【正文】 （一） 管理會(huì)計(jì)的意義 ............................................ 6 （二） 管理會(huì)計(jì)學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)管 理中的作用 .......................... 6 （三） 管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征 .................................... 7 二 、管理會(huì)計(jì)在商業(yè)企業(yè)的應(yīng)用 ........................................ 9 （一） 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的必要性 ...................... 9 （二） 影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的原因 ............................... 10 （三） 提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的措施 ................................... 11 （四） 管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用措施 ....................................... 12 三 、管理會(huì)計(jì)的分析與應(yīng)用 ........................................... 13 （一） 企業(yè)會(huì)計(jì)管理的分析 ....................................... 13 （二） 企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的構(gòu)建 ................................... 14 （三） 管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的重要作用 ............................... 15 （四） 強(qiáng)化企業(yè)管理會(huì)計(jì)的對(duì)策 ................................... 16 四 、 加強(qiáng) 我國(guó)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的措施 ..................................... 17 （一） 建立管理會(huì)計(jì)師的道德行為準(zhǔn)則 （ 二 ） 提高企事業(yè) 單位的會(huì)計(jì)管理意識(shí) ............................. 18 （三）對(duì)于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的實(shí)施措施 ....................................................................... 19 參考文獻(xiàn)或資料： ................................................... 21 致謝 ............................................................... 22 聲明 ............................................................... 23 4 如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的實(shí)施 [內(nèi)容提要 ]： 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是一門(mén)旨在為企業(yè)管理當(dāng)局進(jìn)行有效管理提供信息、將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體的綜合性交叉學(xué)科，它從傳統(tǒng)的單一體系中分離出來(lái)，成為與會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立科學(xué)，成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)，它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，對(duì)科學(xué)發(fā)展起著奠基和指導(dǎo)的作用。也就是說(shuō)，良好的管理會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者與決策者提供更為科學(xué)、合理的決策依據(jù)，能夠從自己的工作出發(fā)切實(shí)提升企業(yè)未來(lái)發(fā)展的質(zhì)量與水平。 三、管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征 （一） 相關(guān)性 相關(guān)性是指管理會(huì)計(jì)所提供的信息與管理與當(dāng)局的決策相聯(lián)系、有助于提高人們決策能力的特征。 （三） 準(zhǔn)確性 準(zhǔn)確性是指管理會(huì)計(jì)所提供的信息在有效使用范圍之內(nèi)必須是正確的。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要想能夠生存和發(fā)展，就必須站在戰(zhàn)略的高度上，進(jìn)行科學(xué)管理，做到知己知彼。 目前 管理 會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理機(jī)制大多還是建立 不成熟 基礎(chǔ)之上， 不能很正確的理解管理會(huì)計(jì)的含義及 要求， 使其成為了一種賺錢(qián)的手段 。 （二） 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論，為其提供理論支持 我國(guó)在管理會(huì)計(jì)這一方面與其他國(guó)家相比是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國(guó)家。 （二） 要拓展管理會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展方向 為了有效服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。 （二） 統(tǒng)一型管理模式 統(tǒng)一型管理模式有助于充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能和作用。 15 （三 ） 建立 企業(yè)員工的保障 員工的保障是 企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的關(guān)鍵。 （三） 加強(qiáng)人本管理 現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)人，現(xiàn)代企業(yè)的管理思想也是以人為本。因此對(duì)管理會(huì)計(jì)師提出以下幾點(diǎn)要 求： （一） 能力性 通過(guò)不斷的豐富技能知識(shí)，以保持其適應(yīng)職業(yè)要求的專(zhuān)業(yè)能力水平；嚴(yán)格遵照有關(guān)法規(guī)、制度和專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成職責(zé)；對(duì)相關(guān)、可靠的信息進(jìn)行恰當(dāng)分析后，能編制完整清晰的報(bào)告并提出建議。 （三） 完善其相關(guān)法律 當(dāng)前我國(guó)對(duì)造假的處分注重經(jīng)濟(jì)方面，輕行政、法律等處罰，且重對(duì)單位，輕對(duì)個(gè)人，重對(duì)內(nèi)部，輕對(duì)外部。在產(chǎn)品銷(xiāo)售中，企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可與供銷(xiāo)商保持 實(shí)時(shí)的密切聯(lián)系，不僅能實(shí)現(xiàn)成品的零庫(kù)存、原材料接近于零庫(kù)存，增加時(shí)效性，而且降低庫(kù)存成本。衷心感謝 老師在學(xué)業(yè)上對(duì)我的悉心教誨和大力支持。