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5企業(yè)改制工作職工意向調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析(存儲(chǔ)版)

2025-09-12 18:26上一頁面

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【正文】 ,還有的職工對(duì)第三條,第四條安置辦法覺得都不合理,既使選擇第四條對(duì)將來也沒有保證。 此次調(diào)查職工也提出了一些具體的建議,歸納起來主要有以下幾個(gè)方面: 第 4 頁 共 5 頁 ⒈ 建議企業(yè)應(yīng)拿出企業(yè)改制的時(shí)間表和具體方案。明確企業(yè)改制工作宣傳計(jì)劃,成立專門的宣教團(tuán),大膽、勇敢地去宣傳解釋國家的政策規(guī) 第 5 頁 共 5 頁 定,使職工基本上能夠正確地理解政策和規(guī)定,為企業(yè)改制工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 。同時(shí)調(diào)查也反映出企業(yè)改制工作進(jìn)度職工非常的想了解,但渠道卻很少,企業(yè)向各級(jí)中層干部傳遞的信息并沒有向下傳遞,所以職工中也產(chǎn)生了一些不必要誤會(huì)(更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ),不了解企業(yè)改制工作的進(jìn)度,鑒于上述情況,我們認(rèn)為應(yīng)該加大以下工作的力度。如包車期間的保險(xiǎn)問題;歲以上人員簽長期合同問題,未享受分房人員給住房補(bǔ)貼問題;輔助崗位取消定崗工資,提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等等。從直屬單位情況看,總體上比較正常,但職工醫(yī)院出現(xiàn)了未選的問題。有隨大流的從眾心理,并不是根據(jù)自己的情況通過認(rèn)真的分析確定采用哪條更合理。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)改制工作職工意向調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析 二月底根據(jù)總公司的要求和安排,我
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