5企業(yè)形象宣傳的策略綜述(存儲版)
【正文】 范化管理。這里包含 3 個模塊：一個是依據(jù)個人特質(zhì)（知識、能力、情緒、行為表現(xiàn)等）、常規(guī)表現(xiàn)（在員工、消費、商業(yè)合作伙伴等中）、關(guān)聯(lián)表現(xiàn)方面的測評而 形成的現(xiàn)有形象模塊；一個是依據(jù)不同類型受眾（家庭、員工、管理層、合作關(guān)系、消費者、公眾）期望開發(fā)而形成的理想形象模塊；一個是基于負責(zé)人個人條件分析與其他案例的最佳實踐結(jié)合而成的形象改進與提升策略模塊。 國內(nèi)的小企業(yè)有相當多的管理者是由技術(shù)人員出身的，這對公司的管理和發(fā)展并不完全是好事，從技術(shù)人員到管理者之間角色的轉(zhuǎn)變往往要付出巨大的代價。 關(guān)鍵詞：企業(yè)宣傳 。 ” 企業(yè)要贏得顧客的忠誠、合作伙伴的信任和政府的支持，除了有技術(shù)領(lǐng)先和質(zhì)量可靠的產(chǎn)品外，建立和鞏固良好的企業(yè)形象尤為重要，一套行之有效的企業(yè)形象管理策略是必須手段。 在參與活動的前期先要對本企業(yè)現(xiàn)有社會公益政策十分了解，清楚活動項目與企業(yè)的業(yè)務(wù)目標及程序是否一致，經(jīng)過整個內(nèi)部所有程序批準后加以實施和投入；還要充分考慮投資回報率，保證任何一種選擇與企業(yè)聲譽和長期發(fā)展目標相符，保證參與活動的目的和性質(zhì)相符，保持企業(yè)各分支機構(gòu)形象一致；另外，還要了解競爭對手在社會活動中的舉措以及正在參與的項目。 策略二：文化形象宣傳 企
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