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正文內(nèi)容

員工職業(yè)化素養(yǎng)提升)(存儲版)

2025-10-22 08:14上一頁面

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【正文】 隊解決問題時的四種不同角色提議者貢獻(xiàn)主意; 提出思路;提供信息。第五章:和諧的人際關(guān)系人際關(guān)系是在某個范圍內(nèi)人與人之間的關(guān)系。倒霉的事往肚子里咽第五節(jié):如何處理組織內(nèi)部的人際關(guān)系? 與上司相處的藝術(shù)與同事相處的藝術(shù)第六章:加強(qiáng)時間管理第一節(jié):為什么要進(jìn)行時間管理?? 花費較少的時間就可以把事情辦好? 使自己的工作有條有理承受較少的身心壓力? 獲得更大的成就感獲得完成更高級任務(wù)的資格第二節(jié):時間管理的原則? 帕累托80/20法則ABC時間管理原則民制訂計劃原則 養(yǎng)成良好習(xí)慣原則第三節(jié):高效時間管理方法? 優(yōu)先次序排列法 六項工作法 日計劃AB表 用標(biāo)準(zhǔn)化操作來提高效率 利用零星時間第四節(jié):有效管理時間四大法則? 明確目標(biāo) 分清輕重緩急 制訂計劃表 立即行動第七章:良好的人際溝通技巧第一節(jié):溝通的重要性? 溝通無處不在 溝通效果直接影響到企業(yè)效益第二節(jié):溝通的種類? 單向溝通 雙多向溝通 正式溝通 非正式溝通第三節(jié):溝通中常見的障礙?形體障礙 心理障礙 語言障礙 環(huán)境障礙?地位障礙 人數(shù)障礙 文化障礙第四節(jié):溝通的技巧?聽(1)少說多聽(2)移情換位:聽者簡單地解析、重述或總結(jié)溝通的內(nèi)容。這里所說的客戶滿意不僅僅指如何讓給你付錢的那些客戶滿意,更多的是在企業(yè)內(nèi)部如何讓跟你合作的方方面面達(dá)到滿意的程度。 案例豐富,生動化教學(xué)216。這樣的員工不僅是職場上的佼佼者,在行業(yè)中也擁有著自己的職業(yè)品牌,他們對自己從事的職業(yè)永遠(yuǎn)懷著一份敬畏,且兢兢業(yè)業(yè),他們讓自己的成功經(jīng)驗成為了可以代代傳承下去的職場文化。工作是生命中最珍貴的禮物互動交流:職場中的付出相對論認(rèn)識和理解你的領(lǐng)導(dǎo)(1)領(lǐng)導(dǎo)也在為我們工作(2)領(lǐng)導(dǎo)是讓員工贏利的顧客(3)領(lǐng)導(dǎo)和員工不是對立,而是合作(4)幫助領(lǐng)導(dǎo)成功,你也會獲得成功感恩是一種強(qiáng)大的驅(qū)動力(1)感恩幫助你實現(xiàn)“幸福最大化”(2)從心感恩:感恩老板、感恩同事、感恩對手、感恩經(jīng)歷(3)擁有傳遞溫暖和快樂的能力 視頻分享:人生的馬拉松二、職業(yè)責(zé)任感的養(yǎng)成關(guān)于責(zé)任的解釋(1)責(zé)任心,就是“責(zé)任信”(2)責(zé)任力,就是“責(zé)任里”(3)責(zé)任感,就是“責(zé)任敢”(4)負(fù)責(zé)人,就是“負(fù)責(zé)任”責(zé)任感讓你變得不可替代自動自發(fā),拒絕做“按鈕式員工”三、歸屬感與忠誠度互動分享:職場中的“非誠勿擾”/一生中的幾個家企業(yè)組織——職業(yè)人賴以生存的平臺(1)團(tuán)隊的力量(2)提升你的職場幸福指數(shù):融入與認(rèn)同忠誠——是你最好的職業(yè)品牌(1)案例分享:追隨與回報(2)一盎司忠誠等于一磅智慧(3)忠誠是義務(wù),卻勝于能力(4)忠誠的最大受益人——自己(5)與你的企業(yè)團(tuán)隊同舟共濟(jì) 第三部分 總結(jié)與分享第四篇:111員工職業(yè)化素養(yǎng)提升《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程介紹【培訓(xùn)講師】:安新強(qiáng)【培訓(xùn)時間】:12天【課程背景】:為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)?為什么員工對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時效性差?為什么員工的意識未跟上公司發(fā)展的步伐,動力不足?為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠度差?為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80%。讓參訓(xùn)者明白:職場人應(yīng)該有的自我認(rèn)知;職場人應(yīng)該有的角色意識;職場人應(yīng)該有的職業(yè)道德;職場人應(yīng)具備的的六大素養(yǎng);職場人應(yīng)該有的行為規(guī)范;【課程大綱】:第一講:員工的角色認(rèn)知及自我定位一、職場人的實質(zhì)意義;二、職場人和企業(yè)的四個關(guān)系,如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏;三、職場人應(yīng)該有的自我認(rèn)知;四、職場人應(yīng)具備的角色意識;五、員工在企業(yè)扮演什么樣的角色六、員工的職責(zé)權(quán)限如何界定?第二講:職場人的六項素養(yǎng)一、忠誠敬業(yè),也是個人品牌的第一要素;;:凡事做到超出期望一個割草工的故事;:不折不扣執(zhí)行命令把信送給加西亞;:全力以赴 OR 全力應(yīng)付OR 全心以赴;二、積極樂觀:員工A和員工B的區(qū)別;;;,讓企業(yè)因你而不同; OR 操之在我;:約翰如何面對挫折,積極樂觀;三、主動負(fù)責(zé) OR 真正負(fù)責(zé)任;:一個員工出了問題,責(zé)任該怎么分配? amp?!薄己昧?xí)慣的養(yǎng)成“光于前,裕于后?!说?有高度、有深度、有廣度216。老板、同事都是你的客戶。看準(zhǔn)了再說216。就是用你的心去度量你外圍的世界。(1).技能只有建立在良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ)上,才能發(fā)揮最大的效用;(2).%來自知識、%來自關(guān)系;(3).在每年被企業(yè)解雇的人員當(dāng)中,95%是由
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