7學習黨政領導干部考核工作條例心得所感三篇(存儲版)
【正文】 型”干部，引導干部爭當時代的弄潮兒，把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上，切實把好干部選出來、用起來。另一方面，要警惕“洗碗效應”，牢牢把握嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重的要求，健全激勵機制和容錯糾錯制度，不搞一“錯”否決、談“錯”色變，引導干部放下“干得多、錯得多、問責多”的包袱、輕裝上陣，最大限度調(diào)動干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以最好的狀態(tài)、最實的作風擔當作為、勇立潮頭。 做好“三高檢”，確保政策落實過關。組工干部是組工隊伍水平的代表與縮影。 【篇三】 為政之道，在于得人；得人之道，在于識人。堅持分級分類。通過立起考核“度量衡”，推動有為者有位、無為者無位、實干者實惠，營造良好選人用人政治生態(tài)，促進事業(yè)健康發(fā)展。強化結果運用。古有李克“五視法”、莊子“九征”識人術、諸葛亮“七條識人之道”等法，不失為古人知人、識人良法。因此組工干部要修政德、思貪害、懷律己，抓作風建設要切實抓細、抓牢，要堅持不懈，久久為功。 做好“學常規(guī)”，確保作風建設過關。要學會透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到眼睛亮、見事早、行動快。一方面，要深化干部考核制度改革，加快健全有利于科學發(fā)展的目標體系、考核辦法、獎懲機制，不斷提升干部考核工作制度化、規(guī)范化、科學化水平。用一賢人則群賢畢至?！蓖怀龈刹靠己说恼螛藴?、找準把穩(wěn)干部的政治定位，是我黨選人用人的一貫方針，也是保證選賢任能、廣聚英才，實現(xiàn)政治主張和政治目標的必然要求。”治國之根本在于得到人才，得到人才的關鍵在于審慎舉薦，審慎舉薦的“密鑰”在于識別考察。另一方面，“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”。另一方面，要積極暢通“上”與“下”的通道，獎優(yōu)罰
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1