8組織部門(mén)自身建設(shè)存在問(wèn)題及對(duì)策建議(存儲(chǔ)版)
【正文】 問(wèn)題和新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題，要不斷調(diào)整思維方式和工作思路，善于換位思考，多角度思考、創(chuàng)造性地思考，以創(chuàng)造性思維來(lái)解決復(fù)雜、疑難問(wèn)題。三是要勇于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。 廉潔守紀(jì)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，是組工干部堅(jiān)持任人唯賢路線和公道正派原則的前提條件，也是經(jīng)受住各種誘惑和復(fù)雜社會(huì)環(huán)境考驗(yàn)的重要保證。三是要在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)、歸納、總結(jié)和升華基層和群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法、好典型，不斷摒棄工作中不切實(shí)際的機(jī)制、制度、方式、方法，進(jìn)一步提升組織工作的總體水平。二是要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。針對(duì)當(dāng)前黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題越來(lái)越多的實(shí)際，要在復(fù)雜的形勢(shì)下緊緊圍繞“三個(gè)文明”建設(shè)的需要，把握我們工作的總體趨勢(shì)，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性，超前謀劃，超前服務(wù)。對(duì)干部隊(duì)伍中暴露出的苗頭性、傾向性問(wèn)題，缺少有針對(duì)性的防范措施，監(jiān)督管理工作的“硬度”和“剛性”不足，特別是對(duì)單位“一把手”的管理監(jiān)督還缺少力度。因此，干部的心里話(huà)聽(tīng)到得少，不能全面、準(zhǔn)確地掌握干部的思想動(dòng)態(tài)。有的部門(mén)班子結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)干部較少。少數(shù)組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)和先進(jìn)科技等相關(guān)知識(shí)的自覺(jué)性和積極性還不夠高，還存在向?qū)嵺`學(xué)、向基層學(xué)、向群眾學(xué)的力度不大的問(wèn)題。另外，我們還召開(kāi)了有14位同志參加的本部中層干部座談會(huì)。 用人機(jī)制欠活。有的干部自我約束力不強(qiáng)，隨意接受基層單位的吃請(qǐng)。有的干部“甘當(dāng)人梯”思想樹(shù)立得不牢，攀比政治待遇，思動(dòng)思遷。三是組織協(xié)調(diào)能力較弱。 隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升，但有待于進(jìn)一步提高。一是專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一。平時(shí)搞政治理論學(xué)習(xí)也只是讀讀報(bào)紙、看看文件，對(duì)新時(shí)期黨的路線、方針、政策學(xué)習(xí)理論理解得不透，因而理論功底不牢，理論水平不高，思路不開(kāi)闊，運(yùn)用理論指導(dǎo)組織工作實(shí)踐的能力比較弱。 工作作風(fēng)比較扎實(shí)，但有待于進(jìn)一步改進(jìn)。有的干部工作上想不出新思路，拿不出新舉措，在如何推動(dòng)工作上臺(tái)階、創(chuàng)特色上想得不深，工作年復(fù)一年，不少工作始終是山河依舊。調(diào)查顯示，我部有52％的干部進(jìn)入組織部工作5年來(lái)，參加了3個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但絕大多數(shù)都是零散的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 一、調(diào)研概況 年初，我部開(kāi)展了“開(kāi)門(mén)評(píng)部、接受監(jiān)督”活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“開(kāi)門(mén)評(píng)部、接受監(jiān)督”活動(dòng)的意見(jiàn)》文件，在市政府南大門(mén)設(shè)立了組織部長(zhǎng)信箱，并專(zhuān)題召開(kāi)了“開(kāi)門(mén)評(píng)部、接受監(jiān)督”座談會(huì)，征求部分鎮(zhèn)、局級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人和市委組織部特邀監(jiān)督員
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