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5篇一:國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的難點(diǎn)問(wèn)題(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 發(fā)揮職能作用。 (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。當(dāng)前,我們?cè)S多企業(yè)的廉潔制度都比較健全,但開(kāi)展廉潔工作的效果都存在較大差異,究其原因就是在制度落實(shí)上走了過(guò)場(chǎng)。企務(wù)公開(kāi)把民主監(jiān)督、企業(yè)廉潔建設(shè)進(jìn)一步具體化、制度化,突出發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。三要進(jìn)一步強(qiáng)化公開(kāi)責(zé)任,明確由誰(shuí)提供資料、誰(shuí)負(fù)責(zé)結(jié)果反饋、誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查考核,以形成上下貫通,運(yùn)作有效的工作格局,做到把權(quán)力置于陽(yáng)光下運(yùn)作,置于職工面前,做到件件有回音,事事有落實(shí)。一是通過(guò)扎實(shí)有效的教育,構(gòu)筑 “ 不想腐敗 ” 自律機(jī)制;二是通過(guò)健全制度,構(gòu)筑 “ 不能腐敗 ”的制約機(jī)制;三是通過(guò)全面的監(jiān)督,構(gòu)筑 “ 不敢腐敗 ” 的約束機(jī)制。 (五)狠抓制度落實(shí),做到違紀(jì)必究。紀(jì)檢監(jiān)察組織肩負(fù)著反腐倡廉的重大使命,一定要克服悲觀(guān)消極觀(guān)望傾向,改變推著干、混日子狀況,在其位、謀其政 、盡其責(zé),用對(duì)事業(yè)的堅(jiān)定信念,對(duì)工作的執(zhí)著追求,開(kāi)創(chuàng)新的局面。三是經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),即對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 或者取得非法所得的人員,有權(quán)給予一定限度內(nèi)的罰款、沒(méi)收處罰,罰沒(méi)的財(cái)物移交企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)。但現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,少數(shù)從業(yè)者的政治素養(yǎng)、理論功底、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等不適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求,綜合能力有待進(jìn) 一步提高和加強(qiáng)。企業(yè)紀(jì)委側(cè)重于對(duì)黨紀(jì)的維護(hù),既受本單位黨委領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)又接受上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo) 。其主要職能為參與制訂公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察制度并貫徹執(zhí)行;定期和不定期地向上級(jí)報(bào)告審計(jì)監(jiān)察工作狀況,提出完善控制和管理措施的建議;根據(jù)確定的審計(jì)或監(jiān)察對(duì)象,編制審計(jì)或監(jiān)察計(jì)劃與方案,按時(shí)完成審計(jì)監(jiān)察任務(wù);配合國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)所進(jìn)行的審計(jì)。本文在分析國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察職能弱化原因的基礎(chǔ)上,就如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,解決國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察作用,提出了一些建議。新體制試行階段, XX 省自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)察廳、自治區(qū)國(guó)資委黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)包鋼調(diào)研指導(dǎo)工作,對(duì)包鋼進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。 (三)職責(zé)權(quán)限 紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)組主要職責(zé)是:監(jiān)督檢查被派駐單位領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和決議,遵守國(guó)家法律、法規(guī),落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)決策情況;監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行黨的民主集中制、 “ 三重一大 ” 決策、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)等情況;協(xié)助被派駐單位黨委、行政加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),組織協(xié)調(diào)反腐倡廉工作,受理并調(diào)查反映各單位黨政領(lǐng)導(dǎo) 班子及其成員、黨員干部和職工違紀(jì)違法案件;對(duì)被派駐單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)核算、各類(lèi)工程及合同的相關(guān)情況進(jìn)行日常審計(jì)監(jiān)督等。 (一)框架模式 將公司審計(jì)部與紀(jì)委(監(jiān)察室)合并,實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)合署辦公;依據(jù)黨章關(guān)于 “ 黨的基層委員會(huì)是設(shè)立紀(jì)律檢查委員會(huì),還是設(shè)立紀(jì)律檢查委員,由它的上一級(jí)黨組織根據(jù)具體情況決定 ”的規(guī)定和《中華人民共和國(guó)公司法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司改革的總體思路,取消了所屬二級(jí)單位紀(jì)委。這些方面的問(wèn)題造成了監(jiān)督信息不能共享,監(jiān)督合力很難形成,監(jiān)督權(quán)威性受到削弱,監(jiān)督結(jié)果無(wú)法得到有效運(yùn)用,嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的效力。這種實(shí)質(zhì)性的上下級(jí)關(guān)系導(dǎo)致紀(jì)委的監(jiān)督成了 “ 奉命監(jiān)督 ” ,很難大膽地對(duì)同級(jí)黨委、行政進(jìn)行監(jiān)督,特別是監(jiān)督黨政 “ 一把手 ” 更是困難。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān) 察部門(mén)要依照法紀(jì)開(kāi)展工作,獨(dú)立查處違紀(jì)違法行為,堅(jiān)持法紀(jì)面前人人平等原則。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不但可以通過(guò)確定有利于自己的監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督程序,使監(jiān)督按照個(gè)人意向去實(shí)施,而且可以迫使部下就范,不敢監(jiān)督。由于制度的缺失和建設(shè)、完善力度不夠,在一些領(lǐng)域出現(xiàn)監(jiān)督缺位、空白,或者監(jiān)督不到位、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問(wèn)題。 二是部分領(lǐng)域存在監(jiān)督空白或監(jiān)督不到位問(wèn)題。企業(yè)的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)一體化,使監(jiān)督主體和客體 時(shí)常錯(cuò)位,難以監(jiān)督。 三是要健全機(jī)制,明確企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)職能。 (一) “ 同級(jí)監(jiān)督難 ” 的問(wèn)題越發(fā)明顯 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 現(xiàn)行體制下,企業(yè)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織是以同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)為主的,在機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)等方面的決定權(quán)均在同級(jí)黨委和行政。在企業(yè)內(nèi)控體系中負(fù)有重 要監(jiān)督職責(zé)的監(jiān)事會(huì)、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),也存在點(diǎn)多、人少、力量分散等
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