如何實現(xiàn)現(xiàn)代管理會計的實施畢業(yè)論文(存儲版)
【正文】 21 參考文獻或資料： [1]史 建梁 .管理會計 .北京：科學出版社， 20xx [2]余緒纓 .管理會計學 .北京：中國人民大學出版社， 20xx [3]郭延綺 .對管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的思考 .北京 .北方經(jīng)貿(mào)出版社， 20xx [4]毛付根 .管理會計 .上海：高等教育出版社 20xx [5]朱連生 .管理會計 .北京：科學出版社， 20xx [6]趙建梅 ,邢穎 .管理會計學 ..北京：清華出版社， 20xx [7]趙暉 .管理會計在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀及其創(chuàng)新發(fā)展 .會計之友 ,20xx7 [8]美 .美國管理會計師協(xié)會 .劉霄侖譯 .管理會計公告 .北京：人民郵電出版社， 時間進度 ： 提綱 寫初稿并交給老師 寫二稿并交給老師 寫定稿并交給老師 . 答辯 22 致謝 本論文是在我的導師教授的悉心指導下完成的。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，以及所引用的參考文獻都已經(jīng)標示出來。最后，我要向我的父母表示最誠摯的謝意，是你們的養(yǎng)育，熱望，支持與指導，使我順利地完成學業(yè)。 綜上所述，會計管理制度的改進及更新時勢在必行的。 19 三、對于現(xiàn)代管理會計的實施措施 （一） 建立管理會計學術(shù)理論研究工作 我認為我國應(yīng)盡快成立全國管理會計協(xié)會，此協(xié)會不僅可每年召開暨學術(shù)研討會議，還能積極有效地開展工作，對企業(yè)管理水平的提高起到重要的作用。 18 二、提高企事業(yè)單位的會計管理意識 （一） 強化對會計管理 強化會計管理要從內(nèi)、外兩部分進行管理，對于企業(yè)內(nèi)部主要從建立健全的會計制度入手，明確各部門的權(quán)限及責任，再將責任落實到個人，各部門按照規(guī)定法則進行工作，做到環(huán)環(huán)相扣，謹防有違法行為發(fā)生。 （二） 加強理論與實際的結(jié)合 現(xiàn)代企業(yè)的管理會計理論可謂是各有千秋。 三、管理會計對于企業(yè)的重要作用 （一） 加強風險管理 風險無處不在。 （三） 分散型管理模式 分散型管理模式是企業(yè)會計管理模式的核心組成部分。 13 第三章、管理會計的分析與應(yīng)用 會計管理是指國家對全社會的會計工作和會計人員等進行組織管理的方式，它是會計工作得以正常運行的組織保證。 （三） 加快現(xiàn)代企業(yè)制度改革，為其創(chuàng)造良好環(huán)境 要想建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必然要求管理會計的運用，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。經(jīng)濟與環(huán)境共存。內(nèi)部單位，是指管理范圍明確、經(jīng)濟責任明確、單獨進行業(yè)務(wù)考核的內(nèi)部組織，如一個分廠、 一個車間、一個班組或一個職能部門。 （四） 簡明性 會計信息的價值在 于對決策有用。 （二） 及時性 及時性是指管理會計必須為管理當局的決策提供最及時的、 迅速的信息。 （二 ） 直接參與決策 決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心。 關(guān)鍵詞 ： 管理會計 現(xiàn)狀 發(fā)展 措施 5 前言 現(xiàn)代管理會計闡述了在基礎(chǔ)性管理會計基礎(chǔ)原理、技術(shù)與方法的基礎(chǔ)上，充分反映當今管理會計學在社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟基礎(chǔ)上形成和發(fā)展起來的管理會計原理與方法，并使之同我國的社會經(jīng)濟條件有機的結(jié)合，將對提高我國企業(yè)的經(jīng)濟效益，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，具有重要意義。 6 第一章 管理會計的總體論述以及其發(fā)展 一、管理會計的意義 管理會計是會計與管理的結(jié)合，它是以財務(wù)會計信息為主要依據(jù)，以經(jīng)濟數(shù)學方法為主要手段，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進行規(guī)劃和控制，以獲得最佳經(jīng)濟效益的一個會計分支。 （三） 實行業(yè)績考核 為了確保目標的實現(xiàn)，必須對生產(chǎn)經(jīng)營過程及其結(jié)果進行嚴密的跟蹤和監(jiān)控，將反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營目標的完成情況和經(jīng)營計劃執(zhí)行的過程的實際情況，與預(yù)測的目標、計劃、預(yù)算等進行比較分析和檢查考核。在需要信息時往往高于精確。因為明確的信息易于理解信息，容易將管理者的注意力集中在重大的事件上。 剛邁進市場經(jīng)濟門檻的中 國 管理會計 正處在新舊體制的轉(zhuǎn)型、交替階段，傳統(tǒng)體制 的牽制下還不能很好的運用， 尚未脫胎換骨，大多數(shù) 管理 會計師臨新挑戰(zhàn)：是選擇集體領(lǐng)導制（即由全體合伙人共同執(zhí)行 管理 會計師事務(wù)所）， 還是 選擇個人領(lǐng)導制； 還 是合伙人各管一攤、各負其責 或者 對外統(tǒng)一經(jīng)營、對內(nèi)合伙人分工協(xié)作的 問 題。 11 三、 提高管理會計應(yīng)用的措施 （一） 建立獨立的管理會計專業(yè)機構(gòu)，為其提供組織保障 借鑒其他國家的經(jīng)驗，成立專門研究和指導管理會計的專業(yè) 機構(gòu)，來制定和頒布指導性的管理會計
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