【正文】 從而得到員工的擁護和支持，確保隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。幾年來，我們始終堅持把政治理論學習放在首位，組織學政策、學理論、學習領(lǐng)導藝術(shù)和方法，促使青年干部在思想上、政治上盡快成熟。 （一）明確基層黨支部的職責 就是抓方向，保證黨的路線方針政策的貫徹落實；抓思路，提出本單位創(chuàng)新發(fā)展的目標任務(wù)；抓服務(wù)，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成；抓自身，增強黨組織的先進性和創(chuàng)造力；抓隊伍，培育適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的合格人才；抓熱點，保持人際關(guān)系和生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定；抓文化，營造健康向上的氛圍；抓群團，發(fā)揮工會 、共青團組織的作用。利用油田比較完備的企業(yè)網(wǎng)，創(chuàng)辦了 “ 網(wǎng)上黨課 ” ，通過 “ 網(wǎng)上論壇 ” 與廣大黨員就如何保持黨員的先進性等問題進行深入探討，使黨員學習 第 27 頁 共 27 頁 教育的形式更加生動、直觀、形象。特別是在兩級機關(guān)機構(gòu)改革過程中，按照精簡、效能的原則，把黨群部門同經(jīng)營管理部門合并設(shè)置，實行 “ 一套機構(gòu)、兩塊牌子 ” ，雙重職能、合署辦公；按照 “ 一崗雙責 ” 的要求， 明確各級生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)人員的黨建和思想政治工作責任；把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核，形成了齊抓共管、共同負責的工作機制。 三、完善基層黨組織建設(shè)制度，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合 基層黨支部建設(shè)是公司黨建工作的重心和基礎(chǔ)。同時有841 人退出原領(lǐng)導崗位，初步建立起了領(lǐng)導干部 “ 能上能下 ” 的選拔任用新機制，促進了班子結(jié)構(gòu)的改善和干部隊伍整體素質(zhì)的提高。公司黨委從進一步堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督制度出發(fā)，研究制定了《 **油田有限責任公司職工代表大會條例（試行）》和《關(guān)于進一步加強廠務(wù)公開的實施意見》，依法保障和維護了職工 參與民主管理、民主監(jiān)督的合法權(quán)益。幾年來，我們以建設(shè)一個政治堅定、作風過硬、結(jié)構(gòu)合理、整體功能強，具有駕馭現(xiàn)代企業(yè)能力的堅強領(lǐng)導集體為目標，通過抓好 “ 三個代表 ” 重要思想和政治理論學習、開展經(jīng)常性的黨性黨風教育、嚴格黨內(nèi)組織生活鍛煉等措施，提高領(lǐng)導班子思想素質(zhì)；通過精干班子職 第 21 頁 共 27 頁 數(shù)、優(yōu)化崗位設(shè)置、加快后備人才培養(yǎng)、大力提拔使用優(yōu)秀年輕干部等措施 ，改善領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)；通過定期開展班子分析、強化專業(yè)理論培訓、加大換崗交流和實踐鍛煉力度等措施，加強班子的能力建設(shè)。 扎實推進基層黨建工作，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加 強黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，樹立良好形象。以更大的力度、更有效的措施，加快推進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部能力建設(shè)，不斷提高推動科學發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定的能力。我們要強化理論武裝，把握正確方向，加強黨組織在企業(yè)科學發(fā)展中的引領(lǐng)作用。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。通過改革創(chuàng)新精神，加強和改進企業(yè)黨建工作，圍繞中心，服務(wù)大局，開創(chuàng)黨建工作新局面，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展優(yōu)勢，為推進綜合性國際能源公司建設(shè)提供思想保證、政治保證和組織保證。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值 * 元并且沒有設(shè)任何 限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客；當北京公司把一座五星級加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分 …… 這樣的例子在公司不勝枚舉。四是提前謀劃安排，做好明年各項 工作準備。公司黨委重點抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，全面完成各項業(yè)績目標。一是加強黨員和黨員領(lǐng)導干部學習。充分發(fā)揮黨支部織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值 * 元并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后， 使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客；當北京公司把一座五星級加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分 …… 這樣的例子在公司不勝枚舉。四是提前謀劃安排，做好明年各項 工作準備。公司黨委重點抓好以下工作 ，一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，全面完成各項業(yè)績目標。一是加強黨員和黨員領(lǐng)導干部學習。充分發(fā)揮黨支部織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值 * 元并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化 的忠誠顧客；當北京公司把一座五星級加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分 …… 這樣的例子在公司不勝枚舉。四是提前謀劃安排，做好明年各項 第 4 頁 共 27 頁 工作準備。公司黨委重點抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，全面完成各項業(yè)績目標。一是加強黨員和黨員領(lǐng)導干部學習。充分發(fā)揮黨支部織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。一是在改革調(diào)整中及時建立健全的黨支部織。 三、組織開展各種主題活動，發(fā)揮職工的主人翁作用針對今年員工流動較大，一線骨干調(diào)離較多，造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況，公司黨支部織及時開展了 “ 比學習技術(shù)，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾；比工作能力，擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達標，工作業(yè)績是不是高于群眾；比個 人素質(zhì)，擺誰的違章違紀少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾 ” 的 “ 三比三擺 ” 活動。緊跟市場變化，強化產(chǎn)運銷儲銜接，穩(wěn)定市場供應(yīng)，提高銷售效益。如今，北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的 70，同時新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度，對零售管理隊伍提出了更高的要求。 今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學習與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風不夠深入，個別黨 員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是各項學習制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強；四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。一是在改革調(diào)整中及時建立健全的黨支部織。 三、組織開展各種主題活動，發(fā)揮職工的主人翁作用針對今年員工流動較大，一線骨干調(diào)離較多，造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況，公司黨支部織及時開展了 “ 比學習技術(shù)，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾； 比工作能力，擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達標，工作業(yè)績是不是高于群眾；比個人素質(zhì)，擺誰的違章違紀少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾 ” 的 “ 三比三擺 ” 活動。緊跟市場變化，強化產(chǎn)運銷儲銜接，穩(wěn)定市場