7銀監(jiān)局學(xué)習(xí)型組織匯報(存儲版)
【正文】 困難幫助到家、職工的生日情意到家。二是推行局務(wù)公開，擴大職工的知情權(quán)與參與權(quán)。聘請黨校教授上黨課8次，組織干部職工到韶山、花明樓等革命圣地現(xiàn)場接受教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀和人生觀。在組織的不良貸款問責(zé)檢查、貸款分類偏離度、農(nóng)村信用社集中拉網(wǎng)式全面檢查等一系列現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)和揭示問題1560多個，提出整改建議490多條，督促落實到位460多條，整改率達到95%以上，幫助監(jiān)管對象挽回經(jīng)濟損失9600多萬元，有力推進了銀行業(yè)風(fēng)險管控水平的提高。一是加強理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為建“家”提供智力支持。分局建立了職工大會制度，將其作為職工參與民主管理的基本形式。春節(jié)，給每一個家庭發(fā)一封慰問信，送去組織的溫暖；婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、建軍節(jié)，工會及時組織慰問活動，給予精神和物質(zhì)上的慰問。分局開展群眾性體育活動的做法得到了省、市體育部門的充分肯定。修建了一個高標準的籃球場；建立了乒乓球室，添置了兩張新乒乓球桌，購買了籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等體育器材。銀監(jiān)局學(xué)習(xí)型組織匯報 **省**銀監(jiān)分局組建以來，分局黨委牢固樹立“建家就是建局、建家能夠興局”的理念，把創(chuàng)建和諧“職工之家”作為推動銀行業(yè)監(jiān)管工作的一項重要措施來抓，注重夯實“家”的基礎(chǔ)，彰顯“家”的活力，輻射“家”的溫暖，提升“家”的功能，走出了一條富有監(jiān)管工作特色的建“家”之路，促
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