shù)據(jù)（如收入、利潤、市場占有率）以及上級領(lǐng)導判斷，所以不存在“為什么同級，你來考核我”的疑問。人事部和生產(chǎn)經(jīng)理誰輔助誰管理員工紀律？我是人事部的，以前沒從事過人事工作，我認為人事是制定制度和監(jiān)督員工制度的，只是以輔助的形式幫助生產(chǎn)經(jīng)理管理和監(jiān)督，可現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)理卻認為他是在輔助我管理員工，我真不明白了，到底誰是主誰是次？人事部是制訂、監(jiān)督執(zhí)行的，有最終結(jié)果的。人事部人事部：總體概念是 一個企業(yè)或者團體的人力資源的管理部門，實施并提出合理化意見和建議?！?鄒韜奮 《事業(yè)管理與職業(yè)修養(yǎng)》六：“此外在人事方面，我們一方面要盡力愛護干部，一方面要認真執(zhí)行紀律。九、員工職業(yè)規(guī)劃根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績等標準，制定員工的職業(yè)規(guī)劃結(jié)構(gòu)，通過相應(yīng)的工作調(diào)動、崗位晉升，調(diào)動員工積極性，使員工發(fā)揮最大潛能，幫助員工實現(xiàn)個人價值。年終設(shè)全勤獎，并根據(jù)工作崗位的性質(zhì)發(fā)放全勤獎金。二、員工招聘、選拔、錄用根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合各崗位現(xiàn)實需求及工作崗位職責說明書，為公司招聘可用人才。第七章 員工檔案管理保管員工入職時的簡歷、員工信息登記表、員工入職登記表、員工相關(guān)證件復印件以及員工工作表現(xiàn)、工作成績、工資報酬、職務(wù)升降與調(diào)動、獎懲、接受培訓等方面的書面記錄材料。第三章 員工培訓對應(yīng)招聘崗位，輔助相關(guān)崗位主管，對新進員工進行崗位培訓。第一篇：人事管理工作職責人事管理工作職責人事管理工作主要指為公司人力資源的獲取、整合、保持激勵、控制調(diào)整及開發(fā)。第一條 人員之考選、任聘、到職、考核、獎懲、升遷、福利、離職等應(yīng)辦事項之審查辦理；第二條 人員編制之擬訂、執(zhí)行、修正；第三條 員工勞動合同的簽訂、解除事宜之辦理；第四條 員工保證書之征信、對保、保管；第五條 員工名冊之編訂及人事出勤資料之建立、分析、保管；第六條 員工到（離）職手續(xù)之辦理；第七條 薪資及其他人事費用預(yù)算之編擬、執(zhí)行；第八條 人事命令發(fā)布及人事有關(guān)記錄之建檔管理；第九條 員工社會保險、醫(yī)療保險等保險之辦理及有關(guān)質(zhì)疑之解釋；第十條 有關(guān)員工差、假、勤事項之辦理及薪津之核計發(fā)放；第十一條 有關(guān)員工教育訓練之計劃、督導、執(zhí)行；第十二條 有關(guān)員工福利及員工勞動爭議事宜之辦理；第十三條 人員發(fā)展之規(guī)劃；第十四條 車輛里程、水電、宿舍、食堂以及相關(guān)證件事宜之辦理。第六章 薪酬管理根據(jù)公司制定的薪酬標準、總體薪酬方案和一系列員工薪酬方案，管理員工薪酬。一、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展需要