【正文】 企業(yè)管理的關鍵在于人，而人在職場中發(fā)展的關鍵在于職業(yè)化。剛進入職場，我們都是朝氣蓬勃、干勁十足，希望能大顯身手，所以會好好表現(xiàn)。每天保持樂觀的心態(tài)，還可以激發(fā)我們的潛能，使我們獲得物質上的滿足跟內心的平靜。經理人和員工職業(yè)化的問題，已經成為當今絕大多數企業(yè)管理的核心問題。夢想看似是遙不可及，但理想卻是可實現(xiàn)的。對于我現(xiàn)在的工作—培訓師而言，嚴謹才能做到專業(yè)，專業(yè)才能有資格授業(yè)。而過程細節(jié)和結果質量的優(yōu)化，關鍵在于思考。只有所有人都堅持道德的規(guī)范，才能形成無形的資產。明白自己要表達什么，想然對方明白什么；然后是方式要準確、恰當。掌握基本的職業(yè)禮儀，才能代表公司的形象，同時也給別人遞了一張個人最佳的名片。其中有我有所了解但認識不深的，也有我過去未曾了解的。既然我們無法選擇工作，那就讓工作來選擇我們，我們選擇的只有工作態(tài)度。一、把工作當成一種愛好完成幾個月前，剛剛換了新的工作環(huán)境，讓我很不適應，而且感覺不是自己的強項，工作起來非常不順心，產生非常多的煩惱。而自己的情緒也十分不穩(wěn)定，脾氣比較暴躁?！秵T工職業(yè)化的6堂必修課》這本勵志書籍非常貼合實際，例子非常豐富。一直以為不停的工作，加班加點，是努力的行為，其實不在規(guī)定的時間完成工作，是低效率的表現(xiàn)。學會掌握自己的情緒。只有這樣，我們才有機會從事更重要的工作，才有機會獲得更大的發(fā)展空間。我通過學習有幾點體會：第一，選擇自己的工作態(tài)度。書中，作者用生動具體的事例、淺顯易懂的道理、樸實無華的語言，闡釋了職業(yè)化的重大意義：自我完善，贏得未來。這也要求我們在工作中有著時刻“三省吾身”的精神。幾個關鍵詞：思維載體、方式準確，恰當的表達、促使對方接受。企業(yè)對用戶真誠到永遠，才有用戶、社會對企業(yè)的匯報，才能保證企業(yè)的向前發(fā)展。工作方法的優(yōu)化，可以極大程度減少不必要工作量，提高速度的同時，也進一步改善工作質量。來到網絡與培訓部的我，決心從一名好的產品培訓師做起，一步步踏踏實實，努力學習。決定在職業(yè)化進程中不斷成長的重要因素在于一個人的進取心、思考力、潛能以及實踐的方法。我在書中不僅學到了許多許多的道理，更重要的是我知道了如何更好的工作，才能實現(xiàn)個人價值，才能為公司更好的發(fā)展做出貢獻。在工作中肯定會遇到有困難、挫折，如何在工作中找到快樂，體驗人生的價值和生存的樂趣，同樣是心態(tài)的問題。影響個人職業(yè)化的因素有哪些，我們如何才能做到職業(yè)化呢？影響我們職業(yè)化進程的因素有很多，比如進取心、思考力、執(zhí)行力、個人潛能等等。所以，如果你那樣去做了，你就會在不知不覺中確立一種正確的態(tài)度，進而改變你的生活。因為它們既相互關聯(lián)，相互交叉，又互為因果，都做好了，就能進步，就能夠成為好員工。其實，做企業(yè)的道理和做人、和正確地對待生活的道理是相通的。五是感單位之恩。古人云，“皇天后土，實可共鑒”，指的就是不論何時何地，天地都能看見并且見證人的思想行止，故人應當時時警醒自己，多行善事，遠離邪惡。二是感國家之恩。這種品質就是感恩。那些不需要別人催促，就會主動去做應做的事，而且不會半途而廢的人必將成功，這種人懂得要求自己多付出一點點，而且比別人預期的還要多?！薄斑@是上個班的事，和我們這個班沒關系！”“對不起，我沒辦法做到這一點。美西戰(zhàn)爭期間，美國必須馬上與西班牙反抗軍首領加西亞將軍取得聯(lián)系。每到一個部隊都要啰啰嗦嗦訓話，諸如領帶、護腿、鋼盔和隨身武器及每天刮胡須之類的細節(jié)都要嚴格執(zhí)行(這和我們要求員工穿好工作服、戴好工作牌、工作帽、發(fā)網、勤剪指甲、勤洗手、按時上下班、不離崗、不溜崗、隨手撿起混入回料中的異物、隨手撿起地上的垃圾雜物等，是一個道理)。在這個問題上，從來只有兩種選擇：要么留下來，要么離開——認同和踐行核心理念的人，會得到機會并實現(xiàn)自己的人生夢想；反之，不認同的人，會像病毒一樣被排除。有些人上班往往扣住那一兩分鐘，不愿提前一點，所以經常遲到；有些人怎么也改不掉隨地亂扔垃圾的習慣，所以廠區(qū)道路上、宿舍窗臺下、食堂附近等等這些地方，就總有零星的垃圾；有些人就是不愿意多彎一下腰，多一點耐心細致，去撿起回料筐里的紙屑、塑料袋和其他雜物，結果造成回料污染，給公司帶來許多的麻煩和損失；有些人總是疏忽大意和漫不經心，所以總是毛病不斷，要么沒戴工作牌，要么沒戴帽子或發(fā)網，要么忘了剪指甲，要么上洗手間出來忘了洗手，要么上班穿拖鞋，要么工作服皺皺巴巴，要么動作粗魯，造成工具器具損壞；有些人就是無法克制自己，上班時間忍不住要離崗溜崗，忍不住要在工作區(qū)域吃東西，甚至忍不住要睡覺。當這位年輕人打包準備去蘇格蘭時，他已經升格為這家百貨公司的合伙人了。我們工作的目的是什么？說白了一、體現(xiàn)自我價值二、賺錢養(yǎng)家糊口。一、每天多付出一點點可能一半以上的企業(yè)組織都面臨同樣的問題：那就是在組織中有一半以上員工的日常表現(xiàn)處于中流水平，而且他們甘居中流，他們認為這樣很不錯，幾乎懶得去想一想，“如果我今天稍微做好一點，情況會變得怎么樣？”你相信不相信，從“差不多還過得去”到變成“一個好員工”，其實你只需要每天多付出一點點；然而，你卻會因此得到很多，你的生活以及整個人生都會因此而發(fā)生改變。但是，再細想一下，他肯定是經常這樣做，所以才養(yǎng)成了良好的習慣。我要再次和大家說，改掉這些壞毛病，真的很容易！多付出一點，多克制一下，對工作多一點喜歡，對公司的事物多一點關心，對公司的財產和利益多一點愛惜，對公司的文化和各種規(guī)定多一點認同，對每天和你相處的同事多一點尊重，你就能從一個有時“有點問題”的或大致“過得去”的員工開始變成一個“好員工”，與此同時，你還能逐步養(yǎng)成好習慣和形成正確的生活態(tài)度。為保證紀律鍛煉的實施，西點有一整套詳細的規(guī)章制度和懲罰措施。所以，紀律應該是根深蒂固的，它甚至比戰(zhàn)斗的激烈程度和死亡的可怕性質還要強烈。羅文從美國總統(tǒng)手中接過信，之后徒步穿越一個危機四伏的國家，把信交到加西亞的手上?！薄芭叮瑢Σ黄?，今天無論如何要提前走一下，沒有完成的事明天我可以接著做；因為我有很緊急的事（買東西、接小孩、和朋友約會、以及其他需要保密的事情）”。我想，企業(yè)管理者的主要工作就是努力尋找和培養(yǎng)那些能夠把信送給加西亞的人。我們要感哪些恩呢？一是感父母之恩。中華民族傳統(tǒng)美德中歷來