【正文】 現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系解決，報(bào)送監(jiān)理組的資料圖表應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理簽字。各段應(yīng)做好宣傳工作，在本段起始點(diǎn)設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)明單位名稱、法人代表、合同段起止樁號(hào)，既便于業(yè)主、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組解決問題，同時(shí)也樹立了本單位的形象。六、業(yè)主代表發(fā)言1．因工期較緊，明天的開工典禮在B段進(jìn)行，我們力求簡捷，以后各段開工不再分別舉行開工儀式。7．請(qǐng)A、B合同段盡快上報(bào)需移栽的樹木數(shù)量及征地拆遷書面材料。（3）會(huì)議參加者為業(yè)主、監(jiān)理、承包人（項(xiàng)目經(jīng)理部、指定分包人）等方面的主要負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)業(yè)務(wù)主管人員，必要時(shí)可邀請(qǐng)地方有關(guān)人員參加會(huì)議。（5）監(jiān)理介紹主要工作程序由總監(jiān)辦就已制定的或擬將制定的主要監(jiān)理工作程序和規(guī)章作以簡要介紹和說明，會(huì)后正式行文發(fā)出并進(jìn)行專門交底。（3）施工技術(shù)交底制度，通過技術(shù)交底，了解所要完成的分部、分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達(dá)到有序施工，以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。（2）要健全安全管理體系和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。四、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求：監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場工作會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)定期組織召開，每周五召開，應(yīng)參加的單位：建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、安全員必須按時(shí)參加，無故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰。承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉進(jìn)貴副總經(jīng)理，目 前前期管理人員已基本到位，現(xiàn)有25 位管理人員在場，劉進(jìn)貴副總經(jīng)理向 參會(huì)各方介紹了現(xiàn)場項(xiàng)目部的分工和組織結(jié)構(gòu)。4)測量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交安排：測量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交手續(xù)還未正式 辦理。防水卷材擬選用“禹王牌”SBS 卷材，該卷材以及防 水滲凝涂料的原材料供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審工作將在會(huì)后安排。1）本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)比較高，施工單位要從高起點(diǎn)出發(fā)，按魯班獎(jiǎng)的要求 來進(jìn)行整體策劃?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中已明確的18 份表格，施工單位應(yīng)按照監(jiān)理單位 已提供的空白樣式，使用說明和電子文件進(jìn)行使用。（3）技術(shù)核定單應(yīng)做為工程變更單的附件報(bào)審。（4）現(xiàn)場監(jiān)理人員的簽證僅表示該事項(xiàng)確實(shí)發(fā)生，是否支付費(fèi)用或承 認(rèn)工期延期由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn)。目前階段 其它材料的選型，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)審，監(jiān)理單位與建設(shè)單 位聯(lián)系，建設(shè)單位完成政府部門協(xié)調(diào)后，確定是否選用該建材。（見會(huì)議紀(jì)要樣表）3）施工單位應(yīng)在每周三下午提交周報(bào)給建設(shè)單位、監(jiān)理單位。如一次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重或大范圍質(zhì)量 問題或同一質(zhì)量問題多次發(fā)現(xiàn)將追究質(zhì)檢員責(zé)任，直至撤換。（1）混凝土配合比用“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)審?？偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作程序：1)監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料構(gòu)的人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān) 理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施、擬編制監(jiān)理細(xì)則的策劃。9)試驗(yàn)室準(zhǔn)備情況：本工程擬選用大連開發(fā)區(qū)工程材料質(zhì)量檢測中心作為 材料試驗(yàn)單位，其資質(zhì)報(bào)審工作尚未進(jìn)行。4)原材料、半成品、構(gòu)配件準(zhǔn)備情況：承包單位擬選用三家商品混凝土供 應(yīng)單位分別對(duì)不同區(qū)域供應(yīng)混凝土，上述三家企業(yè)的資質(zhì)報(bào)審和考察工 作將在會(huì)后立即安排。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審定在下周末進(jìn)行。簽認(rèn)（收）：循化交通建設(shè)工程有限公司：循化縣建筑工程股份合作總公司：青海威華工程建設(shè)監(jiān)理公司二O 一一年四月二十四日第五篇：第一次工地會(huì)議北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料第一次工地會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間： 200* 年 * 月 日 下午*：00 會(huì)議地點(diǎn)：總包會(huì)議室 會(huì)議參加單位及參加人：建設(shè)單位：大連經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)**控股有限公司 監(jiān)理單位：北京中景恒基工程管理有限公司 施工單位：****工程局： 會(huì)議主持人： 會(huì)議內(nèi)容： 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其 分工。（8）應(yīng)每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（GB5911999）進(jìn)行評(píng)分，檢查后將結(jié)果書面通知報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。（3）嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求施工單位先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用工期的計(jì)算資料，經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理批準(zhǔn)后才可實(shí)施，獲批準(zhǔn)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、施工單位三方簽證認(rèn)可。按照土建工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求。（3）承包人陳述施工準(zhǔn)備工作由承包人就開工前的施工準(zhǔn)備工作，按如下主要內(nèi)容提出書面報(bào)告并予以陳述，經(jīng)會(huì)議澄清與討論，以達(dá)到修改完善與具體落實(shí)的目的；a、主要施工人員進(jìn)場情況（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)管理人員及施工隊(duì)伍），并應(yīng)提交人員與隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃及名單；b、用于工程的機(jī)械、設(shè)備及儀器進(jìn)場情況，設(shè)備及材料的采購是否落實(shí)，并提交進(jìn)場計(jì)劃和清單；c、工地試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備情況，并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖及儀器設(shè)備清單；d、施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何，并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布圖及布置圖；e、施工控制測量及原地貌復(fù)測是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳者M(jìn)行并完成，并應(yīng)提交測量工作計(jì)劃；f、履約保函和動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢，并應(yīng)提交已辦手續(xù)的副本；g、其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)?？偙O(jiān)辦應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知參加會(huì)議的各方，以使與會(huì)各方作好資料準(zhǔn)備。當(dāng)?shù)乇鶅銎谠?0月底以前到來，12月份氣溫達(dá)零下15℃，因此在必要的情況下要加班加點(diǎn)工作。5．各合同段內(nèi)的征地、拆遷等問題要求大家盡快將具體數(shù)據(jù)書面報(bào)監(jiān)理組，以便協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)小組及公司報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門解決執(zhí)行。6．向B合同段發(fā)開工令。四、監(jiān)理部監(jiān)理宣布日常工作管理程序，發(fā)布開工令 1．監(jiān)理部每月工地例會(huì)安排在每月25～27日召開，具體時(shí)間地點(diǎn)到時(shí)提前通知。購買炸藥派出所要求業(yè)主出具書面手續(xù)，需監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)幫助。現(xiàn)重申開工條件：施工組織設(shè)計(jì)；平面復(fù)測資料(直曲表需設(shè)計(jì)代表簽字)；中平測量資料；橫斷面測量資料；開工段縱橫斷面圖；路基土石方計(jì)算表；分項(xiàng)工程開工報(bào)告；施工放樣報(bào)驗(yàn)單。2．向各合同段分發(fā)監(jiān)理組人員組織機(jī)構(gòu)名單。(2)委托授權(quán)明確職責(zé)。(10)確定工地例會(huì)召開的時(shí)問、地點(diǎn)和參加人員等。(2)準(zhǔn)備監(jiān)理工作的例行程序及有關(guān)表式說明。(4)介紹各種臨時(shí)設(shè)備的準(zhǔn)備情況，并提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖及時(shí)間安排。(2)對(duì)承包商介紹的施工準(zhǔn)備情況逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述，提出意見和要求。3．工程開工準(zhǔn)備情況介紹業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、征地拆遷及其他與開工條件有關(guān)的問題予以說明。請(qǐng)監(jiān)理單位及各施工單位注意，以后上報(bào)文件一律稱業(yè)主為“建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司”。六、業(yè)主代表發(fā)言，明天的開工典禮在B段進(jìn)行，我們力求簡捷，以后各段開工不再分別舉行開工儀式。，成分較為復(fù)雜，既有本單位職工，又有民工，為避免與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生糾紛，應(yīng)杜絕個(gè)人與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生經(jīng)濟(jì)往來。，圖表可以填寫，格式及填寫必須規(guī)范，各段處理有關(guān)工程事項(xiàng)應(yīng)與現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系解決，報(bào)送監(jiān)理組的資料圖表應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理簽字。另問涵管的供應(yīng)或購買問題如何解決。資料齊備后，由監(jiān)理部發(fā)布開工令，方可動(dòng)工?，F(xiàn)重申開工條件:施工組織設(shè)計(jì)。第一次工地會(huì)議示例時(shí)間:年月X日X X時(shí)分 地點(diǎn):公司禮堂 參加人員:見首頁會(huì)議主持人:建設(shè)單位項(xiàng)目法人會(huì)議主要內(nèi)容:布置工作，督促各段盡快開工一、建設(shè)單位項(xiàng)目法人宣布第一次工地會(huì)議開始，首先介紹人員及辦事機(jī)構(gòu) :公司。參加工程建設(shè)的各方，通過第一次工地會(huì)議分別介紹各自駐現(xiàn)場的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工以及通信方式等，以便增強(qiáng)了解，相互配合與溝通。(9)確定總監(jiān)理工程師、施工單位之間往來信件、文件和報(bào)表等公文的手續(xù)、格式及說明。(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)備以下內(nèi)容:(1)現(xiàn)場監(jiān)理組織的機(jī)構(gòu)框圖及各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員名單及職責(zé)范圍。(3)說明用于工程的本地材料、機(jī)械的來源是否落實(shí)，提交材料來源分布圖及供料計(jì)劃清單。根據(jù)已獲批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，說明承包商何時(shí)可以開始哪些施工，有無其他條件限制。業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)，并委以授權(quán)書。Δ監(jiān)理員職責(zé)核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和測量成果報(bào)告等原始資料檢查承包人的材料、構(gòu)配件、設(shè)備使用情況，并做好記錄。協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。1簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。一般情況下，發(fā)包人不直接管理承包人、設(shè)計(jì)人、采購人，所有指示均通過監(jiān)理人去實(shí)施；承包人、設(shè)計(jì)人、采購人直接接受監(jiān)理人的監(jiān)督管理。（以上內(nèi)容依據(jù)《水利工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》GF20000211合同附件編寫）4監(jiān)理工作方法 5監(jiān)理人與工程建設(shè)各方的關(guān)系發(fā)包人與監(jiān)理人是委托與被委托的合同關(guān)系。以單元工程為基