7學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例心得所感三篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 型”干部，引導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代的弄潮兒，把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上，切實(shí)把好干部選出來(lái)、用起來(lái)。另一方面，要警惕“洗碗效應(yīng)”，牢牢把握嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的要求，健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)制度，不搞一“錯(cuò)”否決、談“錯(cuò)”色變，引導(dǎo)干部放下“干得多、錯(cuò)得多、問(wèn)責(zé)多”的包袱、輕裝上陣，最大限度調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以最好的狀態(tài)、最實(shí)的作風(fēng)擔(dān)當(dāng)作為、勇立潮頭。 做好“三高檢”，確保政策落實(shí)過(guò)關(guān)。組工干部是組工隊(duì)伍水平的代表與縮影。 【篇三】 為政之道，在于得人；得人之道，在于識(shí)人。堅(jiān)持分級(jí)分類。通過(guò)立起考核“度量衡”，推動(dòng)有為者有位、無(wú)為者無(wú)位、實(shí)干者實(shí)惠，營(yíng)造良好選人用人政治生態(tài)，促進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。古有李克“五視法”、莊子“九征”識(shí)人術(shù)、諸葛亮“七條識(shí)人之道”等法，不失為古人知人、識(shí)人良法。因此組工干部要修政德、思貪害、懷律己，抓作風(fēng)建設(shè)要切實(shí)抓細(xì)、抓牢，要堅(jiān)持不懈，久久為功。 做好“學(xué)常規(guī)”，確保作風(fēng)建設(shè)過(guò)關(guān)。要學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，做到眼睛亮、見(jiàn)事早、行動(dòng)快。一方面，要深化干部考核制度改革，加快健全有利于科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)體系、考核辦法、獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷提升干部考核工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。用一賢人則群賢畢至。”突出干部考核的政治標(biāo)準(zhǔn)、找準(zhǔn)把穩(wěn)干部的政治定位，是我黨選人用人的一貫方針，也是保證選賢任能、廣聚英才，實(shí)現(xiàn)政治主張和政治目標(biāo)的必然要求?！敝螄?guó)之根本在于得到人才，得到人才的關(guān)鍵在于審慎舉薦，審慎舉薦的“密鑰”在于識(shí)別考察。另一方面，“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”。另一方面，要積極暢通“上”與“下”的通道，獎(jiǎng)優(yōu)罰
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