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試析第一次工地會議(存儲版)

2025-10-02 08:22上一頁面

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【正文】 調(diào)整,施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。(5)參加施工的工人上崗以前,均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育,特種作業(yè)工(電工、電悍工、吊車司機(jī)、腳手架工)持證上崗。(3)施工單位強(qiáng)化管理堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意,完成和承擔(dān)合同中的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé),為企業(yè)樹立形象,為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。3 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況:1)項(xiàng)目施工前各類手續(xù)辦理情況:施工報(bào)建和報(bào)監(jiān)手續(xù)還未完成,其它手 續(xù)正在辦理之中,土地使用有關(guān)手續(xù)已辦理,但有關(guān)“天上人間”動遷 問題有待在四月底解決。4 承包單位負(fù)責(zé)人劉進(jìn)貴副總經(jīng)理介紹了施工準(zhǔn)備情況:1)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)目標(biāo):工程質(zhì)量目標(biāo)為爭取獲得國家建筑質(zhì)量獎 “魯班獎”;進(jìn)度目標(biāo),2004 年10 月31 日前完工,但由于部分前期準(zhǔn) 備工作未完全落實(shí),因此總進(jìn)度計(jì)劃將有所調(diào)整;造價(jià)目標(biāo)待施工合同 簽定后再予以確定。6)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案準(zhǔn)備情況:因施工圖紙未到位等原因,施工組 織設(shè)計(jì)未能完成,施工方近期的施工安排準(zhǔn)備以施工方案形式先報(bào)監(jiān)理 審核。3)關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)問題,監(jiān)理單位要求承包單位必須先按照目前已有技 術(shù)資料上報(bào)一份施工組織設(shè)計(jì),以免影響工程的整體施工。(2)施工設(shè)備報(bào)審表(用于對施工質(zhì)量有直接影響的施工設(shè)備如電焊 機(jī)、鋼筋機(jī)械連接設(shè)備等;涉及安全生產(chǎn)的施工設(shè)備如塔吊、施 工垂直運(yùn)輸電梯等;需要計(jì)量臺班使用的設(shè)備,如發(fā)電機(jī)等)。6)建設(shè)單位將于近期和施工單位、監(jiān)理單位簽署廉政協(xié)議,監(jiān)理單位也將 和施工單位簽署廉政協(xié)議。檢驗(yàn)批的劃分,是工程質(zhì)量驗(yàn)收和評定的基礎(chǔ),關(guān)系到本工程質(zhì) 量目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),經(jīng)監(jiān)理單位提出后,建設(shè)單位將組織有關(guān) 專家會同參建各方共同完成該項(xiàng)策劃工作,并形成書面文件指導(dǎo) 施工質(zhì)量控制工作。北京中景恒基工程管理有限公司xxx項(xiàng)目監(jiān)理部 200*年*月*日第五篇:第一次工地會議北京*********裝修工程第一次工地會議編號001時(shí)間:2017年月日下午 地點(diǎn):*****辦公室 主 持 人:*** 參加單位:建設(shè)單位:北京***** 監(jiān)理單位:北京***********公司 總承包施工單位:北京**********公司 參加單位人員: 會議主要內(nèi)容:一、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員分工建設(shè)單位**為北京***裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理;***為該項(xiàng)目駐工地代表、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、加固、裝修、給排水、暖通、鍋爐、電氣等材料進(jìn)場檢驗(yàn)、日常對外事物的協(xié)調(diào)管理工作。對進(jìn)場施工人員必須做好進(jìn)場安全教育,外腳手架搭設(shè)時(shí)施工人員必須持證上崗,電工和焊工也必須具有特殊工種上崗證。根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源識別,并針對危險(xiǎn)源編制有針對性安全專項(xiàng)施工方案,制定本工程的安全防護(hù)措施。要求總包施工單位上報(bào)施工企業(yè)資質(zhì)、管理人員組織機(jī)構(gòu)以及管理人員上崗證、管理人員通訊錄、特殊工種上崗證、進(jìn)場施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)。建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)場應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),需復(fù)試材料和構(gòu)配件經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣,并經(jīng)復(fù)試合格后方可在工程中使用,嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度。要求總包施工單位報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部企業(yè)資質(zhì),管理人員組織機(jī)構(gòu),管理人員資質(zhì),通訊錄等資料。要求總包施工單位嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》 DB11T6952009及《施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB113832017管理規(guī)定編制施工資料,資料必須與工程同步。要求總包施工單位周三上報(bào)建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于設(shè)備材料,分包單位進(jìn)出場時(shí)間和臨水、臨電平面圖。1要求總包施工單位做好相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作,為工程順利施工奠定基礎(chǔ)。本項(xiàng)目與周邊居民區(qū)相鄰較近,要求施工方制定切實(shí)可行的施工防范措施,降噪、防塵,盡量減少擾民;同時(shí)要耐心、細(xì)致地做好周圍群眾工作,避免民擾事件的發(fā)生。計(jì)劃本周三上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位關(guān)于設(shè)備材料,分包單位進(jìn)場時(shí)間和臨電、臨水占用樓層房間及平面布置圖。組織現(xiàn)場管理、技術(shù)人員熟悉圖紙,對圖紙中出現(xiàn)的問題,已于4月15日研討會提出并整理成電子版上報(bào)建設(shè)單位。本次裝修新增一部電梯;結(jié)構(gòu)安全二級、抗震設(shè)防為丙類、建筑耐火為一級,對水暖、通風(fēng)、強(qiáng)弱電、智能、外裝修進(jìn)行更新改造,目前臨時(shí)水、電已接通,施工中必須注意安全。2)關(guān)于商品混凝土供應(yīng)單位的選擇,建設(shè)單位無傾向性意見,施工單 位初步選定并向監(jiān)理單位報(bào)審,經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場考核提出書面意見 后,再予以確定。(5)施工單位收到監(jiān)理工程師通知單,整改自檢合格后,必須用相應(yīng) 報(bào)審表格予以回復(fù)。4)監(jiān)理單位提請業(yè)主盡快提供開展工作需要的資源(圖紙三套、勘察報(bào)告、招投標(biāo)文件、合同)。另外考慮到本項(xiàng)目 實(shí)際情況,監(jiān)理單位還增設(shè)如下表格供承包單位報(bào)審使用。監(jiān)理方將把魯班獎評獎方法等有關(guān)資料分發(fā)一份給建 設(shè)單位、施工單位。北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料5)施工設(shè)備進(jìn)場情況:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排本項(xiàng)目擬使用6 臺塔吊,已 有2 臺進(jìn)場,目前現(xiàn)場正在使用的設(shè)備還包括2 臺挖土機(jī)和2 臺發(fā)電設(shè) 備。關(guān)于水準(zhǔn)控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)問題,監(jiān)理單位提出兩個坐標(biāo)控制 點(diǎn),一個水準(zhǔn)控制點(diǎn)不能互相復(fù)核,建設(shè)單位同意與測量部門協(xié)商,再 提供一個坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歐陽光 輝、總監(jiān)代表陳躍華、土建監(jiān)理人員2 名,見證取樣及測量監(jiān)理人員1 名,機(jī)電安裝及安全監(jiān)理人員1 名,資料管理人員1 名。五、其它要求:(1)各方之間的工作往來聯(lián)系必須以文字傳遞方式進(jìn)行,有關(guān)人員負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。(3)現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全負(fù)責(zé)人,應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員,對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。(4)建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)性能試驗(yàn)單(水泥、砂石、磚、鋼筋、混凝土外加劑、保溫材料、防水材料等)應(yīng)具備復(fù)試合格證書,各項(xiàng)檢驗(yàn)必須合格,否則不得用于工程上,不合格材料及時(shí)清除出施工現(xiàn)場。5)、文明施工:a施工現(xiàn)場做到工完料凈,嚴(yán)禁工程材料亂堆亂放;特別是模板材、鋼筋的存放要整齊有序,施工廢棄物要及時(shí)清理掉。f 確定工程資料整理份數(shù):最少要一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。(10)試件、試塊的制作和送檢:施工單位在開工前要編制檢驗(yàn)(試驗(yàn))計(jì)劃,報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位;施工單位要嚴(yán)格按規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,試件、試塊的取樣和制作應(yīng)在監(jiān)理人員的見證下在施工現(xiàn)場進(jìn)行,制作完成后由監(jiān)理人員加封,然后送往實(shí)驗(yàn)室。(4)機(jī)械大型機(jī)械配備數(shù)量要滿足施工要求,且性能和安全檢測合格,小型工具類要有備用品。(5)工程定位測量報(bào)驗(yàn)申請:附測量成果。(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理對工程進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,業(yè)主與承包商之間與合同相關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理進(jìn)行,監(jiān)理應(yīng)做好服務(wù)工作,在業(yè)主委托范圍內(nèi)把工程搞好。(3)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,重點(diǎn)說明本工程的監(jiān)理工作程序、方法、目標(biāo)、流程和內(nèi)容等。(6)解答和協(xié)商解決有關(guān)單位提出的咨詢和需要業(yè)主解決的問題。(3)收到業(yè)主轉(zhuǎn)來的全部設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)設(shè)計(jì)、合同文件和承包商報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)并完成審批。(5)本工程的進(jìn)場道路、水、電、通訊已接至現(xiàn)場,能滿足開工要求。監(jiān)理單位本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員及相關(guān)人員。關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理第一次工地會議根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求,在施
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