5企業(yè)形象宣傳的策略綜述(完整版)
【正文】 溝通，怎樣使其愉悅，怎樣保持適度距離和互動(dòng)性，怎樣使其感動(dòng)和產(chǎn)生欲望興趣。 塑造企業(yè)形象要謹(jǐn)防急功近利的暴 發(fā)心理，期望短期內(nèi)樹立良好企業(yè)形象是不現(xiàn)實(shí)的。而企業(yè)文化是作為一個(gè)觀念系統(tǒng)存在的，要傳達(dá)到企業(yè)員工、社會(huì)和公 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 眾存在一些困難。這種假定是不現(xiàn)實(shí)的。 只有在危機(jī)出現(xiàn)時(shí)做出快速的反應(yīng)，明確自己所要傳遞的信息和信息傳遞渠道；及時(shí)充分地與新聞媒介溝通，通過媒體隨時(shí)跟蹤輿論導(dǎo)向、觀點(diǎn)以及外界對(duì)公司的看法；及時(shí)掌握市場(chǎng)上新的輿論導(dǎo)向和觀點(diǎn)，才能真正利用 “ 危機(jī) ” ，起到宣傳企業(yè)形象的作用。 企業(yè)首先要對(duì)自身潛在的危機(jī)和事件有一個(gè)充分的了解和 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 認(rèn)識(shí)，并能隨著形勢(shì)的變化和發(fā)展對(duì)一些潛在的新問題、新現(xiàn)象加以分析、研究和解決；在日常的危機(jī)管理工作中多做準(zhǔn)備，如總結(jié)中外危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備具體的危機(jī)事件資料研究與分析，尋找最佳實(shí)踐模式進(jìn)行連續(xù)不斷的危機(jī)管理培訓(xùn)和模擬演練；把企業(yè)可能面臨的所有潛在事件和危機(jī)都列出來，找出解決危機(jī)的相應(yīng)對(duì)策，包括關(guān)鍵信息、應(yīng)對(duì)媒體的發(fā)言人培訓(xùn)、新聞稿的準(zhǔn)備等，做好從容應(yīng)對(duì)危機(jī)發(fā)生時(shí)來自各方面的種種提問的準(zhǔn)備工作。 協(xié)調(diào)外部關(guān)系的工作中，建立良好的政府關(guān)
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