【正文】 安全標(biāo)志、安全宣傳和現(xiàn)場(chǎng)道路暢通等。三、進(jìn)度控制施工單位根據(jù)施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（開工前）；月進(jìn)度計(jì)劃（上個(gè)月的25 日前）并填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》連同計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理應(yīng)全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意見應(yīng)要求施工單位重新申報(bào)，由總監(jiān)簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。⑥ 施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求在某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前編寫專項(xiàng)施工方案并填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理部審批，方案未經(jīng)審批，該分部（分項(xiàng)）工程不準(zhǔn)施工。質(zhì)量的事后控制① 工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量情況使用功能進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》要求承包單位進(jìn)行整改。工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料，監(jiān)理工程師及時(shí)審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見，總監(jiān)根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算，建設(shè)單位收到總監(jiān)簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事宜。分項(xiàng)工程驗(yàn)收前施工單位應(yīng)自檢合格。水泥進(jìn)場(chǎng)：袋漿水泥每200T送檢一次，散漿水泥不大于500T送檢一次砌塊每2萬塊送檢一次工程施工禁止使用不合格原材料和構(gòu)配件，如發(fā)現(xiàn)使用不合格材料對(duì)造成工程質(zhì)量下降或工程質(zhì)量不合格的按工程質(zhì)量事故處理，追究事故責(zé)任，對(duì)責(zé)任人報(bào)相關(guān)職能部門處理。（5）、會(huì)議紀(jì)律：A、按時(shí)參加會(huì)議，遲到5分鐘作遲到處理，B、確有特殊情況，必須在會(huì)前書面向監(jiān)理部請(qǐng)假，電話請(qǐng)假無效；不得連續(xù)兩次請(qǐng)假，否則將按曠會(huì)處論處。否則給予拒收單位罰款（不論建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在未得到設(shè)計(jì)變更通知前（含建設(shè)單位通知）施工單位不得擅自改動(dòng)原設(shè)計(jì)文件。C、建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理的制度①在施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員和管理人員都必須服從建設(shè)單工作人員和監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，及特殊情況下的指揮和調(diào)動(dòng)，對(duì)無故不服從和違抗者。C、承包單為在進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)根據(jù)工程位置、周邊建筑物、道路、水、電源位置等現(xiàn)場(chǎng)情況，繪制出“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”，要求施工設(shè)施、料場(chǎng)、加工場(chǎng)、施工機(jī)械、水電路走向等的安排應(yīng)安全、經(jīng)濟(jì)合理。H、為嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍的素質(zhì)，總包單位在選用分包施工隊(duì)伍時(shí)，必須事先進(jìn)行考查，并將考察情況和分包隊(duì)伍的資質(zhì)證明的資料報(bào)告給建設(shè)單位主管工程師和總監(jiān)理工程師，經(jīng)審查同意后，方可使用，否則視為未經(jīng)批準(zhǔn)的施工隊(duì)伍，不準(zhǔn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)審批擅自使用對(duì)承包單位給予經(jīng)濟(jì)處罰。B、月計(jì)劃的編制、上報(bào)由承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；月計(jì)劃的審批、組織實(shí)施由承包單位施工主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；監(jiān)理對(duì)月計(jì)劃的管理檢查提出審核意見，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；月計(jì)劃的審批、講評(píng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；建設(shè)單位對(duì)月計(jì)劃管理檢查提出認(rèn)可和不認(rèn)可意見由主管工程師負(fù)責(zé)；建設(shè)單位對(duì)月計(jì)劃審批、講評(píng)由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。3）、承包單位未完成月計(jì)劃的原因系其他單位造成，則延誤工期的處罰由責(zé)任單位承擔(dān)。要求三檢制應(yīng)起到實(shí)際作用，做到有檢查，有記錄，有措施，有結(jié)果。分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程的驗(yàn)收，必須由施工單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和專業(yè)監(jiān)理工程師，建設(shè)單位主管工程師及其他相關(guān)人員參加對(duì)已完分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格各方相關(guān)人員簽字認(rèn)可，施工單位可轉(zhuǎn)入下道工序。在正式驗(yàn)收前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織預(yù)驗(yàn)收為驗(yàn)收打基礎(chǔ)。B、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全教育，教育要有記錄。5）、安全事故的處理對(duì)安全事故的處理原則上按國(guó)家和上級(jí)政府的規(guī)定執(zhí)行。4)、安全和文明施工掛歷應(yīng)常抓不懈，功夫用在平時(shí)，應(yīng)使全體施工人員人人重視、個(gè)個(gè)參與。對(duì)施工作業(yè)不帶安全帽者罰款50元，高空作業(yè)不帶安全帶者罰款100元?；A(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、裝修分部和安裝分部的驗(yàn)收，應(yīng)事先由承包單位通知政府質(zhì)量監(jiān)督部門參加。6）、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度。專職質(zhì)檢員的責(zé)任應(yīng)明確規(guī)定，充分發(fā)揮他們的質(zhì)量管理作用。細(xì)則決定：10個(gè)百分點(diǎn)未一個(gè)獎(jiǎng)罰臺(tái)階，完場(chǎng)月計(jì)劃100％不罰不獎(jiǎng)。2）、計(jì)劃管理為不讓計(jì)劃流于形式，確保按時(shí)竣工，必須嚴(yán)格計(jì)劃管理?；A(chǔ)和主體施工使用的模板材料必須是優(yōu)質(zhì)，禁止采用劣質(zhì)和不合格材料，否則監(jiān)理工程師有權(quán)要求停止使用。5）、認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作A、施工合同簽訂后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，由承包單位整理“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人簽字后，“紀(jì)要”生效，成為正式設(shè)計(jì)文件。B、施工機(jī)械和工程設(shè)備的管理制度：①各項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安裝，并對(duì)大型機(jī)械建檔管理，②施工機(jī)械使用應(yīng)實(shí)行掛牌制，“機(jī)械的安全操作規(guī)程”、“操作者的崗位責(zé)任制”，機(jī)械名稱、型號(hào)、功率、廠家、操作人員姓名都應(yīng)標(biāo)明。二）、文書制度：A、工程各參建單位互相行文時(shí)都應(yīng)用收、發(fā)文簿進(jìn)行收、發(fā)文登記，以利于查找。7）、索賠及工程款支付情況； 8）、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜； 9）、監(jiān)理例會(huì)達(dá)成的共識(shí)。對(duì)未提供合格證，檢查報(bào)告的原材料現(xiàn)場(chǎng)封樣，禁止使用，抽樣檢測(cè)不合格的原材料應(yīng)立即清場(chǎng)；對(duì)未檢先用，復(fù)檢報(bào)告不合格的原材料不論該部位隱蔽工作完成與否，都報(bào)相關(guān)部門處理，同時(shí)進(jìn)行罰款。專業(yè)分包單位向總包單位申報(bào)資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)管理人員上崗證，再由總包單位報(bào)監(jiān)理審核。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。單位工程基礎(chǔ)（或主體）分部完成，進(jìn)入下一分部工程施工前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)（或主體）工程驗(yàn)收，施工單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收申請(qǐng)表》申報(bào)，由業(yè)主（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織相關(guān)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。④ 對(duì)施工用主要原材料除要有廠家的質(zhì)量保證資料外，對(duì)有復(fù)試復(fù)檢要求的還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，對(duì)原材料復(fù)試取樣及各類試塊取樣實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣送檢制，原材料復(fù)試合格后，施工單位應(yīng)填寫《工程材料報(bào)審表》連同試驗(yàn)結(jié)果及廠家質(zhì)量保證資料等報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。G、“施工用電”，現(xiàn)場(chǎng)周圍的高壓線是否有防護(hù)措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)照明是否使用安全電壓。⑥ 檢查施工單位施工作業(yè)中的安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。施工單位必須有工程的安全交底，安全交底文件報(bào)送監(jiān)理單位。中標(biāo)通知書，工程預(yù)算。1工程竣工結(jié)算資料。施工進(jìn)度計(jì)劃。有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等。二、項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交的報(bào)表和資料：監(jiān)理公司對(duì)本建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師任命書及授權(quán)。③ 有權(quán)要求施工企業(yè)改正不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)。必須堅(jiān)持“三不施工”，即沒有安全技術(shù)措施不施工；沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工；危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則。安全文明施工管理措施安全管理的一般規(guī)定：承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)全部管理責(zé)任，各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。分項(xiàng)、分部、隱蔽工程的重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度報(bào)驗(yàn)前首先由承包單位在自檢，自檢合格的后將資料你上報(bào)監(jiān)理單位。（四）提出幾點(diǎn)要求、規(guī)定各方之間的工作往來聯(lián)系，以文字傳遞的形式進(jìn)行，應(yīng)有有關(guān)人員負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。在每一分部、分項(xiàng)工程大面積施工前，項(xiàng)目部依據(jù)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范組織施工隊(duì)伍進(jìn)行分部分項(xiàng)或工序樣板施工，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行大面積作業(yè)施工。（二）對(duì)目前基礎(chǔ)施工提出具體的要求：要求項(xiàng)目部施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，尤其是井樁的相對(duì)位置、標(biāo)高、承臺(tái)型 號(hào)。會(huì)議內(nèi)容：①施工單位應(yīng)針對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面展開匯報(bào)，并對(duì)存在問題提出整改措施和計(jì)劃。②施工單位建立和完善安全生產(chǎn)管理工作體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。工程施工過程中，施工單位應(yīng)在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上按月編制詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃(含勞動(dòng)力、設(shè)備、材料動(dòng)態(tài)計(jì)劃，在實(shí)際工程進(jìn)度滯后的情況，月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，并有具體的糾偏措施，達(dá)到合同工期的要求），要求每月的最后一日將當(dāng)月計(jì)劃完成情況與下月計(jì)劃進(jìn)度同時(shí)提交。否則，產(chǎn)生的一切后果由承包單位自行承擔(dān)。工序質(zhì)量驗(yàn)收必須及時(shí)辦理簽字手續(xù)。材料報(bào)驗(yàn)及見證取樣①材料是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的出廠合格證和抽樣檢測(cè)報(bào)告必須齊全。三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位代表介紹了開工準(zhǔn)備情況，并對(duì)工程建設(shè)管理等提出的要求：四、施工單位介紹工程開工情況和工程總體安排情況：五、總監(jiān)理工程師向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底(一)總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，具體內(nèi)容如下：確定監(jiān)理例會(huì)制度一般情況下，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司三方現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)其他人員參加，會(huì)議由監(jiān)理單位主持并在會(huì)后記錄簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)、以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的審查簽認(rèn)權(quán)。提供項(xiàng)目部人員通訊錄，以便今后工作聯(lián)系。、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、五大員（施工員、測(cè)量員、資料員、材料員、安全員）必須安排到位。監(jiān)理例會(huì)主要議題1）.檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。征得建設(shè)單位同意，監(jiān)理有權(quán)發(fā)開工令、停工令和復(fù)工指令，但應(yīng)當(dāng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。1在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包方人員工作不稱職，總監(jiān)可要求承包方調(diào)換有關(guān)人員。工程開工報(bào)告審批程序施工單位開工前必須做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，然后填報(bào)《工程開工報(bào)審表》，施工企業(yè)資質(zhì)證書、內(nèi)檢和外檢試驗(yàn)室資質(zhì)證書復(fù)印件，項(xiàng)目部人員、試驗(yàn)室人員崗位證書復(fù)印件，試驗(yàn)設(shè)備計(jì)量檢定證書復(fù)印件，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及質(zhì)量保證體系文件，試驗(yàn)室管理制度、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等資料隨《工程開工報(bào)審表》一同報(bào)審。?。ㄋ停訒r(shí)嚴(yán)格執(zhí)行見證取送和送檢制度，并做好試驗(yàn)資料的收集工作；③需復(fù)試的材料，在取樣送檢過程中，必須有監(jiān)理人員參加，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送檢。②當(dāng)工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí)，施