6推進人才強企思考(存儲版)
【正文】 感悟交流會，召開女管理人員座談會，通過交流達到了相互學習、相互啟發(fā)、多走捷徑、促進提升目的。 班組管理串門互學。 勞動競賽干中思學?，F(xiàn)場是最大的學習課堂，是提升技能的最佳舞臺。在全省率先成立了第一家企業(yè)文聯(lián)，在全市率先成立企業(yè)文化研究會、率先創(chuàng)辦企業(yè)報紙、率先成立企業(yè)思想政治工作研究會，在全省同行中率先編印企業(yè)文化手冊，成為揚州企業(yè)中聞名的 ? 文化 ? 企業(yè)。面對市場經(jīng)濟和百萬新?lián)P電的發(fā)展形勢，揚電將在不斷否定中前行，以更加開放的心態(tài)、更加廣闊的眼界、更為主動的 進取精神和更加寬廣的胸 第 8 頁 共 8 頁 襟，為實現(xiàn)集團公司 ?8467? 的奮斗目標，為揚電公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。 文化熏陶全 員爭學。在 330mw 機組擴建中，化學分公司通過匯編擴建機組專業(yè)試題庫和電子圖書，讓員工快速地掌握必需的新知識實現(xiàn)與新機組的 ? 對接 ? ；工會積極助學，圍繞生產(chǎn)難點和增效重點，強化值際競賽，召開經(jīng)驗交流會、推進會，總結(jié)成熟經(jīng)驗，成為學習型企業(yè)中一個個亮點，助推素質(zhì)全面提升。 0 06 年，公司注冊的 qc 小組共有 194 個，課題 194 個，參加活動的人數(shù) 1379 人，取得成果 182 個。 *6 年，總經(jīng)理顧干獲得 ?XX 省勞動模范 ? 榮譽稱號，我們及時開展了向勞模學習活動，公司上下形成了 ? 層層有先進、事事學 先進、處處趕先進 ? 的濃厚氛圍。 *7 年 3 月，工會辦公室在年后第一次月度辦公室會議上，讓工辦人員對照工作標準給自己畫像，相互取長補短。將管理人員應(yīng)知、應(yīng)會的內(nèi)容，通過口試或筆試方法進行 ? 摸底 ? 。三是通過換崗?fù)卣鼓芰ΑＢ毟刹渴瞧髽I(yè)承上啟下、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)。做到 ? 年有規(guī)劃、月有計劃、周有安排 ? ，對學習任務(wù)內(nèi)容、具體時間、思考課題，提出明確要求，每次集中學習，公司黨政主要負責人率先垂范，帶頭談感想、說體會、話思路，中心組成員爭先恐后踴躍發(fā)言，做到學有所思、學有所獲。 第 1 頁 共 8 頁 推進人才強企思考 *發(fā)電有限公司現(xiàn)有員工 1400 余人。
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