崗位任職資格評級及薪檔確定方案用于合并(存儲版)
【正文】 定方案 ：一級二級三級四級五級 ：營銷心理學(xué)、客戶關(guān)系管理、客戶管理、渠道管理、價格管理b類：預(yù)測與調(diào)研、營銷信息管理、市場策劃、品牌管理c類：推銷與銷售技巧d類：國際貿(mào)易了解以上內(nèi)容中的任意一類基本概念了解以上內(nèi)容中的兩類以上基本概念了解以上內(nèi)容中的兩類以上基本概念，熟練掌握其中任意一類操作運用原理了解以上四類營銷管理知識概念、熟悉掌握其中兩類知識的操作運用原理了解以上四類營銷管理知識，熟悉掌握其中三類知識的操作運用原理相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗02年25年58年816年16年以上定義：一級二級三級四級五級 ：一級二級三級四級五級能夠與外部顧客建立緊密的關(guān)系，并制定項目獲取的步驟，同時能夠評估現(xiàn)有的競爭者，并為其影響做好準(zhǔn)備能夠持續(xù)回顧和改進(jìn)項目銷售執(zhí)行的工作方法，能夠制定銷售制定的工作方法能夠確認(rèn)營銷活動的目標(biāo)客戶，制定銷售執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和政策能夠收集客戶個性檔案，提供有用的統(tǒng)計報告；能夠就市場相關(guān)的事務(wù)，與其他相關(guān)團(tuán)體（內(nèi)部部門和外部供應(yīng)商）緊密合作能夠與外部顧客建立緊密的關(guān)系，并制定項目獲取的步驟，同時能夠評估現(xiàn)有的競爭者，并為其影響做好準(zhǔn)備 第8頁，共18頁 崗位任職資格及薪檔確定方案 （二）市場人員定級評審表 假如網(wǎng)絡(luò)營銷專員崗位的任職資格要求中學(xué)歷及工作經(jīng)驗的要求為“二級”、“三級”。各部門正職（部長）以上人員。 第3頁，共18頁 崗位任職資格及薪檔確定方案 崗位分類及能力知識要求如下： 。指的是從原有的工資體系轉(zhuǎn)變?yōu)樾鹿べY體系的過程。 三、定義 工資套改。部門負(fù)責(zé)人崗位的評級由分管副總提報、總經(jīng)理批準(zhǔn)、人力資源部備案。（詳見各示例） 第二章各類崗位能力素質(zhì)要求及薪檔確定辦法 一、管理人員 （一）管理人員能力及知識要求 管理人員特征描述。參與公司產(chǎn)品銷售、市場及客戶服務(wù)相關(guān)人員。而王xx這兩項分別為“四級”“三級”。 知識、能力素質(zhì)等級序崗位號歷二1鍍膜操作工234趙xx二級級三級四級經(jīng)驗作技能意識（保留一位小數(shù)）（5+3+3+4）/4= ，即等于該人員在所在崗位檔級。 知識、能力素質(zhì)等級序崗位號歷1行政主管234袁xx三經(jīng)驗?zāi)芰?dǎo)向三四三（保留一位小數(shù)）（3+3+4+3）/4= ，即等于該人員在所在崗位檔級。 。充分了解員工自身在工作崗位上的業(yè)務(wù)能力； 。 本方案由各分管副總、部門負(fù)責(zé)人參與執(zhí)行。 （二）人員能力素質(zhì)評分 在各類崗位能力素質(zhì)模型的基礎(chǔ)上，對在這些崗位上的所有人員進(jìn)行評分。能完成相關(guān)工作任務(wù)在指導(dǎo)下，能夠基本完成其工作職責(zé)在指導(dǎo)下，能夠提出自己的建議，能較好的完成工作；能獨立開展工作，掌握該崗位的相關(guān)技能知識要求，較好完成本職工作能獨立開展工作，常提出建設(shè)性建議，不斷完善工作質(zhì)量，能很好的完成本職工作對整個部門中各崗位工作有較深了解，能獨立完成部門內(nèi)部幾個模塊的工作，能提出切實有效的改善建議，準(zhǔn)確無誤完成各項工作。從事產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的人員，主要是指各生產(chǎn)部門人員。 知識、能力素質(zhì)等級序崗位號歷三1網(wǎng)絡(luò)營銷專員234李xx二級二級二級級經(jīng)驗知識能力（保留一位小數(shù)）（5+3+2+2）/4=3（示例）姓名學(xué)工作營銷營銷各項評級等級的平均值得分 ，即等于該人員在所在崗位檔級。在假設(shè)其它能力相同的情況下，我們可以算出他們?nèi)说牡梅?。研發(fā)人員（學(xué)歷、工作經(jīng)驗、職稱、設(shè)計知識、項目能力）。 崗位檔級。崗位任職資格評級及薪檔確定方案用于合并 崗位任職資格及薪檔確定方案 崗位任職資格評級及薪檔確定方案 二〇一一年十一月 第1頁，共18頁 崗位任職資格及薪檔確定方案
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