5石油公司創(chuàng)新活動實施方案(存儲版)
【正文】 三）各基層單位、各部門要成立組織，開展好管理創(chuàng)新工 第 12 頁 共 16 頁 作。 。同時，要善于總結(jié)提煉創(chuàng)新成果，推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果，真正使創(chuàng)新成果來源于實踐，又作用于實踐，并在實踐中不斷改進。獲得部級管理優(yōu)秀成果一等獎的獎勵 10000元、二等獎的獎勵 8000元、三等獎的獎勵 6000元；獲得公司管理優(yōu)秀成果一等獎的獎勵 8000 元、二等獎的獎勵6000 元、三等獎的獎勵 4000 元；獲得廠管理優(yōu)秀成果一等獎的獎勵 6000 元、二等獎的獎勵 4000 元、三等獎的獎勵 2024 元；獲得部級管理優(yōu)秀論文一等獎的獎勵 9000 元、二等獎的獎勵7000 元、三等獎的獎勵 5000 元；獲得公司管理優(yōu)秀論文一等獎的獎勵 7000 元、二等獎的獎勵 5000 元、三等獎的獎勵 3000 元；獲得廠管理優(yōu)秀論文一等獎的獎勵 5000 元、二等獎的獎勵 3000 第 11 頁 共 16 頁 元、三等獎的獎勵 2024 元。 （ 2）成果評審 ：廠管理創(chuàng)新辦公室負責(zé)組織并嚴格按規(guī)定程序進行評審。 （ 2）檢查指導(dǎo)。按照管理創(chuàng)新項目 的專業(yè)屬性和特點，各專業(yè)科室要承擔(dān)起相應(yīng)項目的實施管理主體責(zé)任，針對本專業(yè)管理的重點工作和薄弱環(huán)節(jié)開展管理創(chuàng)新立項審查、過程跟蹤、驗收評價等活動，認真組織項目實施。 主任： 組員： 五、廠管理創(chuàng)新 項目管理小組責(zé)任 針對管理創(chuàng)新工作的范圍及內(nèi)容，廠各部門及基層站隊要承擔(dān)起相應(yīng)的管理責(zé)任，分層級、分專業(yè)，綜合協(xié)調(diào)，抓住重點，明確任務(wù)，嚴格按要求認真組織實施。 人力資源管理重點圍繞優(yōu)化勞動組織形式和生產(chǎn)管理方式，完善考核激勵機制，防范勞動用工法律風(fēng)險；改進培訓(xùn)方法，嚴格培訓(xùn)考核，突出針對性和實效性，提高員工素質(zhì)等方面實施創(chuàng)新。 針對我廠的經(jīng)營現(xiàn)狀和開發(fā)前景，主要圍繞安全環(huán)保、節(jié)能降耗、開發(fā)管理、投資項目、資產(chǎn)管理、成本控制、人力資源、基礎(chǔ)工作信息化、企業(yè)文化等方面，開展以管理機制、體制、制度、理念、方法、手段等為內(nèi)容，通過建議、論文、論著、經(jīng)驗總結(jié)、成果報告等形式體現(xiàn)的創(chuàng)新活動。 （三）發(fā)展研究課題。 （一）管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。 三、管理創(chuàng)新的范圍及內(nèi)容 2024 年，管理創(chuàng)新工作要緊密圍繞我廠在 2024 年工作會議上提出的堅定 “ 一個目標 ” 、做好 “ 兩篇文章 ” 、采取 “ 三項措施 ” 、開展 “ 四項工作 ” 、實施 “ 五個推進 ” 的總體戰(zhàn)略部署，結(jié)合自身實際，在管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果、管理論文及 發(fā)展研究課題三個方面加強創(chuàng)新工作。論文選題可參照以下內(nèi)容：企業(yè)經(jīng)營決策、戰(zhàn)略管理、安全管理、 hse 體系、資金管理、裝備管理、物資管理、成本控制、質(zhì)量管理、市場營銷、勞動用工、法律事務(wù)、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、信息管理、企業(yè)文化建設(shè)及全 面建設(shè)科技安全和諧大油田方面的思路、目標、任務(wù)和保障措施等方面。以構(gòu)建和諧企業(yè)為核心，圍繞 “ 三項制度 ” 改革、解決制約企業(yè)發(fā)展瓶頸、企業(yè)穩(wěn)定形勢維護等展開研究，對 第 4 頁 共 16 頁 存在的矛盾和問題進行深入分析，提出切實可行的解決 方案。 成本控制管理重點在成本的全面預(yù)算管理、單元核算、成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合、成本控制激勵約束機制等方面進行創(chuàng)新。 四、廠管理創(chuàng)新活動組織機構(gòu) 為了卓有成效的開展好我廠 2024 年管理創(chuàng)新活動，讓管理創(chuàng)新活動站在高處、落到實處，使其更加貼近經(jīng)營管理工作實際，廠成立管理創(chuàng)新項目領(lǐng)導(dǎo)組： 組長： 組員： 廠管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)管理創(chuàng)新辦公室，設(shè)在企管法規(guī)科。
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