【正文】 總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)編制詳細(xì)、切實(shí)可行，應(yīng)包括各個(gè)分部工程驗(yàn)收以及專業(yè)施工進(jìn)場時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并充分考慮天氣、政府行為對(duì)施工進(jìn)度的影響。要求總包施工單位對(duì)于圖紙存在的問題，在施工準(zhǔn)備階段及時(shí)提出，以便各方及時(shí)解決，避免施工中提出問題，影響施工進(jìn)度。鑒于工期緊張、專業(yè)施工單位多，工程協(xié)調(diào)、監(jiān)理會(huì)定于每周二下午2點(diǎn)召開。（見會(huì)議紀(jì)要樣表）3）施工單位應(yīng)在每周三下午提交周報(bào)給建設(shè)單位、監(jiān)理單位。（1）混凝土配合比用“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)審。9)試驗(yàn)室準(zhǔn)備情況：本工程擬選用大連開發(fā)區(qū)工程材料質(zhì)量檢測(cè)中心作為 材料試驗(yàn)單位，其資質(zhì)報(bào)審工作尚未進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審定在下周末進(jìn)行。（8）應(yīng)每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（GB5911999）進(jìn)行評(píng)分，檢查后將結(jié)果書面通知報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。按照土建工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求。因此而影響工程進(jìn)度，由施工企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。進(jìn)場后要通知監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)、檢測(cè)，并按要求見證取樣送檢。（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。確定施工期間各方參加例會(huì)的時(shí)間、人員、地點(diǎn)及有關(guān)事項(xiàng)。（3）根據(jù)合同公布承包商（施工單位）、項(xiàng)目部經(jīng)理及工程相關(guān)簡要事宜，以及工程質(zhì)量目標(biāo)、工期及其他。（2）施工用全部設(shè)計(jì)圖紙已完成，并經(jīng)圖審中心認(rèn)可，按約定分?jǐn)?shù)交給承包商。業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同公布委托監(jiān)理事宜；業(yè)主公布中標(biāo)總承包進(jìn)入工地的承包商；業(yè)主及各方自我介紹和提出相關(guān)事宜。監(jiān)理單位在召開第一次工地會(huì)議之前，應(yīng)完成的主要工作有：（1）與建設(shè)單位簽訂的工程監(jiān)理合同簽證生效，并組成項(xiàng)目監(jiān)理部，配齊各專業(yè)監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施。依據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，同時(shí)不損害承包商的合法權(quán)益。（3）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。（3）工程項(xiàng)目施工管理人員名單：附管理人員資格證書（原件備查，復(fù)印件存檔）。（8）技術(shù)交底施工過程中必須貫徹技術(shù)交底制度，關(guān)鍵部位和特殊工序的技術(shù)交底應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師。3）、現(xiàn)場施工用電要符合要求，嚴(yán)禁電線亂拉亂扯，電線、電纜要做好絕緣保護(hù)，防止漏電影響正常施工。三、安全文明施工：（1）施工單位對(duì)現(xiàn)場安全文明施工負(fù)全部管理責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。建設(shè)單位目前由李國義部長、冷柏副部長、劉中杰工程師及魯冠月工 程師負(fù)責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作。鋼筋截止4 月10 日止，已有2000 噸進(jìn)場，報(bào)驗(yàn) 工作正在進(jìn)行中。2)總監(jiān)代表介紹了施工準(zhǔn)備期間下列工作的安排（1）施工組織設(shè)計(jì)/施工方案報(bào)審（2）施工管理人員、特殊工種、測(cè)量人員資質(zhì)報(bào)審（3）施工設(shè)備報(bào)審（4）原材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)審（5）測(cè)量放線（基準(zhǔn)點(diǎn)和紅線、測(cè)量控制網(wǎng)、控制點(diǎn)保護(hù)措施）報(bào)審（6）分包單位、原材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)審和考察（7）施工單位質(zhì)保體系報(bào)審和檢查3)總監(jiān)代表向施工單位移交了報(bào)驗(yàn)表格（空白表格、使用方法、電子文件），并介紹了使用方法和注意事項(xiàng)。（3）費(fèi)用及工期索賠必須按合同要求時(shí)限進(jìn)行。三、建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況和下一步工作要求本工程為北京中煤賓館加固、裝修項(xiàng)目，本工程受到北京中煤集團(tuán)的高度重視和關(guān)注，希望參建各方在安全、質(zhì)量方面加強(qiáng)溝通、配合、共同努力，確保本項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選擇有資質(zhì)的檢測(cè)試驗(yàn)單位和材料供應(yīng)單位并進(jìn)行必要的考察。1建設(shè)單位與總、包施工單位應(yīng)簽訂的安全協(xié)議上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：總包施工單位：*****項(xiàng)目監(jiān)理部 2017年月日。1總、分包施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)進(jìn)場施工人員三級(jí)安全教育，提高施工人員安全意識(shí)，施工現(xiàn)場要從施工準(zhǔn)備階段開始重視安全工作，提前制定防范措施，防止出現(xiàn)任何安全事故。組織人員對(duì)臨電、臨水進(jìn)行實(shí)地布置，確定臨電、臨水占用樓層房間并進(jìn)行平面布置。二、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)北京****裝修工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為***。（2）施工單位自檢必須嚴(yán)格到位。5）承包單位質(zhì)量管理體系及安全文明施工管理體系的有關(guān)程序文件應(yīng)報(bào)送 監(jiān)理項(xiàng)目部備查。3)施工管理人員和施工操作人員進(jìn)場情況：現(xiàn)已有25 名管理人員和650 名施工人員進(jìn)場施工，據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排現(xiàn)場施工人員高峰期將達(dá) 1200 人左右。建設(shè)單位：要求施工單位嚴(yán)格按工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，工程材料必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可用于工程施工，砼澆筑提前24 小時(shí)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和建設(shè)單位，我單位要抽查驗(yàn)收，特種施工人員 必須持證上崗，月報(bào)及工程相關(guān)資料月末報(bào)建設(shè)單位。投資控制：（1）工程量計(jì)量程序（2）施工單位在施工過程中未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意并書面簽認(rèn)，無設(shè)計(jì)變更通知，不得擅自變更設(shè)計(jì)實(shí)施施工。對(duì)于施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，監(jiān)理工程師有權(quán)要求進(jìn)行整改。e 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位一定要按要求認(rèn)真進(jìn)行整改，整改完畢，報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)現(xiàn)場管理人員已到位機(jī)具施工人員已進(jìn)場主要工程材料已落實(shí)進(jìn)場道路及水電通訊等已滿足開工要求五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求開工前應(yīng)提交的資料：（1）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核表：附施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等。建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)本工程項(xiàng)目由***監(jiān)理公司的**擔(dān)任總監(jiān)理工程師，其職責(zé)權(quán)限有：（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。（4）根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)提出針對(duì)本工程的合理化建議。（4）施工設(shè)備、工器具和主要工程材料已落實(shí)。我經(jīng)過多年的監(jiān)理實(shí)踐工作，深深地體會(huì)到第一次工地會(huì)議的重要性，現(xiàn)敘述如下，與業(yè)內(nèi)同行們研討、交流。（4）本工程涉及到的其他相關(guān)建設(shè)手續(xù)，如環(huán)評(píng)手續(xù)、消防許可等。（5）業(yè)主介紹現(xiàn)場代表及有關(guān)參建人員及分工。六、結(jié)束語通過第一次工作會(huì)議，作為監(jiān)理方一定要利用首次會(huì)議機(jī)會(huì)，把工程涉及的有關(guān)施工中監(jiān)理事宜盡量說清，取得各方支持和協(xié)助，便于以后順利開展工作。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。（3）現(xiàn)場工程物資的存放、保管要整齊有序，特別是鋼筋、水泥的存放，要用防止受潮和防止污染、腐蝕的措施，沙、石等要按要求設(shè)置料池；施工場地平整度、硬化程度要符合施工要求。e 對(duì)復(fù)印件要求：要標(biāo)明原件存放單位，并加蓋存放單位公章，由經(jīng)辦人簽字，標(biāo)明日期。（3）施工技術(shù)交底制度，通過技術(shù)交底，了解所要完成的分部、分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達(dá)到有序施工，以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。四、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求：監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場工作會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)定期組織召開，每周五召開，應(yīng)參加的單位：建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、安全員必須按時(shí)參加，無故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰。4)測(cè)量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交安排：測(cè)量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交手續(xù)還未正式 辦理。1）本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)比較高，施工單位要從高起點(diǎn)出發(fā)，按魯班獎(jiǎng)的