5企業(yè)形象宣傳的策略綜述(專業(yè)版)
【正文】 策略三： “ 危機(jī) ” 形象宣傳 任何一次失誤對(duì)于發(fā)展中的小企業(yè)而言，不僅是對(duì)于整個(gè)利益體系的打擊，更主要的 是對(duì)于辛苦建立的企業(yè)形象會(huì)產(chǎn)生一個(gè)比較重大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，由于資金的約束，注定他不可能通過(guò)大額賠償金等來(lái)彌補(bǔ)損失，因此建立一套完整的危機(jī)處理系統(tǒng)來(lái)及時(shí)應(yīng)變，不僅可以妥善解決問(wèn)題，更可以充分利用這種 “ 機(jī)會(huì) ”達(dá)到企業(yè)形象宣傳的目的。一些人以怪異手法和老總們 “ 傳奇式 ”的故事推銷形象，希望能博得一時(shí)轟動(dòng)和驚嘆，力度過(guò)大過(guò)多則會(huì)引起人們反感，這時(shí)可以采用模式化管理。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 企業(yè)形象宣傳的策略綜述 摘要。 在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人形象管理中，雖然有其需要按照本人特質(zhì)加以 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 表現(xiàn)的地方，但同時(shí)更需根據(jù)自己所面對(duì)的客戶來(lái)調(diào)整與完善自己。 企業(yè)首先要對(duì)自身潛在的危機(jī)和事件有一個(gè)充分的了解和 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 認(rèn)識(shí)，并能隨著形勢(shì)的變化和發(fā)展對(duì)一些潛在的新問(wèn)題、新現(xiàn)象加以分析、研究和解決；在日常的危機(jī)管理工作中多做準(zhǔn)備，如總結(jié)中外危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備具體的危機(jī)事件資料研究與分析，尋找最佳實(shí)踐模式進(jìn)行連續(xù)不斷的危機(jī)管理培訓(xùn)和模擬演練；把企業(yè)可能面臨的所有潛在事件和危機(jī)都列出
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