【正文】 點、紅線點移交手續(xù)還未正式 辦理。承包單位項目負(fù)責(zé)人劉進貴副總經(jīng)理，目 前前期管理人員已基本到位，現(xiàn)有25 位管理人員在場，劉進貴副總經(jīng)理向 參會各方介紹了現(xiàn)場項目部的分工和組織結(jié)構(gòu)。四、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求：監(jiān)理例會是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問題，由項目監(jiān)理部組織與主持的例會現(xiàn)場工作會議，監(jiān)理例會定期組織召開，每周五召開，應(yīng)參加的單位：建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、安全員必須按時參加，無故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟處罰。（2）要健全安全管理體系和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。（3）施工技術(shù)交底制度，通過技術(shù)交底，了解所要完成的分部、分項工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達到有序施工，以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。4）、各種施工機械、配電用具要按要求做好安全防護及接地防護。e 對復(fù)印件要求：要標(biāo)明原件存放單位，并加蓋存放單位公章，由經(jīng)辦人簽字，標(biāo)明日期。（9）工程進度控制各施工項目部要編制單位工程施工進度計劃及詳細(xì)的施工進度實施計劃(月度、旬或周)，同時要繪制形象進度表，張貼在辦公室墻上，用不同顏色的線條標(biāo)明實際進度與計劃進度，以便于進度控制。（3）現(xiàn)場工程物資的存放、保管要整齊有序，特別是鋼筋、水泥的存放，要用防止受潮和防止污染、腐蝕的措施，沙、石等要按要求設(shè)置料池；施工場地平整度、硬化程度要符合施工要求。（4）分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、管理人員資格證書、工作業(yè)績等。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。（4）對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。六、結(jié)束語通過第一次工作會議，作為監(jiān)理方一定要利用首次會議機會，把工程涉及的有關(guān)施工中監(jiān)理事宜盡量說清，取得各方支持和協(xié)助，便于以后順利開展工作。（2）介紹監(jiān)理部人員、分工情況及相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。（5）業(yè)主介紹現(xiàn)場代表及有關(guān)參建人員及分工。（2）根據(jù)監(jiān)理大綱完成監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報建設(shè)單位。（4）本工程涉及到的其他相關(guān)建設(shè)手續(xù)，如環(huán)評手續(xù)、消防許可等。二、參加第一次工地會議單位和人員建設(shè)單位業(yè)主參與本工程的主要領(lǐng)導(dǎo)、工程部有關(guān)工作人員。我經(jīng)過多年的監(jiān)理實踐工作，深深地體會到第一次工地會議的重要性，現(xiàn)敘述如下，與業(yè)內(nèi)同行們研討、交流。建設(shè)單位在召開第一次工地會議之前，應(yīng)完成的主要工作有：（1）政府部門已批準(zhǔn)的規(guī)劃和土地使用許可證明。（4）施工設(shè)備、工器具和主要工程材料已落實。（2）簡單介紹本次會議前，各項涉及工程的有關(guān)事宜辦理情況和結(jié)果。（4）根據(jù)施工經(jīng)驗提出針對本工程的合理化建議。五、其他會議各方協(xié)調(diào)確定工程施工中，有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)、協(xié)商方式、解答會議上的各方咨詢和問題，并落實，形成會議紀(jì)要。建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)本工程項目由***監(jiān)理公司的**擔(dān)任總監(jiān)理工程師，其職責(zé)權(quán)限有：（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)現(xiàn)場管理人員已到位機具施工人員已進場主要工程材料已落實進場道路及水電通訊等已滿足開工要求五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求開工前應(yīng)提交的資料：（1）施工組織設(shè)計、施工方案審核表：附施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃等。凡是無質(zhì)量證明文件或不齊全的，不得進場。e 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位一定要按要求認(rèn)真進行整改，整改完畢，報監(jiān)理人員驗收合格后方可進行下道工序施工。c 驗收中，如缺少資料或不全，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕驗收。對于施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，監(jiān)理工程師有權(quán)要求進行整改。會議要求： １、工程質(zhì)量（1）承包單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范組織施工。投資控制：（1）工程量計量程序（2）施工單位在施工過程中未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位同意并書面簽認(rèn)，無設(shè)計變更通知，不得擅自變更設(shè)計實施施工。（7）在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險部位設(shè)置安全標(biāo)志、安全通道。建設(shè)單位：要求施工單位嚴(yán)格按工程圖紙設(shè)計及規(guī)范要求施工，工程材料必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可用于工程施工，砼澆筑提前24 小時報監(jiān)理項目部和建設(shè)單位，我單位要抽查驗收，特種施工人員 必須持證上崗，月報及工程相關(guān)資料月末報建設(shè)單位。3)設(shè)計交底、圖紙會審安排：本工程設(shè)計是由開發(fā)區(qū)規(guī)劃局委托大連建筑 設(shè)計院設(shè)計的，本工程施工圖分為A、B、C、D、E 五個區(qū)域，現(xiàn)只有A、B、D 圖紙到位，設(shè)計圖紙有待消防部門審核，審圖工作需在近期進行安北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料排。3)施工管理人員和施工操作人員進場情況：現(xiàn)已有25 名管理人員和650 名施工人員進場施工，據(jù)施工組織設(shè)計安排現(xiàn)場施工人員高峰期將達 1200 人左右。8)分包單位、原材料供應(yīng)單位準(zhǔn)備情況：承包單位將按照建設(shè)單位要求將 分包招標(biāo)計劃報建設(shè)單位及監(jiān)理單位各一份。5）承包單位質(zhì)量管理體系及安全文明施工管理體系的有關(guān)程序文件應(yīng)報送 監(jiān)理項目部備查。其它應(yīng)該報審資料無專用報審表，應(yīng)按如下要求執(zhí)行。（2）施工單位自檢必須嚴(yán)格到位。2）例會主要議題。二、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)北京****裝修工程項目總監(jiān)理工程師為***?？偘┕挝粦?yīng)協(xié)調(diào)好外部和內(nèi)部各方關(guān)系，總包施工單位必須高度重視現(xiàn)場安全文明施工，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 2 為原則，將安全事故控制為零，施工單位與監(jiān)理單位要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工時要按相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程進行施工、驗收，確保本工程的施工質(zhì)量和施工安全。組織人員對臨電、臨水進行實地布置，確定臨電、臨水占用樓層房間并進行平面布置。要求總包施工單位對進場留存原始數(shù)據(jù)和影像資料，對有異議的問題及時與設(shè)計和建設(shè)單位溝通，明確后方可開展施工。1總、分包施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實對進場施工人員三級安全教育，提高施工人員安全意識，施工現(xiàn)場要從施工準(zhǔn)備階段開始重視安全工作，提前制定防范措施，防止出現(xiàn)任何安全事故。要求總包施工單位周三報項目總進度（竣工）計劃；倒排施工總進度計劃，每周監(jiān)理例會前報周進度計劃（包括上周計劃完成情況及 5 下周施工計劃），試驗計劃，考察計劃等周例會前上報項目監(jiān)理部。建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：總包施工單位：*****項目監(jiān)理部 2017年月日。要求總包施工單位列出裝修材料，機電設(shè)備清單，需建設(shè)單位指定、確認(rèn)的，提前請建設(shè)單位確認(rèn)。1建設(shè)單位與總、包施工單位應(yīng)簽訂的安全協(xié)議上報項目監(jiān)理部。由于工期較短，要求總包施工單位列出裝修材料、構(gòu)（配）件，機電設(shè)備的清單，建設(shè)單位明確指定的抓緊確認(rèn)，確保施工進度按計劃完成。選擇有資質(zhì)的檢測試驗單位和材料供應(yīng)單位并進行必要的考察。安全聯(lián)檢定為每兩周一次下午2點進行并召開專題會。三、建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況和下一步工作要求本工程為北京中煤賓館加固、裝修項目，本工程受到北京中煤集團的高度重視和關(guān)注，希望參建各方在安全