【正文】 要求 來進(jìn)行整體策劃。（3）技術(shù)核定單應(yīng)做為工程變更單的附件報審。目前階段 其它材料的選型，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報審，監(jiān)理單位與建設(shè)單 位聯(lián)系，建設(shè)單位完成政府部門協(xié)調(diào)后，確定是否選用該建材。四、總包施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況 9月日拿到中煤賓館工程施工圖紙，月日建立項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，月日全員進(jìn)場。按規(guī)定要求外裝施工腳手架搭設(shè)前，需對架子管原材、連接件進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試。要求總包施工單位及時提出關(guān)于施工圖紙需深化的各項問題，盡快與設(shè)計溝通，需要二次深化設(shè)計的盡快組織二次深化設(shè)計，避免影響施工進(jìn)度。要求總包施工單位上報本工程施工組織設(shè)計、拆除、加固、裝修、水電、通風(fēng)、消防、臨水、臨電、腳手架等施工方案。要求總包施工單位根據(jù)現(xiàn)場情況確定下一步關(guān)于臨水、臨電、消防、材料堆放、利舊房間等場地的平面布置圖。我方全權(quán)委托北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司對總包施工單位施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程造價、安全管理進(jìn)行全過程、全方位控制和管理，施工單位必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序?qū)こ滩牧?、設(shè)備、分部、分項工程、檢驗批、隱蔽工程及時向監(jiān)理人員進(jìn)行報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的材料、設(shè)備、工序等，施工單位嚴(yán)禁擅自用于工程，不得進(jìn)行下一道工序施工。北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料工程例會有關(guān)事項1）工程例會定在每周四的上午9：00 總包會議室召開，由總監(jiān)代表主 持，監(jiān)理項目部形成會議紀(jì)要。（3）施工進(jìn)度計劃報審表（用于報審總進(jìn)度計劃，節(jié)點進(jìn)度計劃、年 季、月進(jìn)度計劃）。7)測量放線準(zhǔn)備情況：由于測量部門提供的坐標(biāo)控制點和水準(zhǔn)控制點不能 互相復(fù)核精度，施工單位尚未完成測量控制網(wǎng)的測量工作。2)現(xiàn)場“七通一平”情況：現(xiàn)階段關(guān)于施工用電問題還未得以解決，經(jīng)業(yè) 主協(xié)調(diào)供電局初步承諾在下周三解決施工用電問題。（6）要健立施工班組安全例會制度，危險部件施工更要堅持班前講評。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容1監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作程序4監(jiān)理工作方法及措施5監(jiān)理工作制度七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題第三篇：第一次工地會議第一次工地會議紀(jì)要時間：2011年4月24日下午17：３０星期一 地點：工程施工現(xiàn)場辦公室 主持人：韓永福參加單位及人員：建設(shè)單位：韓永福郭吉升趙毅馬文海施工單位：羅國勤廖建軍羅志勇羅國元曾四羅小林 監(jiān)理單位：韓子斌李娟霞一、會議內(nèi)容：本次例會為第一次工地會議和第一次工地監(jiān)理例會合并召開的會議，首先由建設(shè)單位、承包單位介紹人員分工及組織機(jī)構(gòu)，介紹開工前工程準(zhǔn)備情況，建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理公司的受權(quán)，會議內(nèi)容如下： 目前工程完成情況：施工管理人員及施工技術(shù)工人進(jìn)場，部分施工機(jī)械進(jìn)場，完成基礎(chǔ)土方開挖。（11）資料整理a 施工單位資料人員要嚴(yán)格按資料整理規(guī)范和《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求進(jìn)行資料整理；b 工程資料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、及時、完整，相關(guān)各方人員的簽字要齊備，字跡清楚，結(jié)論明確，并要求與施工過程同步。（2）原材料進(jìn)場報驗：凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件等，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程物資進(jìn)場報驗表》，并附有相關(guān)的質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員審查確認(rèn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。c、施工階段的投資控制審查施工單位申報的月、季度計量報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證；保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確； 建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算； 按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。建設(shè)單位(1)根據(jù)監(jiān)理委托合同，公布本工程監(jiān)理單位，并宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。三、第一次工地會議召開的時間這次會議，要求在工程正式開工前，參與本工程的各方進(jìn)入施工現(xiàn)場，完成各項準(zhǔn)備工作，具備開工條件之后，召開第一次工地會議。監(jiān)理單位本工程項目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員及相關(guān)人員。（3）收到業(yè)主轉(zhuǎn)來的全部設(shè)計圖紙、相關(guān)設(shè)計、合同文件和承包商報來的施工組織設(shè)計并完成審批。（3）介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，重點說明本工程的監(jiān)理工作程序、方法、目標(biāo)、流程和內(nèi)容等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。（5）工程定位測量報驗申請：附測量成果。（10）試件、試塊的制作和送檢：施工單位在開工前要編制檢驗（試驗）計劃，報建設(shè)、監(jiān)理單位；施工單位要嚴(yán)格按規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，試件、試塊的取樣和制作應(yīng)在監(jiān)理人員的見證下在施工現(xiàn)場進(jìn)行，制作完成后由監(jiān)理人員加封，然后送往實驗室。5）、文明施工：a施工現(xiàn)場做到工完料凈，嚴(yán)禁工程材料亂堆亂放；特別是模板材、鋼筋的存放要整齊有序，施工廢棄物要及時清理掉。（3）現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全負(fù)責(zé)人，應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人歐陽光 輝、總監(jiān)代表陳躍華、土建監(jiān)理人員2 名，見證取樣及測量監(jiān)理人員1 名，機(jī)電安裝及安全監(jiān)理人員1 名，資料管理人員1 名。北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料5)施工設(shè)備進(jìn)場情況：根據(jù)施工組織設(shè)計安排本項目擬使用6 臺塔吊，已 有2 臺進(jìn)場，目前現(xiàn)場正在使用的設(shè)備還包括2 臺挖土機(jī)和2 臺發(fā)電設(shè) 備。另外考慮到本項目 實際情況，監(jiān)理單位還增設(shè)如下表格供承包單位報審使用。（5）施工單位收到監(jiān)理工程師通知單，整改自檢合格后，必須用相應(yīng) 報審表格予以回復(fù)。本次裝修新增一部電梯；結(jié)構(gòu)安全二級、抗震設(shè)防為丙類、建筑耐火為一級，對水暖、通風(fēng)、強弱電、智能、外裝修進(jìn)行更新改造，目前臨時水、電已接通，施工中必須注意安全。計劃本周三上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位關(guān)于設(shè)備材料，分包單位進(jìn)場時間和臨電、臨水占用樓層房間及平面布置圖。1要求總包施工單位做好相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作，為工程順利施工奠定基礎(chǔ)。要求總包施工單位嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》 DB11T6952009及《施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB113832017管理規(guī)定編制施工資料，資料必須與工程同步。建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)場應(yīng)及時進(jìn)行報驗，需復(fù)試材料和構(gòu)配件經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣，并經(jīng)復(fù)試合格后方可在工程中使用，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度。根據(jù)工程特點進(jìn)行危險源識別，并針對危險源編制有針對性安全專項施工方案，制定本工程的安全防護(hù)措施。北京中景恒基工程管理有限公司xxx項目監(jiān)理部 200*年*月*日第五篇：第一次工地會議北京*********裝修工程第一次工地會議編號001時間：2017年月日下午 地點：*****辦公室 主 持 人：*** 參加單位：建設(shè)單位：北京***** 監(jiān)理單位：北京***********公司 總承包施工單位：北京**********公司 參加單位人員： 會議主要內(nèi)容：一、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員分工建設(shè)單位**為北京***裝修工程項目經(jīng)理；***為該項目駐工地代表、負(fù)責(zé)項目安全、加固、裝修、給排水、暖通、鍋爐、電氣等材料進(jìn)場檢驗、日常對外事物的協(xié)調(diào)管理工作。6)建設(shè)單位將于近期和施工單位、監(jiān)理單位簽署廉政協(xié)議，監(jiān)理單位也將 和施工單位簽署廉政協(xié)議。3）關(guān)于施工組織設(shè)計問題，監(jiān)理單位要求承包單位必須