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5石油公司黨建工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-12 00:05本頁面
  

【正文】 組織活動不夠多、不夠活躍。我們將在以后的工作中切實做好,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為圓 第 6 頁 共 27 頁 滿完成年度各項任務(wù), 做出新的貢獻。 一、適應(yīng)改革發(fā)展需要,加強黨的組織建設(shè) 通過對十七屆四中全會精神的認(rèn)識和理解,公司黨委深刻領(lǐng)會加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重大意義。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索,大膽創(chuàng)新,主動作為,扎扎實實地把黨的 xx 屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。一是在改革調(diào)整中及時建立健全的黨支部織。二是在實施 “ 走出去 ” 第 7 頁 共 27 頁 戰(zhàn)略過程中加強海外黨支部織建設(shè)。 二、加強黨員的能力素質(zhì)建設(shè) 公司黨支部按照 “ 思想覺悟 高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾 ” 的目標(biāo),在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素質(zhì)工程建設(shè),黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高,在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓(xùn)。 三、組織開展各種主題活動,發(fā)揮職工的主人翁作用針對今年員工流動較大,一線骨干調(diào)離較多,造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況,公司黨支部織及時開展了 “ 比學(xué)習(xí)技術(shù),擺誰的學(xué)習(xí)勁頭足,考試成績好,工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾; 比工作能力,擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多,節(jié)能減排做得好,安全環(huán)保能達標(biāo),工作業(yè)績是不是高于群眾;比個人素質(zhì),擺誰的違章違紀(jì)少,思想修養(yǎng)好、行為舉止文明,綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾 ” 的 “ 三比三擺 ” 活動。在今年的 “ 煉塔杯 ” 技術(shù)比武中, 第 8 頁 共 27 頁 公司有了新突破,整體水平獲得了較好的成績,通過一系列主題活動的開展,公司全體黨員認(rèn)真履行承諾,確保了黨員在平 時工作 中看得出來,在關(guān)鍵時刻站得出來,在危急關(guān)頭豁得出來,充分發(fā)揮了 “ 五個作用 ” :即在思想認(rèn)識中的 “ 前導(dǎo)隊 ” 作用,在技術(shù)革新中的 “ 主力軍 ” 作用,在關(guān)鍵時刻的 “ 排頭兵 ” 作用,在生產(chǎn)運行中的 “ 安全員 ” 作用,在群眾中的 “ 黏合劑 ” 作用,黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。 公司落實黨中央、國務(wù)院應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃,完善各項應(yīng)對措施,持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設(shè),為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。按市場需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售,抓好重點工程建設(shè),繼續(xù)開展 “ 勤儉節(jié)約、挖潛增效 ” 主題活動,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本降費目標(biāo)順利完成。緊跟市場變化,強化產(chǎn)運銷儲銜接,穩(wěn)定市場供應(yīng),提高銷售效益。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定,營造良好發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作,確保企業(yè)大局穩(wěn)定。 五、切實抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作 近幾年來,公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識,牢固樹立 “ 得零售者得市場、得效益 ”的觀念,從 2024 年到 2024 年短短三年間,公司加油網(wǎng)點由 *余座發(fā)展到 * 座,加油站用工由過去的 * 多人增加到* 人,零售市場占有率已達到 。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的 70,同時新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求。 隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的 不斷深化,勞務(wù)用工比例呈上升趨勢。 幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務(wù)工們,為 我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。事實證明,勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的主要力量。 今年,公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,具體表現(xiàn)在:一是黨員在理論 學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風(fēng)不夠深入,個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,深入基層聯(lián)系群眾較少;三是各項學(xué)習(xí)制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強;四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。我們將在以后的工作中切實做好,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成年度各項任務(wù), 做出新的貢獻。 一、適應(yīng)改革發(fā)展需要,加強黨的組織建設(shè) 通過對十七屆四中全會精神的認(rèn)識和理解,公司黨委深刻領(lǐng)會加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重大意義。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索,大膽創(chuàng)新,主動作為,扎扎實實地把黨的 xx 屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。一是在改革調(diào)整中及時建立健全的黨支部織。二是在實施 “ 走出去 ”戰(zhàn)略過程中加強海外黨支部織建設(shè)。 二、加強黨員的能力素質(zhì)建設(shè) 公司黨支部按照 “ 思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾 ” 的目標(biāo),在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素質(zhì)工程建設(shè),黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高,在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓(xùn)。 三、組織開展各種主題活動,發(fā)揮職工的主人翁作用針對今年員工流動較大,一線骨干調(diào)離較多,造成技 術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況,公司黨支部織及時開展了 “ 比學(xué)習(xí)技術(shù),擺誰的學(xué)習(xí)勁頭足,考試成績好,工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾;比工作能力,擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多,節(jié)能減排做得好,安全環(huán)保能達標(biāo),工作業(yè)績是不是高于群眾;比個人素質(zhì),擺誰的違章違紀(jì)少,思想修養(yǎng)好、行為舉止文明,綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾 ” 的 “ 三比三擺 ” 活動。在今年的 “ 煉塔杯 ” 技術(shù)比武中,公司有了新突破,整體水平獲得了較好的成績,通過一系列主題活動的開展,公司全體黨員認(rèn)真履行承諾,確保了黨員在平時工作 中看得出來,在關(guān)鍵時刻站得出來,在危急關(guān)頭豁得出來,充分發(fā)揮了 “ 五個作用 ” :即在思想認(rèn)識中的 “ 前導(dǎo)隊 ” 作用,在技術(shù)革新中的 “ 主力軍 ” 作用,在關(guān)鍵時刻的 “ 排頭兵 ” 作用,在生產(chǎn)運行中的 “ 安全員 ” 作用,在群眾中的 “ 黏合劑 ” 作用,黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。 公司落實黨中央、國務(wù)院應(yīng)對國際金融危機的一攬 子計劃,完善各項應(yīng)對措施,持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設(shè),為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。按市場需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售,抓好重點工程建設(shè),繼續(xù)開展 “ 勤儉節(jié)約、挖潛增效 ” 主題活動,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本降費目標(biāo)順利完成。緊跟市場變化,強化產(chǎn)運銷儲銜接,穩(wěn)定市場供應(yīng),提高銷售效益。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定,營造 良好發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作,確保企業(yè)大局穩(wěn)定。 五、切實抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作 近幾年來,公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識,牢固樹立 “ 得零售者得市場、得效益 ”的觀念,從 2024 年到 2024 年短短三年間,公司加油網(wǎng)點由 *余座發(fā)展到 * 座,加油站用工由過去 的 * 多人增加到* 人,零售市場占有率已達到 。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的 70,同時新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求 。 隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化,勞務(wù)用工比例呈上升趨勢。 幾年來,辛勤
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